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2025年一級建造師《項目管理》考試共100題,分為單選題和多選題。小編為您整理歷年真題10道,附答案解析,供您考前自測提升!
1、關于管理職能分工表的說法,錯誤的是()?!締芜x題】
A.是用表的形式反映項目管理班子內部項目經理、各工作部門和各工作崗位對各項工作任務的項目管理職能分工
B.管理職能分工表示無法暴露僅用崗位描述書時所掩蓋的矛盾
C.可輔以管理職能分工描述書來明確每個工作部門的管理職能
D.可以用管理職能分工表來區分業主方方和代表業主利益的項目管理方和工程建設監理方等的管理職能
正確答案:B
答案解析:本題考查的是管理職能分工在項目管理中的應用。選項A是正確的,管理職能分工表是用表的形式反映項目管理班子內部項目經理、各工作部門和各工作崗位對各項工作任務的項目管理職能分工。工業發達國家在建設項目管理中廣泛應用管理職能分工表,以使管理職能的分工更清晰、更嚴謹,并會暴露僅用崗位責任描述書時所掩蓋的矛盾。如使用管理職能分工表還不足以明確每個工作部門的管理職能,則可輔以使用管理職能分工描述書。選項B是錯誤的,選項C是正確的。為了區分業主方和代表業主利益的項目管理方和工程建設監理方等的管理職能,也可以用管理職能分工表表示。選項D是正確的。
2、關于業主方項目管理目標和任務的說法,正確的是()?!締芜x題】
A.業主方的進度目標指項目交付使用的時間目標
B.業主方的投資目標指項目的施工成本目標
C.投資控制是業主方項目管理任務中最重要的任務
D.業主方項目管理任務不包括設計階段的信息管理
正確答案:A
答案解析:本題考查的是業主方項目管理的目標和任務。選項A,進度目標指的是項目動用的時間目標,也即項目交付使用的時間目標,此選項正確;選項B,業主的投資目標是項目的總投資目標,包括施工成本目標,但是不完全等于施工成本目標;選項C,安全控制是項目管理中最重要的任務;選項D,業主方的管理任務是包含信息管理的。
3、下列工程質量問題中,可不做專門處理的是()?!締芜x題】
A.某高層住宅施工中,底部二層的混凝土結構誤用安定性不合格的水泥
B.某防洪堤壩填筑壓實后,壓實土的干密度未達到規定值
C.某檢驗批混凝土試塊強度不滿足規范要求,但混凝土實體強度檢測后滿足設計要求
D.某工程主體結構混凝土表面裂縫大于0.5mm
正確答案:C
答案解析:本題考查的是施工質量缺陷處理的基本方法。某些工程質量問題雖然達不到規定的要求或標準,但其情況不嚴重,對結構安全或使用功能影響很小,經過分析、論證、法定檢測單位鑒定和設計單位等認可后可不作專門處理。法定檢測單位鑒定合格的。例如,某檢驗批混凝土試塊強度值不滿足規范要求,強度不足,但經法定檢測單位對混凝土實體強度進行實際檢測后,其實際強度達到規范允許和設計要求值時,可不作處理。
4、施工合同的實施中,應由()對各工程小組進行建設工程施工合同交底?!締芜x題】
A.施工員
B.項目技術負責人
C.項目經理
D.施工企業負責人
正確答案:C
答案解析:本題考查的是施工合同交底的任務。項目經理或合同管理人員應將各種任務或事件的責任分解,落實到具體的工作小組、人員或分包單位。
5、關于施工成本偏差分析方法的說法,正確的有()?!径噙x題】
A.橫道圖法是進行偏差分析最常用的一種方法
B.橫道圖法具有形象、直觀等優點
C.曲線法不能用于定量分析
D.表格法反映的信息量大
E.表格法具有靈活、適用性強的優點
正確答案:B、D、E
答案解析:本題考查的是偏差分析的表達方法。選項A,表格法是進行偏差分析最常用的一種方法;選項C,曲線法可以進行定量和定性分析。
6、施工企業在工程投標及簽訂合同階段編制的估算成本計劃,屬于()成本計劃?!締芜x題】
A.指導性
B.實施性
C.作業性
D.競爭性
正確答案:D
答案解析:本題考查的是施工成本計劃的類型。競爭性成本計劃是施工項目投標及簽訂合同階段的估算成本計劃。
7、根據下列直方圖的分布位置與質量控制標準的上下限范圍的比較分析,正確的有()?!径噙x題】
A.圖(1)顯示生產過程的質量正常、穩定、受控
B.圖(3)顯示質量特性數據分布達到質量標準上下限,質量能力處于臨界狀態
