一級建造師
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2022年一級建造師《項目管理》歷年真題精選0719
幫考網校2022-07-19 13:01
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2022年一級建造師《項目管理》考試共100題,分為單選題和多選題。小編為您整理歷年真題10道,附答案解析,供您考前自測提升!


1、關于建設工程項目施工成本控制的說法。正確的是( )?!締芜x題】

A.施工成本管理體系由社會有關組織進行評審和認證

B.管理行為控制程序是進行成本過程控制的重點

C.施工成本控制可分為事先控制、過程控制和事后控制

D.管理行為控制程序和指標控制程序是相互獨立的

正確答案:C

答案解析:本題考查的知識點是施工成本控制的步驟。選項A,正確的說法應為“成本管理體系的建立是企業自身生存發展的需要,沒有社會組織來評審和認證”;選項B,正確的說法應為“指標控制程序是成本進行過程控制的重點”;選項D,正確的說法應為“管理行為控制程序和指標控制程序既相互獨立又相互聯系,既相互補充又相互制約”。

2、根據《中華人民共和國建筑法》,工程監理人員發現工程設計不符合建筑工質量標準或合同約定的質量要求的,應當報告( )要求設計單位改正。【單選題】

A.總監理工程師

B.專業監理工程師

C.質量監督站

D.建設單位

正確答案:D

答案解析:工程監理人員發現工程設計不符合建筑工程質量標準或者合同約定的質量要求的,應當報告建設單位要求設計單位改正。

3、根據《建設工程項目管理規范》(GB/50326-2017),項目管理規劃大綱的編制工作包括:①分析項目實施條件,進行項目工作結構分解②明確項目需求和項目管理范圍③確定項目管理組織模式、組織結構和職責分工④規定項目管理措施⑤編制項目資源計劃⑥報送審批⑦確定項目管理目標。正確的編制程序是()【教材新改】【單選題】

A.①-②-⑦-④-③-⑤-⑥

B.①-②-⑦-⑤-③-④-⑥

C.②-⑦-①-③-④-⑤-⑥

D.②-①-⑦-④-⑤-③-⑥

正確答案:C

答案解析:項目管理規劃大綱的編制工作程序編制工作程序如下: (1)明確項目需求和項目管理范圍。 (2)確定項目管理目標。 (3)分析項目實施條件,進行項目工作結構分解。 (4) 確定項目管理組織模式、組織結構和職責分工。 (5) 規定項目管理措施。 (6) 編制項目資源計劃。 (7)報送審批。 

4、下列質量風險對策中,屬“減輕”對策的是( )。【單選題】

A.設立質量事故風險基金

B.正確進行項目規劃選址

C.依法實行聯合體承包

D.制定并落實施工質量保證措施

正確答案:D

答案解析:本題考查的知識點是項目質量風險分析和控制。在施工中有針對性地制定和落實有效的施工質量保證措施和質量事故應急預案,可以降低質量事故發生的概率和減少事故損失量。A選項屬于風險自留措施;B選項屬于規避措施。C選項屬于轉移措施

5、建設工程項目施工準備階段,建設監理工作的主要任務有( )。【多選題】

A.審查分包單位資質條件

B.檢查施工單位的試驗室

C.審查工程開工條件

D.簽署單位工程質量評定表

E.審查施工單位提交的施工進度計劃

正確答案:A、B、C

答案解析:本題考查的知識點是監理的工作任務。施工準備階段建設監理工作的主要任務:(1)審查施工單位提交的施工組織設計中的質量安全技術措施、專項施工方案與工程建設強制性標準的符合性;(2)參與設計單位向施工單位的設計交底;(3)檢查施工單位工程質量、安全生產管理制度及組織機構和人員資格;(4)檢查施工單位專職安全生產管理人員的配備情況;(5)審核分包單位資質條件;(6)檢查施工單位的試驗室;(7)查驗施工單位的施工測量放線成果;(8)審查工程開工條件,簽發開工令。DE屬于施工階段建設監理工作的主要任務。

6、在施工成本的過程控制中,需進行包干控制的材料是( )?!締芜x題】

A.鋼釘

B.水泥

C.鋼筋

D.石子

正確答案:A

答案解析:包干控制即在材料使用過程中,對部分小型及零星材料(如鋼釘、鋼絲等)根據工程量計算出所需材料量,將其折算成費用,由作業者包干使用。故答案為A。

7、某項目在進行資金成本分析時,其計算期實際工程款收入為220萬元,計算期實際成本支出為119 萬元,計劃工期成本為150萬元,則該項目成本支出率為( )。【單選題】

A.30.69%

B.54.09%

C.68.18% 

D.79.33%

正確答案:B

答案解析:進行資金成本分析通常應用“成本支出率”指標,即成本支出占工程款收入的比例,計算公式如下: 成本支出率= 計算期實際成本支出/計期實際工程款收入×100%,即119/220*100%=54.09%。

8、某住宅小區施工前,施工項目管理機構對項目分析后形成結果如下圖,該圖是( )。【單選題】

A.組織結構圖

B.項目結構圖

C.工作流程圖

D.合同結構圖

正確答案:B

答案解析:項目結構圖是一個組織工具,它通過樹狀圖的方式對一個項目的結構進行逐層分解,以反映組成該項目的所有工作任務項目結構圖中,矩形表示工作任務,矩形框之間的連接用連線表示。根據圖可知答案為B。

9、施工過程中,工程師下令暫停部分工程,而暫停的起因并非承包商違約或其他意外風險,承包商向業主提出索賠,則( )?!締芜x題】

A.工期和費用索賠均能成立

B.工期和費用索賠均不能成立

C.工期索賠成立,費用素賠不能成立

D.工期索賠不能成立,費用索賠能成立

正確答案:A

答案解析:施工過程中,工程師有權下令暫停全部或任何部分工程,只要這種暫停命令并非承包人違約或其他意外風險造成的,承包人不僅可以得到要求工期延長的權利,而且可以就其停工損失獲得合理的額外費用補償。

10、關于施工承包合同中缺陷責任與保修的說法,正確的是( )?!締芜x題】

A.缺陷責任期自實際竣工期起計算,最長不超過12個月

B.缺陷責任期滿,承包人仍應按合同約定的各部位保修年限承擔保修義務

C.因發包人原因導致工程無法按合同約定期限進行竣工驗收的,缺陷責任期自竣工驗收合格之日開始計算

D.發包人未經竣工驗收擅自使用工程的,缺陷責任期自承包人提交竣工驗收申請報告之日開始計算

正確答案:B

答案解析:缺陷責任期自實際竣工日期起計算,合同當事人應在專用合同條款約定缺陷責任期的具體期限,但該期限最長不超過24個月。故A錯誤;因發包人原因導致工程無法按合同約定期限進行竣工驗收的,缺陷責任期自承包人提交竣工驗收申請報告之日起開始計算,故C錯誤;發包人未經竣工驗收擅自使用工程的,缺陷責任期自工程轉移占有之日起開始計算,故D錯誤。

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