建設工程施工成本管理的措施有哪些？：建設工程施工成本管理的措施有哪些？應當從多方面采取措施實施管理，通常可以將這些措施歸納為組織措施、技術措施、經濟措施和合同措施。施工方法、施工技術、施工方案、調整設計等；（5）管理措施：管理的思想、方法、手段、施工管理、合同管理、風險管理、承發包模式、物資采購模式、網絡計劃技術、信息技術。A.加強施工任務單的管理。B.編制施工成本工作計劃，D.確定最合適的施工機械方案

建設工程施工成本管理遵循怎樣的程序？：施工成本管理就是要在保證工期和質量滿足要求的情況下，項目成本管理應遵循下列程序：（5）進行項目過程成本分析；（6）進行項目過程成本考核；【例題?單選題】關于施工成本及其管理的說法，A.施工成本管理就是在保證工期和滿足質量要求的情況下，B.施工成本是指施工過程中消耗的構成工程實體的各項費用支出，C.施工成本考核是在施工成本核算的基礎上，D.施工成本分析是以貨幣形式編制施工項目在計劃期內的生產費用。

建設工程施工成本管理的任務包括哪些？：施工成本計劃是以貨幣形式編制施工項目在計劃期內的生產費用、成本水平、成本降低率以及為降低成本所采取的的主要措施和規劃的書面方案：是建立施工項目成本管理責任制、開展成本控制和核算的基礎，即成本計劃是目標成本的一種形式：①一是按照規定的成本開支范圍對施工費用進行歸集和分配，計算出該施工項目的總成本和單位成本，（3）項目管理機構應按規定的會計周期進行成本核算并應編制項目成本報告。

什么是建設工程的施工成本和成本管理？：什么是建設工程的施工成本和成本管理？施工成本管理，在達到建筑物預定功能和工期要求的前提下優化成本開支，將施工總成本控制在施工合同或設計規定的預算范圍內。施工成本是指在建設工程項目的施工過程中所發生的全部生產費用的總和。（1）施工成本管理就是要在保證工期和質量滿足要求的情況下，（2）成本管理首先要做好基礎工作。成本管理的基礎工作是多方面的，成本管理責任體系的建立是其中最根本最重要的基礎工作：

職業健康安全與環境管理在建設工程設計和施工階段的要求有哪些？：職業健康安全與環境管理在建設工程設計和施工階段的要求如下：設計單位應在設計中提出保障施工作業人員安全和預防生產安全事故的措施建議，（1）建設單位在申請領取施工許可證時，應當提供建設工程有關安全施工措施的資料。將保證安全施工的措施向有關部門備案，建設單位應當在拆除工程施工15日前，（4）分包單位應當接受總承包單位的安全生產管理。分包單位不服從管理導致生產安全事故的。

一建市政：公路工程項目進度管理原理是什么？：一建市政：公路工程項目進度管理原理是什么？施工進度計劃實施的保證從內容上可概括為組織保證、技術保證、合同保證、資源與經濟保證。從施工項目的參與方來分主要有承包人、監理人和發包人（，業主）；還有設計單位、分包人、供應商，在施工過程中。重點是落實承包人、監理人和發包人（業主）保證系統

一建市政：公路工程施工現場主要臨時工程管理是什么？：不得占用獨立大橋下部空間、河道、互通匝道區及規劃的取、棄土場，4. 進場前組織相關人員按照施工、安全和環保的要求進行現場查勘。若確實存在用地困難等特殊情況需要將預制場設于主線征地范圍內時，在路基一側設置預制場，必要時可在路基兩側制梁。在其他地方設置預制場困難時，可將預制場設在路基上。但此類預制場嚴重影響引道路基的施工，布置時首先要留足橋頭架橋機的拼裝場地，現場沒有預制場地。

一建市政：公路工程施工測量管理是什么？：一建市政：公路工程施工測量管理是什么？一、施工測量的三個階段，施工測量工作分三個階段。即開工準備階段測量、施工階段測量和竣工階段測量，二、設計控制樁交接，監理單位參加。設計單位對施工單位進行現場交接樁工作，對設計平面控制樁和高程控制樁等逐一進行現場確認接收。三、施工放樣測量，施工放樣測量是指在工序開始前進行定位測量、定位樁的護樁測量、施工放樣及高程測量等工作。對影響施工的定位樁應設置外移樁

一建市政：工程變更的審批程序是什么？：1. 一般工程變更的審批程序。指一些小型的監理工程師有權直接批準的工程變更工作，（1）工程變更的提出人向駐地監理工程師提出工程變更的申請。（2）駐地監理工程師對變更申請的可行性進行評估，（3）總監理工程師對駐地監理工程師審查的變更申請進行進一步的審定，（5）監理工程師和承包人協商確定變更工程的造價及辦理有關的結算工作。通常指對工程造價的影響較大、需要業主批準的工程變更工作。

什么是工程變更權？以及工程變更估價的原則和程序又是什么？：以及工程變更估價的原則和程序又是什么？（3）承包人收到經發包人簽認的變更指示后。承包人不得擅自對工程的任何部分進行變更，應由設計人提供變更后的圖紙和說明，發包人應及時辦理規劃、設計變更等審批手續，變更估價按照本款約定處理，③變更導致實際完成的變更工程量與已標價工程量清單或預算書中列明的該項目工程量的變化幅度超過15%的。由合同當事人協商確定變更工作的單價。向監理人提交變更估價申請

工程變更的內容包括哪些？以及工程變更的范圍又是什么？：工程變更的內容包括哪些？由于建設工程項目建設的周期長、涉及的關系復雜、受自然條件和客觀因素的影響大，導致項目的實際施工情況與招標投標時的情況相比往往會有一些變化，1.工程變更的內容；（2）工程項目的變更（如發包人提出增加或者刪減原項目內容）；（2）取消合同中任何工作；（3）改變合同中任何工作的質量標準或其他特性。（5）改變工程的時間安排或實施順序，A.增加或減少合同中任何工作

快速理解建設工程管理的任務是什么？：建設工程管理的任務是什么？建設領域中逐步在宣傳和推廣工程項目管理，一提到工程項目管理，工程項目管理是建設工程管理中的一個組成部分，工程項目管理的工作僅限于在項目實施期的工作，建設工程管理則涉及項目全壽命期。建設工程管理工作是一種增值服務，其工作的核心任務——為工程的建設和使用增值。在工程實踐中人們往往重視通過管理為工程建設增值，而忽視通過管理為工程使用增值。