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2022年注冊會計師考試《公司戰略與風險管理》歷年真題精選0426
幫考網校2022-04-26 13:58

2022年注冊會計師考試《公司戰略與風險管理》考試共43題,分為單選題和多選題和簡答題和綜合題(主觀)。小編為您整理歷年真題10道,附答案解析,供您考前自測提升!


1、飛翔公司是國內一家奶粉生產企業。近年來,很多具有品牌優勢的國外奶粉制造商紛紛涉足中國市場,競爭十分激烈。飛翔公司為了自身的長期發展,與新西蘭乳品巨頭甲公司結成戰略聯盟,雙方以50%;50%的股權比例合資成立一家新的公司,產品從奶粉擴展到各類奶制品。從戰略選擇角度看,飛翔公司扮演的角色可稱為()?!締芜x題】

A.防御者

B.躲閃者

C.抗衡者

D.擴張者

正確答案:B

答案解析:如果全球化壓力大,企業就會面臨更大的挑戰。如果企業優勢資源只能在本土發揮作用,企業就必須圍繞仍有價值的本土資源,對其價值鏈的某些環節進行重組,以躲避外來競爭對手的沖擊,從而保持企業的獨立性。這類企業我們稱之為躲閃者,其戰略定位是通過轉向新業務或縫隙市場避開競爭,所以選項B正確。

2、甲公司是一家計劃向移動互聯網領域轉型的大型傳統媒體企業,為了更好地了解企業轉型中存在的風險因素,甲公司聘請了20位相關領域的專家,根據甲公司面臨的內外部環境,針對六個方面的風險因素,反復征詢每個專家的意見,直到每一個專家不再改變自己的意見,達成共識為止,甲公司采取這種風險管理方法是 ()。【單選題】

A.德爾菲法

B.情景分折法

C.因素分折法

D.頭腦風暴法

正確答案:A

答案解析:德爾菲法又名專家意見法,是在一組專家中取得可靠共識的程序,其基本特征是專家單獨、匿名表達各自的觀點,同時隨著過程的進展,他們有機會了解其他專家的觀點。德爾菲法采用背對背的通信方式征詢專家小組成員的意見,專家之間不得互相討論,不發生橫向聯系,只能與調查人員發生關系,通過反復填寫問卷,搜集各方信息,以形成專家之間的共識,所以選項A正確。

3、福海公司是國內一家著名的肉類加工企業,為了保持業績持續增長,福海公司近年來陸續收購了幾家規模較大的養殖廠、肉類連鎖超市,福海公司采取的發展戰略屬于()?!締芜x題】

A.多元化戰略

B.一體化戰略

C.產品開發戰略

D.差異化戰略

正確答案:B

答案解析:一體化戰略是指企業對具有優勢和增長潛力的產品或業務,沿其經營鏈條的縱向或橫向延伸業務的深度和廣度,擴大經營規模,實現企業成長,所以選項B正確。

4、甲公司是吉樣集團控股的一家鋼鐵廠,幾年來由于擴張過快和市場競爭激烈等原因,甲公司陷入不能償還到期債務的危機。由于鋼鐵廠的高爐等設備難以轉產,所以吉樣集團擬通過甲公司破產的方式退出鋼鐵行業,并用買斷方式終止與甲公司員工的勞動合同,但引起一些職工的抵觸。后來在當地政府的協調下,甲公司被某外資企業收購。在上述案例中,吉樣集團面臨的退出障礙有 ()?!径噙x題】

A.退出成本

B.政府與社會約束

C.固定資產的專用性程度

D.感情障礙

正確答案:A、B、C、D

答案解析:因為高爐等設備的鋼鐵廠的專用性程度比較高,所以就造成了高爐等設備難以轉產,用買斷方式終止與甲公司員工的勞動合同,說明企業需要按工齡給予員工一定的補償,而這就涉及到了退出成本,引起一些職工的抵觸,屬于感情障礙的范疇,在當地政府的協調下,甲公司被某外資企業收購,屬于政府與社會約束的范疇。

5、2002年,小王在市區黃金位罝開了一家咖啡店,由于經營有方,小店開業不到一個月就創造了銷售佳績。正在小王準備大干一場時,社會上一場流行性疾病襲來,小店經營陷入困境。小王采取各種措施試圖挽救失敗后,不得不關閉了咖啡店,根據戰略失效理論,小王創業沒達到預期目標屬于()?!締芜x題】

