2025年一級建造師《項目管理》考試共100題，分為單選題和多選題。小編為您整理歷年真題10道，附答案解析，供您考前自測提升！

1、下列項目管理工具中，服務于項目所有參與單位的是（ ）。【單選題】

A.管理信息系統

B.項目信息門戶

C.項目管理信息系統

D.設施管理信息系統

正確答案:B

答案解析:

2、在領取施工許可證或者開工報告前，按照國家有關規定辦理工程質量監督手續的是（ ）?！締芜x題】

A.設計方

B.業主方

C.施工方

D.監理方

正確答案:B

答案解析:在工程項目開工前，監督機構受理建設單位有關建設工程質量監督的申報手續，并對建設單位提供的有關文件進行審查，審查合格簽發有關質量監督文件。工程質量監督手續可以與施工許可證或者開工報告合并辦理。無論是采用開工許可證還是開工報告，辦理工程質量監督手續的均是由建設單位辦理，也就是業主方辦理。

3、關于合同分析及其作用的說法正確的有（ ）?！径噙x題】

A.合同分析要從合同執行的角度去分析

B.合同分析往往由項目經理負責

C.合同分析的目的之一是合同任務分解、落實

D.分析合同中的漏洞，解釋有爭議的內容

E.合同分析同招標文件分析的側重點相同

正確答案:A、C、D

答案解析:A選項，合同分析是從合同執行的角度去分析、補充和解釋合同的具體內容和要求，將合同目標和合同規定落實到合同實施的具體問題和具體時間上，用以指導具體工作，使合同能符合日常工程管理的需要，使工程按合同要求實施，為合同執行和控制確定依據。B選項，合同分析往往由企業的合同管理部門或項目中的合同管理人員負責。C選項，合同中的任務需要分解和落實。D選項，合同分析的目的和作用體現在以下幾個方面：1）分析合同中的漏洞，解釋有爭議的內容。2）分析合同風險，制定風險對策。3）合同任務分解、落實；選項E，合同分析不同于招標投標過程中對招標文件的分析，其目的和側重點都不同。

4、在進度控制中，缺乏動態控制觀念的表現是（ ）?！締芜x題】

A.同一項目不同進度計劃之間的關聯性不夠

B.不重視進度計劃的比選

C.不重視進度計劃的調整

D.不注意分析影響進度的風險

正確答案:C

答案解析:缺乏動態控制的觀念：只重視計劃的編制，而不重視及時地進行計劃的動態調整。

5、關于分部分項工程成本分析的說法，正確的有（ ）?！径噙x題】

A.分部分項工程成本分析的對象為已完分部分項工程

B.分部分項工程成本分析是施工項目成本分析的基礎

C.必須對施工項目的所有分部分項工程進行成本分析

D.主要分部分項工程要做到從開工到竣工進行系統的成本分析

E.分部分項工程成本分析是定期的中間成本分析

正確答案:A、B、D

答案解析:A選項，分部分項工程成本分析的對象為已完成分部分項工程。B選項，分部分項工程成本分析是施工項目成本分析的基礎。C選項，由于施工項目包括很多分部分項工程，無法也沒有必要對每一個分部分項工程都進行成本分析。D選項，對于那些主要分部分項工程必須進行成本分析，而且要做到從開工到竣工進行系統的成本分析。E選項，因為通過主要分部分項工程成本的系析，可以基本上了解項目成本形成的全過程，為竣工成本分析和今后的項目成本管理提供參考資料。

6、關于施工成本偏差分析表達方法的說法，正確的有（ ）?！径噙x題】

A.橫道圖法形象、直觀，一目了然

B.表格法反映的信息量大

C.橫道圖法是最常用的一種方法

D.表格法具有靈活、適用性強的優點

E.曲線法能夠直接用于定量分析

正確答案:A、B、D

答案解析:橫道圖法具有形象、直觀、一目了然等優點，但這種方法反映的信息量少，一般在項目的較高管理層應用，選項A正確。表格法是進行偏差分析最常用的一種方法，選項C錯誤。用表格法進行偏差分析具有如下優點：（1）靈活、適用性強。（2）信息量大。（3）表格處理可借助于計算機，從而節約大量數據處理所需的人力，并大大提高速度。選項B、D正確選項E，曲線法不能夠直接用于定量分析。

7、下列施工項目綜合成本的分析方法中，可以全面了解單位工程的成本構成和降低成本來源的是（ ）?！締芜x題】

A.分部分項工程成本分析

B.月（季）度成本分析

C.竣工成本的綜合分析

D.年度成本分析

正確答案:C

答案解析:竣工成本的綜合分析：凡是有幾個單位工程目單獨進行成本核算即成本核算對象的施工項目，其竣工成本分析應以各單位工程竣工成本分析資料為基礎，再加上項目管理層的經營效益（如資金調度、對外分包等所產生的效益進行綜合分析。如果施工項目只有一個成本核算對象單位工程），就以該成本核算對象的竣工成本資料作為成本分析的依據。單位工程竣工成本分析，應包括以下三方面內容（1）竣工成本分析。（2）主要資源節超對比分析。（3）主要技術節約措施及經濟效果分析。通過以上分析，可以全面了解單位工程的成本構成和降低成本的來源，對今后同類工程的成本管理提供參考。

8、關于施工方項目管理目標的說法，正確的是（ ）?！締芜x題】

A.分包方的成本目標由施工總承包方確定

B.施工總承包方的工期目標和質量目標必須符合合同的要求

C.施工總承包方的成本目標由施工企業根據合同確定

D.與業主方簽訂分包合同的工程，其工期目標和質量目標由分包方負責

正確答案:B

答案解析:A選項，分包方的成本目標是該施工企業內部自行確定的。B選項，施工總承包方或施工總承包管理方必須按工程合同規定的工期目標和質量目標完成建設任。C選項，施工總承包方或施工總承包管理方的成本目標是由施工企業根據其生產和經營的情況自行確定的。D選項，按國際工程的慣例，當采用指定分包商時，不論指定分包商與施工總承包方，或與施總承包管理方，或與業主方簽訂合同，由于指定分包商合同在簽約前必須得到施工總承包方或施工總承包管理方的認可，因此，施工總承包方或施工總承包管理方應對合同規定的工期目標和質量目標負責。

9、建設工程項目總承包的基本出發點是借鑒工業生產組織的經驗，實現建設生產過程的（ ）?！締芜x題】

A.組織扁平化

B.組織標準化

C.組織柔性化

D.組織集成化

正確答案:D

答案解析:建設項目工程總承包的基本出發點是借鑒工業生產組織的經驗，實現建設生產過程的組織集成化，以克服由于設計與施工的分離致使投資增加，以及克服由于設計和施工的不協調而影響建設進度等弊病。

10、某分項工程某月計劃工程量為3200，計劃單價為15元，月末核定實際完成工程量為2800，實際單價為20元。則該分項工程的已完工作預算費用（BCWP）是（ ）元?！締芜x題】

A.48000

B.42000

C.56000

D.64000

正確答案:B

答案解析:已完工作預算費用（BCWP）=已完成工作量×預算單價=2800×15=42000元。