為了幫助廣大考生順利通過銀行招聘考試，今天幫考網帶大家關注--時政熱點：直播帶貨模式下領導干部的工作智慧，一起來看看吧。 

網絡種草不可怕，就怕“Oh my God，買它!”。被稱為“口紅一哥”的美妝博主LJQ，用魔性的廣告語以網絡直播的形式帶貨，創造了一次次“秒空”、一次次補貨的銷售神話。在建設服務型政府的語境下，領導干部也化身為“網紅主播”，以帶貨直播的形式開啟了扶貧助農之旅。據統計，僅2020年2-3月，就有16位書記、縣長和多位平臺創作者，通過抖音、西瓜視頻進行直播，幫助各地銷售農產品55萬件，銷售額超過2100萬元。領導干部直播帶貨的驕人成績，給農產品銷售增添了意外的驚喜，也收獲了輿論的廣泛贊譽。

領導干部積極參與網絡直播帶貨，一方面，可以借助于其政府官員的身份，為農產品的質量背書，解決農產品銷售中的產品質量信任問題，有助于快速打開農產品的銷售渠道，增加群眾的經濟收入，助力農業產業發展，進而推進經濟的快速復蘇。另一方面，領導干部直播帶貨，是其創新工作形式、轉變工作作風、發揮領導智慧的體現。領導干部放下身段出現在網絡直播間，通過鏡頭和麥克風拉近了領導干部與群眾之間的距離，密切了黨群干群關系，彰顯出領導干部踐行初心使命的服務精神，也從側面反映出政府部門以開放姿態擁抱新技術和時代變化的積極態度，提高了人民群眾對政府的滿意度和信賴感。

然而，領導干部直播帶貨的快速發展，也出現了部分領導干部將網絡直播間當成個人的秀場，對帶貨產品不熟悉、銷量造假、大搞攤派等問題。因此，對于領導干部而言，積極“觸網”參與網絡直播帶貨固然值得贊賞，但更應該將直播帶貨作為落實領導干部職責的切實行動。首先，了解網絡傳播規律，適應直播帶貨的工作形式。網絡直播不同于領導干部通常的工作形式，需要領導干部改變嚴肅認真的工作作風，以更加具有網絡語境的言行舉止拉近與消費者的距離，在與消費者的良好互動中，促進直播帶貨對于產品銷售的正面效應。其次，嚴把產品質量關，保證直播帶貨工作經得起群眾考驗。這就要求領導干部提前在產品本身上下功夫，對產品的特點和用途等要有基本了解，確保所代言的產品物美價廉，不出現質次價廉等質量問題。最后，以直播帶貨為切入點，為經濟的長遠發展做謀劃。領導干部直播帶貨不能只是停留在銷售產品的層面，而應以此吸引更多的消費者關注產品，建立起農產品產銷精準對接的產業鏈條，推動農產品知名品牌的創建工作，形成農產品產銷一體化的可持續發展之路。

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