建設行政管理部門對施工質量監督管理的實施程序是怎樣的？：建設行政管理部門對施工質量監督管理的實施程序如下：3.對工程實體質量和工程質量責任主體等單位工程質量行為進行抽查、抽測；對驗收的組織形式、程序等進行監督，（2）縣級以上地方人民政府建設主管部門應當將工程質量監督中發現的涉及主體結構安全和主要使用功能的工程質量問題及整改情況。（1）建設工程質量監督檔案按單位工程建立，【例題?單選題】關于工程竣工驗收階段的質量監督，A.編制單位工程質量監督報告。

企業質量管理體系文件由哪些構成？：企業質量管理體系文件由哪些構成？質量管理體系的文件主要由質量手冊、程序文件、質量計劃和質量記錄等構成。是闡明一個企業的質量政策、質量體系和質量實踐的文件。程序文件是質量手冊的支持性文件。施工企業質量管理體系中的質量計劃，【2019年二級建造師考試真題】施工企業實施和保持質量管理體系應遵循的綱領性文件是（ ）【2018年二級建造師考試真題】關于施工企業質量管理體系文件構成的說法正確的是（ ）

施工企業質量管理的原則有哪些？：施工企業質量管理的原則有哪些？施工企業質量管理體系是在質量方面指揮和控制企業的管理體系，即施工企業為實施質量管理而建立的管理體系?！顿|量管理體系基礎和術語》GBT 19000—2016提出了質量管理的七項原則，質量管理的首要關注點是滿足顧客要求并且努力超越顧客期望，并創造全員積極參與實現組織的質量目標的條件。是提高組織創造和提供價值能力的必要條件。

我國的相關法規對施工質量控制的責任作了哪些規定？：我國的相關法規規定了施工單位及其他參建單位的施工質量控制責任?！督ㄖこ涛宸截熑沃黧w項目負責人質量終身責任追究暫行辦法》的相關規定：在工程設計使用年限內對工程質量承擔相應責任。不得以任何理由要求勘察、設計、施工、監理單位違反法律法規和工程建設標準，勘察、設計單位項目負責人應當保證勘察設計文件符合法律法規和工程建設強制性標準的要求，對因勘察、設計導致的工程質量事故或質量問題承擔責任。

什么是施工成本管理中的成本計劃？：什么是施工成本管理中的成本計劃？建設工程項目施工成本由直接成本和間接成本組成。成本管理的任務包括：成本計劃、成本控制、成本核算、成本分析、成本考核。成本計劃是以貨幣形式編制施工項目在計劃期內的生產費用、成本水平、成本降低率以及為降低成本所采取的主要措施和規劃的書面方案，它是建立施工項目成本管理責任制、開展成本控制和核算的基礎，它還是項目降低成本的指導文件，即成本計劃是目標成本的一種形式。

建設工程知識產權侵權的法律責任有哪些？：知識產權侵權的民事責任中，賠償損失的數額有4種確定方法：（1）侵權的賠償數額按照權利人因被侵權所受到的實際損失確定；可以按照侵權人因侵權所獲得的利益確定；（3）權利人的損失或者侵權人獲得的利益難以確定的，參照該知識產權許可使用費的倍數合理確定；（4）權利人的損失、侵權人獲得的利益和專利許可使用費均難以確定的，人民法院可以根據專利權的類型、侵權行為的性質和情節等因素，乙共銷售侵權產品800件。

建設工程代理行為不當或違法行為應承擔的法律責任有哪些？：建設工程代理行為不當或違法行為應承擔的法律責任有哪些？被代理人應當向第三人承擔民事責任,2.代理人和第三人惡意串通。代理人和第三人負連帶責任：3.第三人知道行為人是無權代理。還與行為人實施民事行為給他人造成損害：由第三人和行為人負連帶責任，代理人知道被委托代理的事項違法仍然進行代理活動的，或者被代理人知道代理人的代理行為違法不表示反對的，由被代理人和代理人負連帶責任。

施工總承包方的管理任務有哪些？：施工總承包方的管理任務有哪些？施工總承包方對所承包的建設工程承擔施工任務的執行和組織的總責任，（二）控制施工的成本（這是施工總承包方內部的管理任務）。還負責組織和指揮它自行分包的分包施工單位和業主指定的分包施工單位的施工，施工總承包方應負責組織和管理業主指定的分包施工單位的施工）。方）必須接受施工總承包方或施工總承包管理方的工作指令，屬于施工總承包方管理任務的有（ ）。

管線工程的測量的方法是什么？：管線工程的測量的方法是什么？（1）管線中心定位的測量方法：定位時可根據地面上已有建筑物進行管線定位，管線中心定位就是將主點位置測設到地面上去，（2）管線高程控制的測量方法，地下管線工程測量必須在回填前，【例題·單選題】管線中心定位測量中，A.管線的起點。C.管線的中點A.管線起點坐標B.窨井位置坐標C.管線頂端標高C.管線的起點【解析】CDE是管道的主點

企業申請辦理資質出現違法行為要承擔哪些法律責任？：企業申請辦理資質出現違法行為要承擔哪些法律責任？申請人隱瞞有關情況或者提供虛假材料申請建筑業企業資質的，申請人3年內不得再次申請建筑業企業資質，【2015年二級建造師考試真題】根據《建筑業企業資質管理規定》，施工企業隱瞞相關情況或提供虛假材料申請建筑業企業資質的。【解析】申請人隱瞞有關情況或者提供虛假材料申請建筑業企業資質的。【2014年二級建造師考試真題】承攬工程不符合規定質量標準造成損失的。

項目經理部行為的法律后果為什么由企業法人承擔？：項目經理部行為的法律后果為什么由企業法人承擔？項目經理部沒有按照合同約定完成施工任務，則應由施工企業承擔違約責任；項目經理部、項目經理、法定代表人、分公司——非法人，【2017年二級建造師考試真題】關于施工企業項目經理部的說法。B. 項目經理經是施工企業授權管理施工項目；E. 項目經理部自行承擔施工行為的法律后果，【解析】本題考查的知識點是的是企業法人與項目經理部的法律關系。

如何理解項目經理是企業法人授權在建設工程施工項目上的管理者？：如何理解項目經理是企業法人授權在建設工程施工項目上的管理者？其職務行為可以代表企業法人。由于施工企業同時會有數個、數十個甚至更多的建設工程施工項目在組織實施，導致企業法定代表人不可能成為所有施工項目的直接負責人。在每個施工項目上必須有一個經企業法人授權的項目經理。施工企業的項目經理，對建設工程施工項目全面負責的項目管理者，是一種施工企業內部的崗位職務。建設工程項目上的生產經營活動。