建造師的工作需要對工程的全過程進行把控并對結果負責，所以建造師不僅需要懂專業知識，還要具備經濟、管理、法規的相關知識，而一建證書的考核目的就是為了篩選出即有理論水平，也有實踐經驗和較強組織能力的復合型人才。一級建造師有三個公共科目，分別是《建設工程法規及相關知識》、《建設工程項目管理》、《建設工程經濟》，為了幫助大家更好的學習項目管理的內容，接下來，幫考網就帶大家一起來看看2021年一級建筑師管理科目的內容分析。

1、建設工程項目管理的核心任務是什么

建設工程項目管理的核心任務是項目的目標控制。

2、建設工程項目管理的內涵是什么

項目管理的內涵是指自項目開始至項目完成，通過項目策劃和項目控制，以使項目的費用目標、進度目標和質量目標都得以實現。

3、項目管理分為哪些類型

項目管理類型包括：業主方的項目管理、設計方的項目管理、施工方的項目管理、供貨方的項目管理和建設項目總承包方的項目管理。其中，業主方的項目管理是管理核心。

4、項目中的投資方與開發方和由咨詢公司提供的代表業主利益的項目管理服務都所屬于業主方的項目管理，施工總承包方和分包方的項目管理都屬于施工方的項目管理，材料和設備供應方的項目管理都屬于供貨方的項目管理，建設項目總承包形式多樣，但都屬于建設項目總承包的項目管理。

5、業主方項目管理服務于業主的利益，其項目管理的目標包括：投資目標、進度目標和質量目標。

6、項目的質量目標是什么

項目的質量目標不僅涉及施工的質量，還包括設計的質量、材料的質量、設備的質量和影響項目進行或運營的環境質量等等。質量目標包括滿足相應技術規范和技術標準的規定，以及滿足業主方對其相應的質量要求。

7、建設項目的全壽命周期包括哪些階段

建設項目的全壽命周期的階段包括：項目的決策階段、實施階段和使用階段。項目的實施階段包括：設計前的準備階段、設計階段、施工階段、動用前準備階段和項目的保修期。項目決策階段并不是項目管理的任務。

8、業主方項目管理的工作涉及項目實施階段的過程有哪些

過程包括：設計前的準備階段、設計階段、施工階段、動用前準備階段和項目的保修期。

9、業主方項目管理的任務是什么

任務包括：安全管理、投資控制、進度控制、質量控制、合同管理、信息管理以及組織和協調。其中安全管理是項目管理中最重要的任務。而投資控制、進度控制、質量控制以及合同管理等，都主要涉及物質的利益。

10、設計方項目管理主要服務于什么

設計方項目管理主要服務于項目的整體利益和設計方本身的利益。該項目管理的目標包括：設計的成本目標、設計的進度目標、設計的質量目標以及項目的投資目標。

以上就是幫考網給大家分享的2021年關于一建考試《建設工程項目管理》的相關內容分析，希望對您備考有所幫助。后期幫考網還會持續更新一級建造師考試的相關資訊，希望大家多多關注。