C.圖(4)顯示質量特性數據的分布居中,質量能力偏大,不經濟
D.圖(5)顯示質量特性數據超出質量標準的下限,存在質量不合格情況
E.圖(2)顯示質量特性數據分布偏上限,易出現不合格
正確答案:A、B、C、D
答案解析:本題考查的是直方圖的應用。圖(2)顯示質量特性數據分布偏下限,易出現不合格。
8、某按變動單價計價的建筑施工合同中,投標時約定的工程量為10000m3,其中人工費占比30%,工程量變化不調整單價,中標合同價為30萬元;施工期間人工費平均上漲15%,竣工結算工程量為20000m3,其他條件均無變化,則竣工結算價為()萬元。【單選題】
A.62.7
B.31.35
C.60
D.69
正確答案:A
答案解析:本題考查的是單價合同。因為合同約定工程量變化不調整單價。最終工程量為20000m3,所以不考慮人工費調整時,結算價應為60萬。然后通過調值公式進行調值,人工費占比30%,平均上漲15%,所以最終的結算價為60×(0.7+0.3×115/100)=62.7(萬元)。
9、某工程的時標網絡計劃如下圖,下列工期延誤事件中,屬于共同延誤的是( )。 【新版教材刪除】 【單選題】
A.工作 C 因發包人原因和工作 G 因承包人原因各延誤 2 周
B.工作 D 因發包人原因和工作 F 因承包人原因各延誤 2 周
C.工作 A 因發包人原因和工作 B 因承包人原因各延誤 2 周
D.工作 E 因發包人原因和工作 F 因承包人原因各延誤 2 周
正確答案:C
答案解析:本題考查的是工期索賠的計算。當兩個或兩個以上的延誤事件從發生到終止的時間完全相同時,這些事件引起的延誤稱為共同延誤。從網絡圖上可以看出只有當工作A和工作B同時開始延誤的時候是共同延誤。
10、關于施工質量事故調查處理的說法,正確的有()?!径噙x題】
A.未造成人員傷亡的一般事故,縣級人民政府可以委托事故發生單位組織調查
B.在事故原因分析中,必要時要組織對事故項目進行檢測鑒定和專家技術論證
C.事故處理應包括對事故相關責任者實施行政處罰
D.事故處理報告應包括對事故相關責任者的處罰情況和事故處理的結論
E.制定事故處理技術方案時,只需考慮使用功能,不需考慮成本
正確答案:A、B、C、D
答案解析:本題考查的是施工質量事故報告和調查處理程序。選項E,正確的說法應為“在制定事故處理的技術方案時,應做到安全可靠、技術可行、不留隱患、經濟合理、具有可操作性、滿足項目的安全和使用功能要求”。
不合格品管理(19單)有什么?:不合格品管理通常包括以下內容:明確不合格品的定義和分類,以便進行準確的識別和記錄。建立不合格品識別和記錄的機制,包括不合格品的來源、數量、原因、影響等信息。根據不合格品的性質和影響,采取相應的處理和處置措施,包括重新加工、修復、退貨、報廢等。4. 不合格品的分析和改進:對不合格品進行分析和改進,并采取措施進行改進,建立不合格品追溯和回溯機制,并采取措施進行糾正和預防。
安全事故有哪些?:安全事故包括但不限于以下幾種:包括工作場所的傷害、交通事故、火災、爆炸等。包括水、空氣、土壤等環境污染。3. 設備損壞:包括機器故障、電力故障、管道泄漏等。4. 數據泄露:包括個人信息泄露、商業機密泄露等。5. 惡意攻擊:包括網絡攻擊、病毒攻擊、黑客攻擊等。包括地震、洪水、風暴等。7. 其他:包括人為錯誤、管理失誤、安全漏洞等。
竣工結算應用的結算價款支付是怎樣的?:竣工結算應用的結算價款支付一般分為兩種方式:1. 一次性支付:即在竣工結算完成后,一次性將結算價款支付給承包商。2. 分期支付:即按照合同約定的進度和金額,一般分期支付方式分為兩種:(1)按照工程進度支付:即按照工程進度的完成情況,(2)按照工程質量支付:即按照工程質量的驗收情況,將結算價款分期支付給承包商。無論采用哪種支付方式,都需要注意結算價款的合法性和準確性,避免出現支付錯誤或糾紛。
2020-05-30
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2020-05-27
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