2022年一級建造師《項目管理》考試共100題，分為單選題和多選題。小編為您整理建設工程項目施工成本控制5道練習題，附答案解析，供您備考練習。

1、如果所編制的成本計劃沒有達到目標成本的要求，則應組織項目管理班子成員重新( )?！締芜x題】

A.研究制定合理的目標成本

B.研究尋找降低成本的途徑

C.對施工成本進行歸集和分配

D.將成本總目標進行分解落實

正確答案:B

答案解析:如果所編制的成本計劃沒有達到目標成本的要求，則應組織項目管理班子成員重新研究尋找降低成本的途徑。

2、施工成本計劃通常有三類指標,即()?！締芜x題】

A.擬定工作預算成本指標,已完成工作預算成本指標和成本降低率指標

B.成本計劃的數量指標,質量指標和效益指標

C.預算成本指標,計劃成本指標和實際成本指標

D.人、財、物成本指標

正確答案:B

答案解析:施工成本計劃一般情況下有以下三類指標：(1)成本計劃的數量指標，如：1)按子項匯總的工程項目計劃總成本指標；2)按分部匯總的各單位工程（或子項目）計劃成本指標；3)按人工、材料、機械等各主要生產要素計劃成本指標。(2)成本計劃的質量指標，如施工項目總成本降低率，可采用：1)設計預算成本計劃降低率=設計預算總成本計劃降低額／設計預算總成本；2)責任目標成本計劃降低率=責任目標總成本計劃降低額／責任目標總成本。(3)成本計劃的效益指標，如工程項目成本降低額：1)設計預算成本計劃降低額=設計預算總成本一計劃總成本；2)責任目標成本計劃降低額=責任目標總成本一計劃總成本。

3、按照施工成本計劃發揮的作用不同,其類型包括()?！径噙x題】

A.競爭性成本計劃

B.規劃性成本計劃

C.控制性成本計劃

D.指導性成本計劃

E.實施性成本計劃

正確答案:A、D、E

答案解析:

4、某土方工程施工擬按贏得值法進行管理。工程于某年1月開工，根據計劃2月份完成土方量4000立方米，計劃單價80元/立方米。時至2月底，實際完成工程量為4500立方米，實際單價為78元/立方米，通過贏得值法分析可得到( )?！径噙x題】

A.進度提前完成40000元工作量

B.進度延誤完成40000元工作量

C.費用節支9000元

D.費用超支9000元

E.費用超支31000元

正確答案:A、C

答案解析:因為按贏得值法，費用偏差CV=BCWP－ACWP；進度偏差SV=BCWP－BCWS。SV=(4500－4000)×80=40000（元），為正值，進度提前。CV=4500×(80－78)=9000（元），為正值，費用節支。故選A、C。

5、時間—成本累積曲線的繪制，需要( )?！締芜x題】

A.計算關鍵線路上關鍵工作的實際成本額

B.計算關鍵線路上關鍵工作的計劃成本額

C.累加求和各單位時間實際已完的成本額

D.累加求和各單位時間計劃完成的成本額

正確答案:D

答案解析:時間—成本累積曲線的繪制，需要累加求和各單位時間計劃完成的成本額.