A.前期失效

B.正常失效

C.偶然失效

D.晚期失效

正確答案:C

答案解析:在戰略實施過程中,偶然會因為一些意想不到的因素導致戰略失效,這就是偶然失效。所以選項C正確。

6、甲公司是一家中式連鎖快餐企業,長期分別從三家糧油公司采購大米、面粉和色拉油等。下列各項中,不屬于甲公司貨源策略優點的是()?!締芜x題】

A.可利用三家糧油公司之間的競爭壓低采購價格

B.有利于促使三家糧油公司提供有統一質量保證的產品

C.不會因某家糧油公司的供貨問題而嚴重影響企業經營

D.有利于從三家糧油公司獲得更多的知識和技術信息

正確答案:B

答案解析:甲公司采取的是多貨源策略。多貨源策略的優點:(1)能夠取得更多的知識和專門技術(選項D);(2)一個供應商的供貨中斷產生的影響較低(選項C);(3)供應商之間的競爭有利于供應商壓價(選項A)。

7、甲公司是一家成功的家電企業,多年來致力子為消費者提供整套家電解決方案。隨著互聯網技術的興起,公司于2004年制定并實施了進軍智能家居領域的戰略,通過建立“家庭網絡標準產業聯盟”推出了一系列信息及多媒體共享的智能家居產品。同時,公司組織結構進行了重大改革,管理制度也作了相應調整,并與企業多年形成的文化保持了一致。根據戰略穩定性與文化適應性矩陣的要求,甲公司在實施上述新戰略時,應當()?!締芜x題】

A.加強協同作用

B.以企業使命為基礎

C.根據文化進行管理

D.重新制定戰略

正確答案:B

答案解析:以企業使命為基礎;企業實施一個新的戰略時,重要的組織要素會發生很大變化,這些變化大多與企業文化有潛在的一致性,所以選項B正確。

8、下列各項關于企業投資活動內部控制措施的表述中,正確的是()?!締芜x題】

A.重大投資項目應當按照規定的權限和程序實行集體決策或聯簽制度

B.企業選擇投資項目應當突出主業,不得從事股票投資或衍生金融產品等高風險投資

C.投資方案發生重大變更的,應視情況決定是否重新進行可行性研究并履行相應審批程序

D.轉讓投資必須委托具有相應資質的專門機構進行評估,并報授權批準部門批準

正確答案:A

答案解析:選項A:重大投資項目,應當按照規定的權限和程序,實行集體決策或者聯簽制度。所以選項A是正確的。選項B:企業選擇投資項目應當突出主業,謹慎從事股票投資或衍生金融產品等高風險投資,而不是不能從事。選項C:投資方案發生重大變更的,應當重新進行可行性研究并履行相應審批程序,所以選項C不正確。選項D:轉讓投資應當由相關機構或者人員合理確定轉讓價格,報授權批準部門批準,必要時可委托具有相應資質的專門機構進行評估,所以選項D是不正確的。

9、甲公司是一家區別于傳統火鍋店的新式火鍋餐飲企業,在給顧客提供用餐服務的同時,還免費給顧客提供拖鞋、美甲、擦拭眼鏡等服務。甲公司的經營模式取得了成功,營業額高速增長,甲公司實施藍海戰略的路徑是()?!締芜x題】

A.跨越時間

B.重新界定產業的買方群體

C.重設客戶的功能性或情感型訴求

D.跨越戰略群體

正確答案:C

答案解析:企業服務的對象還是原有顧客,只是其又增加了一些服務,來滿足客戶的一些功能性或情感型訴求,所以選項C是正確的。

10、近年來中國公民出境游市場處于高速發展階段,實行多元化經營的洪湖集團于2006年成立了甲旅行社,該旅行社專門提供出境游的服務項目,其市場份額位列第二。根據波士頓矩陣原理,洪湖集團的甲旅行社業務屬于()?!締芜x題】

A.明星業務

B.搜狗業務

C.現金牛業務

D.問題業務

正確答案:A

答案解析:因為出境旅游處于高速發展階段,而且甲旅行社的市場份額位列第二,說明是高增長率、高市場份額的“雙高”業務即明星業務。

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