建筑工程項目管理信息化需要考慮以下幾個方面：

1. 確定項目管理信息化的目標和需求：建筑工程項目管理信息化的目標是提高項目管理效率和質量，減少人力和物力資源的浪費。因此，需要對項目管理的需求進行分析和梳理，明確需要管理的信息和數據。

2. 選擇合適的項目管理信息化工具：根據項目管理的需求和目標，選擇相應的項目管理信息化工具。目前市場上有很多種項目管理軟件和平臺，如微軟項目、甘特圖、Trello等。

3. 建立項目管理信息化系統：根據所選擇的項目管理信息化工具，建立相應的項目管理信息化系統。該系統應包括項目管理的各個環節，如項目計劃、進度管理、成本管理、風險管理、質量管理等。

4. 培訓和推廣：建立項目管理信息化系統后，需要對項目管理人員進行培訓，使其掌握使用該系統的技能。同時，還需要進行推廣，讓項目管理人員了解和認識該系統的優點和使用價值。

5. 不斷優化和改進：項目管理信息化是一個不斷優化和改進的過程。在使用過程中，需要不斷收集和分析數據，發現問題和瓶頸，并進行優化和改進，以提高項目管理效率和質量。