2020年一級建造師《項目管理》考試共100題，分為單選題和多選題。小編每天為您準備了5道每日一練題目（附答案解析），一步一步陪你備考，每一次練習的成功，都會淋漓盡致的反映在分數上。一起加油前行。

1、屬于環境管理體系構成要素中核心要素的有()。【多選題】

A.環境方針

B.環境因素

C.運行控制

D.內部審核

E.信息交流

正確答案:A、B、C、D

答案解析:環境管理體系核心要素是10個,包括:環境方針;環境因素;法律法規與其他要求;目標、指標和方案;資源、作用、職責與權限;運行控制;監測與測量;評估法規的符合性;內部審核;管理評審。所以ABCD正確。

2、施工現場設置（），排水暢通，不積水?！締芜x題】

A.排水系統

B.防塵設施

C.消防設施

D.保衛設施

正確答案:A

答案解析:施工現場設置排水系統，排水暢通，不積水。

3、某工程由于圖紙、規范等準備不充分，招標方僅能制定一個估算指標，則在招標時宜采用成本加酬金合同形式中的（ ）。【單選題】

A.成本加固定費用合同

B.成本加固定比例費用合同

C.成本加獎金合同

D.最大成本加費用合同

正確答案:C

答案解析:本題考查的是成本加酬金合同。在招標時，當圖紙、規范等準備不充分，不能據以確定合同價格，而僅能制定一個估算指標時可采用成本加獎金合同。

4、某工程10月份擬完工程計劃施工成本50萬元，已完工程計劃施工成本45萬元，已完工程實際施工成本48萬元，該工程10月底施工成本偏差和進度偏差分別是（ ）?！締芜x題】

A.成本超支3萬元，進度拖延5萬元

B.成本超支3萬元，進度拖延3萬元

C.成本節約2萬元，進度提前5萬元

D.成本節約2萬元，進度提前3萬元

正確答案:A

答案解析:本題考查的是贏得值（掙值）法。費用偏差（CV）=已完工作預算費用-已完工作實際費用=(45-48）萬元=-3萬元，超支3萬元；進度偏差（SV）=已完工作預算費用-計劃工作預算費用=（45-50）萬元=-5萬元，進度拖延5萬元。

5、進度糾偏的措施有多種,屬于進度糾偏的技術措施的是()。【單選題】

A.調整進度管理方法

B.調整工作流程組織

C.改變施工方法

D.強化合同管理

正確答案:C

答案解析:建設工程項目進度控制的技術措施涉及對實現進度目標有利的設計技術和施工技術的選用。不同的設計理念、設計技術路線、設計方案會對工程進度產生不同的影響，在設計工作的前期，特別是在設計方案評審和選用時，應對設計技術與工程進度的關系作分析比較。在工程進度受阻時，應分析是否存在設計技術的影響因素，為實現進度目標有無設計變更的可能性。施工方案對工程進度有直接的影響，在決策其選用時，不僅應分析技術的先進性和經濟合理性，還應考慮其對進度的影響。在工程進度受阻時，應分析是否存在施工技術的影響因素，為實現進度目標有無改變施工技術、施工方法和施工機械的可能性。