2020年一級建造師《機電工程》考試共35題，分為單選題和多選題和建造師案例題。小編為您整理機電工程項目施工管理5道練習題，附答案解析，供您備考練習。

1、下列原因中，不屬于施工進度偏差產生的主要原因是（）?！締芜x題】

A.供應商違約

B.施工圖紙修改

C.施工方法不當

D.施工質量檢驗

正確答案:D

答案解析:1.設計單位原因：施工圖紙提供不及時或圖紙修改，造成工程停工或返工，影響計劃進度。2.建設單位原因：建設資金沒有落實，工程款不能按時交付，影響設備、材料采購，影響施工人員的工資發放，影響計劃進度。3.施工單位原因：項目管理混亂，施工計劃編制失誤，分包單位違約，施工現場協調不好，施工人員偏少，施工方案、施工方法不當等，影響計劃進度。4.供應商原因：供應商違約，設備、材料沒有按計劃送達施工現場，或者送達后驗收不合格，影響計劃進度。

2、竣工結算實施過程中，錯誤的說法是（）?！締芜x題】

A.發包人應在收到承包人提交的竣工結算文件后規定期限內核對

B.發包人可以向承包人提出核實意見，并要求提供竣工結算補充資料

C.合同工程竣工結算核對已完成并確認后，發包人可要求承包人與造價咨詢人進行第三方核對

D.有爭議的部分，按合同規定執行，無爭議的部分，應按合同辦理竣工結算

正確答案:C

答案解析:此題考查的是竣工結算程序。合同工程竣工結算核對完成，發承包雙方簽字確認后，發包人不得要求承包人與另一個或多個工程造價咨詢人重復核對竣工結算。因此答案為C。

3、機電工程項目成本控制中，在施工準備階段項目成本的控制要點是（）。【單選題】

A.優化施工方案

B.分解計劃成本

C.成本差異分析

D.注意工程變更

正確答案:A

答案解析:施工準備階段項目成本的控制要點：（1）優化施工方案，對施工方法、施工順序、機械設備的選擇、作業組織形式的確定、技術組織措施等方面進行認真研究分析，運用價值工程理論，制定出技術先進、經濟合理的施工方案。（2）編制成本計劃并進行分解。（3）做出施工隊伍、施工機械、臨時設施建設等其他間接費用的支出預算，進行控制。因此答案為A。

4、下列關于機電工程中間交接的正確說法是（）。【單選題】

A.施工單位向建設單位辦理工程交接的一個必要程序

B.施工安裝尚未結束

C.由單機試運行轉入負荷試運行

D.施工單位對工程質量不負責任

正確答案:A

答案解析:中間交接是施工單位向建設單位辦理工程交接的一個必要程序。它標志著工程施工安裝結束，由單體試運行轉入聯動試運行。中間交接只是裝置保管、使用責任（管理權）的移交，不解除施工單位對工程質量、交工驗收應負的責任。因此答案為A。

5、采購環節設備驗收的內容包括（）【多選題】

A.核對驗證

B.外觀檢查

C.施工現場驗收

D.運轉調試檢驗

E.技術資料驗收

正確答案:A、B、D、E

答案解析:設備驗收項目主要包括核對驗證、外觀檢查、運轉調試檢驗和技術資料驗收四項。因此答案為ABDE。