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2021年一級建造師《項目管理》考試共100題,分為單選題和多選題。小編為您整理歷年真題10道,附答案解析,供您考前自測提升!
1、項目風險管理過程中,項目風險評估包括()。【多選題】
A.分析各種風險的損失量
B.確定風險因素
C.編制項目風險識別報告
D.分析各種風險因素發生的概率
E.確定各種風險的風險量和風險等級
正確答案:A、D、E
答案解析:項目風險評估包括以下工作:(1)利用已有數據資料(主要是類似項目有關風險的歷史資料)和相關專業方法分析各種風險因素發生的概率。(2)分析各種風險的損失量,包括可能發生的工期損失、費用損失,以及對工程的質量、功能和使用效果等方面的影響。(3)根據各種風險發生的概率和損失量,確定各種風險的風險量和風險等級。
2、生產安全事故綜合應急預案的主要內容包括()。【多選題】
A.事故危害程度分析
B.信息發布
C.應急響應
D.培訓與演練
E.施工單位的危險性分析
正確答案:B、C、D、E
答案解析:綜合應急預案的主要內容包括:(1)總則;(2)施工單位的危險性分析;(3)組織機構及職責;(4)預防與預警;(5)應急響應;(6)信息發布;(7)后期處置;(8)保障措施;(9)培訓與演練;(10)獎懲;(11)附則。
3、合同實施偏差處理的調整措施包括()?!径噙x題】
A.法律措施
B.組織措施
C.技術措施
D.經濟措施
E.監管措施
正確答案:B、C、D
答案解析:根據合同實施偏差分析的結果,承包商應該采取相應的調整措施,調整措施可以分為:(1)組織措施;(2)技術措施;(3)經濟措施;(4)合同措施。
4、某工程持續時間2天,有兩項緊前工作和三項緊后工作,緊前工作的最早開始時間分別是第3天、第6天(計算坐標系),對應的持續時間分別是5天、1天;緊后工作的最早開始時間分別是第15天、第17天、第19天,對應的總時差分別是3天、2天、0天。該工作的總時差是()天?!締芜x題】
A.9
B.10
C.8
D.13
正確答案:C
答案解析:該工作的最早開始時間=max{3+5,6+1}=8天,最早完成時間=8+2=10天。該工作的最遲完成時間=min{15+3,17+2,19+0}=18天??倳r差=最遲完成時間-最早完成時間=18-10=8天。
5、建設工程項目施工成本管理是指在保證工期和質量要求的情況下,采用相應管理措施()?!締芜x題】
A.全面分析實際成本的變動狀態
B.嚴格控制計劃成本的變動范圍
C.實際成本控制在計劃范圍內
D.把計劃成本控制在目標范圍內
正確答案:C
答案解析:成本管理就是要在保證工期和質量滿足要求的情況下,采取相應管理措施,包括組織措施、經濟措施、技術措施、合同措施,把成本控制在計劃范圍內。
6、根據質量管理體系認證制度,當在認證證書有效期內出現體系認證標準變更,企業可采取的行動是()?!締芜x題】
A.申請復評
B.重新換證
C.認證暫停
D.認證撤銷
正確答案:B
答案解析:在認證證書有效期內,出現體系認證標準變更、體系認證范圍變更、體系認證證書持有者變更,可按規定重新換證。
7、住宅工程質量分戶驗收的內容有()?!径噙x題】
A.地面工程質量
B.門窗工程質量
C.供暖工程質量
D.防水工程質量
E.電梯工程質量
正確答案:A、B、C、D
答案解析:住宅工程質量分戶驗收的內容主要包括:(1)地面、墻面和頂棚質量。(2)門窗質量。(3)欄桿、護欄質量。(4)防水工程質量。(5)室內主要空間尺寸。(6)給水排水系統安裝質量。(7)室內電氣工程安裝質量。(8)建筑節能和供暖工程質量。(9)有關合同中規定的其他內容。
8、某分項工程采用嬴得值法分析得到:已完工作預算費用(BCWP)>計劃工作預算費用(BCWS)>已完工作實際費用(ACWP),則該工程()?!径噙x題】
A.費用節余
B.進度提前
C.費用超支
D.進度延誤
E.費用績效指數大于1
正確答案:A、B、E
答案解析:本題考查的知識點是贏得值。費用偏差(CV)=已完工作預算費用(BCWP)-已完工作實際費用(ACWP)>0當費用偏差CV為正值時,表示項目運行節支,實際費用沒有超出預算費用。進度偏差(SV)=已完工作預算費用(BCWP)-計劃工作預算費用(BCWS)>0當進度偏差SV為正值時,表示進度提前,即實際進度快于計劃進度。費用績效指數(CPI)=已完工作預算費用(BCWP)/已完工作實際費用(ACWP)>1當費用績效指數(CPI)>1時,表示節支,即實際費用低于預算費用。
9、建設工程質量監督機構對地基基礎的混凝土強度進行監督檢測,在質量監督的性質上屬()。【單選題】
A.建設行為監督
B.工程質量行為監督
C.工程實體質量監督
D.業務管理監督
正確答案:C
答案解析:工程實體質量監督,是指主管部門對涉及工程主體結構安全、主要使用功能的工程實體質量情況實施監督。
10、關于工作任務分工和管理職能分工的說法,正確的有()?!径噙x題】
A.管理職能是由管理過程的多個工作環節組成
B.在一個項目實施的全過程中,應視具體情況對工作任務分工進行調整
C.管理職能分工表即可用于項目管理,也可用于企業管理
D.項目各參與方應編制統一的工作任務分工表和管理職能分工表
E.編制任務分工表前應對項目實施各階段的具體管理工作進行詳細分解
正確答案:A、B、C、E
答案解析:業主方和項目各參與方,如設計單位、施工單位、供貨單位和工程管理咨詢單位等都有各自的項目管理的任務和其管理職能分工,上述各方都應該編制各自的項目管理職能分工表。
一級建造師要點:波長轉換器測試項目有哪些?:一級建造師要點:波長轉換器測試項目有哪些?波長轉換器(otu)測試項目如下,與sdh設備測試項目基本一致的在此不再敘述,僅列項目。(1)平均發送光功率;(2)發送信號波形(眼圖);(3)光接收機靈敏度和最小過載光功率;(4)輸入抖動容限;(5)抖動轉移特性;(6)中心頻率與偏離;(7)最小邊模抑制比;(8)最大-20db帶寬。
一級建造師要點:標識管理要求是什么?:一級建造師要點:標識管理要求:(1)施工現場各項管理制度、操作規程等應用看板、掛板等展示清楚。(2)施工現場主要管理人員在施工現場應佩戴證明其身份的證卡、袖標,分區施工現場管理、崗位責任人亦應設標牌顯示。(3)施工現場應在明顯處設置“(工程概況牌、組織機構和管理人員名單及監督聯系電話牌、消防保衛牌、安全生產牌、文明施工牌和施工現場平面圖)。(4)可以不同顏色的安全帽來區分項目人員身份。
一級建造師要點:安全管理規定有哪些?:一級建造師要點:安全管理規定:1.非本工程施工人員嚴禁進入吊裝施工現場。(1)施工指揮和操作人員均需佩戴標記。(2)作業區域設有警戒標志,必要時派人監護。2.作業平臺與高處作業應設置防墜落措施。3.施工人員必須戴好安全帽。如:冬期施工,應將防護耳放下,以利聽覺不受阻礙。4.吊裝過程中發生意外,各操作崗位應堅守崗位,嚴格保持現場秩序,并做好記錄,以便分析原因。
2020-05-30
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