2023年一級建造師《項目管理》考試共100題，分為單選題和多選題。小編每天為您準備了5道每日一練題目（附答案解析），一步一步陪你備考，每一次練習的成功，都會淋漓盡致的反映在分數上。一起加油前行。

1、項目經理部對竣工工程成本核算的目的是()?！締芜x題】

A.考核項目管理績效

B.尋求進一步降低成本的途徑

C.考核企業經營效益

D.分析成本偏差的原因

正確答案:A

答案解析:對竣工工程的成本核算，應區分為竣工工程現場成本和竣工工程完全成本，分別由項目經理部和企業財務部門進行核算分析，其目的在于分別考核項目管理績效和企業經營效益。

2、某承包人提出的下列對分包施工單位的管理辦法，( )是錯誤的。【單選題】

A.專業分包人須在進場前，將其承包范圍內的施工組織設計報技術部，由項目總工審核，公司技術部審批后方可依照施工

B.所有深化設計文件及圖紙需經項目部轉交設計單位簽認后方可組織施工

C.分包單位竣工資料的收集整理工作必須符合有關規定，接受總包項目部的檢查

D.分包單位的計量工作根據自己的標準去制定，要有專人負責

正確答案:D

答案解析:某承包人提出的下列對分包施工單位的管理辦法：(1)專業分包人須在進場前，將其承包范圍內的施工組織設計報技術部，由項目總工審核，公司技術部審批后方可依照施工；(2)所有深化設計文件及圖紙需經項目部轉交設計單位簽認后方可組織施工；(3)分包單位在初次報批方案及技術文件時應一式三份（并附批示頁），待正式審批整改后按一式六份報審。（并附電子文檔）；(4)每周五下午15：00之前，上報下周施工計劃，每月25日上報下月施工計劃，一式六份；(5)分包單位竣工資料的收集整理工作必須符合有關規定，接受總包項目部的檢查；(6)必須建立技術文件管理制度，因分包單位原因造成施工錯誤的一切后果自負；(7)分包單位的計量工作必須符合總包項目部的要求，要有專人負責，所用檢測工具必須符合有關法律法規要求，否則不得使用；(8)資料的編制與整理按照相關規范、規程進行整理，分包方的竣工圖及施工資料應在指定的期限內自行編制完成，并符合有關規定，經技術部檢查合格后方可進行竣工結算。

3、建設工程中經常采用的擔保種類有( )。【多選題】

A.投標擔保

B.履約擔保

C.支付擔保

D.預付款擔保

E.備案擔保

正確答案:A、B、C、D

答案解析:建設工程中經常采用的擔保種類有：投標擔保、履約擔保、支付擔保、預付款擔保、工程保修擔保等。

4、施工承包合同履約擔保的有效期始于（ ）之日?！締芜x題】

A.投標截止

B.發出中標通知書

C.施工承包合同簽訂

D.工程開工

正確答案:D

答案解析:履約擔保的有效期始于工程開工之日，終止日期則可以約定為工程竣工交付之日或者保修期滿之日。

5、下列關于組織結構在項目管理中應用的說法，正確的是（）?！締芜x題】

A.在組織結構圖中，矩形框之間的連接為直線

B.職能組織結構中，每個工作部門可能得到其直接和非直接的上級工作部門下達的工作指令

C.在線性組織結構中，每一個工作部門只有一個直接的下級部門

D.矩陣組織結構適用于軍事組織系統這種大的組織系統

正確答案:B

答案解析:A選項在組織結構圖中，矩形框之間的連接為單向箭線。C選項在線性組織結構中，每一個工作部門只有一個直接的上級部門。D選項矩陣組織結構適用于大的組織系統，線性組織結構適用于軍事系統。