一建項目管理：施工總承包和工程施工總承包區別是什么？：一建項目管理：施工總承包和工程施工總承包區別是什么？從廣義上講兩者是一致的，若細分的話，工程施工總承包是工程總承包中的施工總承包。

建設工程施工成本管理的措施有哪些？：建設工程施工成本管理的措施有哪些？應當從多方面采取措施實施管理，通?？梢詫⑦@些措施歸納為組織措施、技術措施、經濟措施和合同措施。施工方法、施工技術、施工方案、調整設計等；（5）管理措施：管理的思想、方法、手段、施工管理、合同管理、風險管理、承發包模式、物資采購模式、網絡計劃技術、信息技術。A.加強施工任務單的管理。B.編制施工成本工作計劃，D.確定最合適的施工機械方案

建設工程施工成本管理遵循怎樣的程序？：施工成本管理就是要在保證工期和質量滿足要求的情況下，項目成本管理應遵循下列程序：（5）進行項目過程成本分析；（6）進行項目過程成本考核；【例題?單選題】關于施工成本及其管理的說法，A.施工成本管理就是在保證工期和滿足質量要求的情況下，B.施工成本是指施工過程中消耗的構成工程實體的各項費用支出，C.施工成本考核是在施工成本核算的基礎上，D.施工成本分析是以貨幣形式編制施工項目在計劃期內的生產費用。

建設工程施工成本管理的任務包括哪些？：施工成本計劃是以貨幣形式編制施工項目在計劃期內的生產費用、成本水平、成本降低率以及為降低成本所采取的的主要措施和規劃的書面方案：是建立施工項目成本管理責任制、開展成本控制和核算的基礎，即成本計劃是目標成本的一種形式：①一是按照規定的成本開支范圍對施工費用進行歸集和分配，計算出該施工項目的總成本和單位成本，（3）項目管理機構應按規定的會計周期進行成本核算并應編制項目成本報告。

什么是建設工程的施工成本和成本管理？：什么是建設工程的施工成本和成本管理？施工成本管理，在達到建筑物預定功能和工期要求的前提下優化成本開支，將施工總成本控制在施工合同或設計規定的預算范圍內。施工成本是指在建設工程項目的施工過程中所發生的全部生產費用的總和。（1）施工成本管理就是要在保證工期和質量滿足要求的情況下，（2）成本管理首先要做好基礎工作。成本管理的基礎工作是多方面的，成本管理責任體系的建立是其中最根本最重要的基礎工作：

建設工程項目信息管理的目的是什么？：建設工程項目信息管理的目的是什么？信息管理指的是信息傳輸的合理組織和控制。當前最薄弱的工作領域是信息管理。（2）項目的信息管理是通過對各個系統、各項工作和各種數據的管理，使項目的信息能方便和有效地獲取、存儲、存檔、處理和交流。（3）項目信息管理的目的——旨在通過有效的項目信息傳輸的組織和控制為項目建設的增值服務。（4）建設工程項目的信息包括在項目決策過程、實施過程和運行過程中產生的信息。

建設工程施工現場固體廢物的處理方法有哪些？：建設工程施工現場固體廢物的處理方法有哪些？建設工程環境保護措施主要包括大氣污染的防治、水污染的防治、噪聲污染的防治、固體廢棄物的處理以及文明施工措施等。固體廢物處理的基本思想——采取資源化、減量化和無害化的處理。固體廢物的處理方法如下?；厥绽檬菍腆w廢物進行資源化的重要手段之一，粉煤灰在建設工程領域的廣泛應用就是對固體廢棄物進行資源化利用的典型范例。

建設工程現場文明施工的措施有哪些？：文明施工是指保持施工現場良好的作業環境、衛生環境和工作秩序。建設工程現場文明施工的措施如下：（1）確立項目經理為現場文明施工的第一責任人。③施工現場應合理懸掛安全生產宣傳和警示牌，特別是主要施工部位、作業點和危險區域以及主要通道口都必須有針對性地懸掛醒目的安全警示牌。（4）施工場地施工現場應積極推行硬地坪施工，④施工現場適當地方設置吸煙處。

一建市政：施工機械的現場管理是什么？：一建市政：施工機械的現場管理是什么？1. 做好施工前的準備工作；2. 機械設備使用管理；3. 建立機械使用責任制；4. 操作人員管理；5. 機械設備檔案管理。

一建市政：建筑設備監控工程的施工要求是什么？：應同時提供滿足監測和控制要求的通信協議和接口軟件。監控系統工程承包商應提供的設備有溫度、流量、壓差與壓力傳感器、壓差開關等設備及相應的應用軟件等，建筑設備監控系統與變配電設備、發電機組、冷水機組、熱泵機組、鍋爐和電梯等大型建筑設備實現接口方式的通信，如果建筑設備監控系統和大型設備的控制系統都具有相同的通信協議和標準接口：3. 建筑設備監控系統產品的選擇及檢查；4.主要輸入設備安裝要求。

一建市政：公路工程施工現場主要臨時工程管理是什么？：不得占用獨立大橋下部空間、河道、互通匝道區及規劃的取、棄土場，4. 進場前組織相關人員按照施工、安全和環保的要求進行現場查勘。若確實存在用地困難等特殊情況需要將預制場設于主線征地范圍內時，在路基一側設置預制場，必要時可在路基兩側制梁。在其他地方設置預制場困難時，可將預制場設在路基上。但此類預制場嚴重影響引道路基的施工，布置時首先要留足橋頭架橋機的拼裝場地，現場沒有預制場地。

建設工程項目管理的類型有哪些？：分別是業主方的項目管理、設計方的項目管理、施工方的項目管理、建設物資供貨方的項目管理和建設項目總承包（建設項目工程總承包）方的項目管理。（1）業主方的項目管理（投資方、開發方以及代表業主方利益的項目管理服務），（2）設計方的項目管理。設計方作為項目建設的一個參與方，其項目管理主要服務于項目的整體利益和設計方本身的利益，（3）施工方的項目管理（施工總承包方、施工總承包管理方和分包方的項目管理）。