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國際工程投標報價的分析方法、技巧和決策的影響因素有哪些?

幫考網校2022-06-09 08:38:15
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國際工程投標報價的分析方法和技巧:

1. 綜合分析法:對不同投標方案的報價、技術方案、工期等進行綜合評估,比較各項指標的優劣,綜合考慮后作出決策。

2. 成本分析法:對投標方案的成本進行詳細分析,包括材料、人工、設備等成本,計算出總成本和單位成本,以此作為決策的依據。

3. 比較分析法:對同類項目的歷史報價數據進行比較分析,了解市場行情和競爭情況,以此為基礎制定投標策略。

4. 風險分析法:對投標方案的風險進行評估,包括技術風險、市場風險、政策風險等,制定相應的風險應對措施。

國際工程投標報價的決策影響因素:

1. 市場行情:市場行情的變化會直接影響到投標方案的報價和競爭力。

2. 技術方案:技術方案的優劣會直接影響到投標方案的成本和技術含量,從而影響到決策。

3. 工期要求:工期要求的緊迫程度會直接影響到投標方案的成本和可行性,從而影響到決策。

4. 風險評估:風險評估的結果會直接影響到投標方案的可行性和競爭力,從而影響到決策。

5. 組織能力:投標方案的組織能力和實施能力會直接影響到項目的順利進行和成果的實現,從而影響到決策。
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