一級建造師
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2022年一級建造師《項目管理》歷年真題精選0711
幫考網校2022-07-11 15:57
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2022年一級建造師《項目管理》考試共100題,分為單選題和多選題。小編為您整理歷年真題10道,附答案解析,供您考前自測提升!


1、某土石方工程采用混合計價。其中土方工程采用總價包干14萬元;石方工程采用綜合單價合同,單價為100元/。該工程有關工程量和價格資料見下表,則該工程結算價款為( )萬元?!締芜x題】

A.34

B.39

C.37

D.42

正確答案:B

答案解析: 該工程結算價款=14×10000+2500×100=390000=39萬元。

2、根據《建設工程安全生產管理條例》對達到一定規模的危險性較大的分部(分項)工程編制專項施工方案,經施工單位技術負責人和()簽字后實施?!締芜x題】

A.項目經理

B.項目技術負責人

C.業主方項目負責人

D.總監理工程師

正確答案:D

答案解析:對下列達到一定規模的危險性較大的分部(分項)工程編制專項施工方案,并附具安全驗算結果,經施工單位技術負責人、總監理工程師簽字后實施。

3、關于按工程實施階段編制施工成本計劃的說法,正確的有()?!径噙x題】

A.可在網絡圖的基礎上進一步擴充得到

B.可以用成本計劃直方圖的方式表示

C.可以用時間--成本累積曲線表示

D.可根據資金籌措情況在“香蕉圖”內調整S形曲線

E.按最早時間安排工作可節約資金貸款利息

正確答案:A、B、C、D

答案解析:選項E,一般而言,所有工作都按最遲開始時間開始,對節約資金貸款利息是有利的。

4、施工質量管理的PDCA循環中,檢查C(check)包括()?!径噙x題】

A.監理單位的平行檢查

B.作業者的自檢

C.作業者的互檢

D.政府部門的監督檢查

E.專職管理者的專檢

正確答案:B、C、E

答案解析:檢查C指對計劃實施過程進行各種檢查,包括作業者的自檢、互檢和專職管理者專檢。

5、某施工單位為訂立某工程項目建造合同共發生差旅費、投標費50萬元。該項目工程完工時共發生人工費600萬元,差旅費5萬元,管理人員工資98萬元,材料采購及保管費15萬元,根據《企業會計準則第15號-建造合同》,間接費用是()萬元?!締芜x題】

A.50

B.103

C.55

D.70

正確答案:B

答案解析:間接費用,是指企業各施工單位為組織和管理工程施工所發生的費用,包括差旅費5萬元,管理人員工資98萬元,故為5+98=103萬元。

6、某工程項目進行月(季)度成本分析時,發現屬于預算定額規定的“政策性”虧損,則應采取的措施是()?!締芜x題】

A.從控制支出著手,把超支額壓縮到最低限度

B.增加變更收入,彌補政策虧損

C.將虧損成本轉入下一月(季)度

D.停止施工生產,并報告業主方

正確答案:A

答案解析:如果是屬于規定的“政策性”虧損,則應從控制支出著手,把超支額壓縮到最低限度。

7、關于某起重信號工病休7個月后重返工作崗位的說法,正確的是()。【單選題】

A.應重新進行安全技術理論學習,經確認合格后上崗作業

B.應在從業所在地考核發證機關申請備案后上崗作業

C.應重新進行實際操作考試,經確認合格后上崗作業

D.應重新進行安全技術理論學習,實際操作考試,經確認合格后上崗作業

正確答案:C

答案解析:特種作業操作證在全國范圍內有效,離開特種作業崗位6個月以上的特種作業人員,應當重新進行實際操作考試,經確認合格后方可上崗作業。

8、建設工程項目施工成本按構成要素可分解為()?!締芜x題】

A.直接費、間接費、利潤、稅金等

B.單位工程施工成本、分部工程施工成本、分項工程施工成本等

C.人工費、材料費、施工機具使用費、措施項目費等

D.人工費、材料費、施工機具使用費、企業管理費等

正確答案:D

答案解析:施工成本可以按成本構成分解為人工費、材料費、施工機具使用費和企業管理費。

9、項目管理實施規劃的編制工作包括:①分析項目具體特點和環境條件;②熟悉相關的法規和文件;③了解相關方的要求;④履行報批手續;⑤實施編制活動。正確的工作程序是()?!締芜x題】

A.③①②⑤④

B.①②③④⑤

C.①③②⑤④

D.③②①④⑤

正確答案:A

答案解析:項目管理實施規劃的編制工作程序如下:(1)了解相關方的要求。(2)分析項目具體特點和環境條件。(3)熟悉相關的法規和文件。(4)實施編制活動。(5)履行報批手續。

10、建設工程項目施工成本控制涉及的時間范圍是()?!締芜x題】

A.從施工準備開始至項目交付使用為止

B.從工程投標開始至項目竣工結算完成為止

C.從施工準備開始至項目竣工結算完成為止

D.從工程投標開始至項目保證金返還為止

正確答案:D

答案解析: 建設工程項目施工成本控制應貫穿于項目從投標階段開始直至保證金返還的全過程,它是企業全面成本管理的重要環節。

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