建設工程施工合同分析包括哪些內容？：建設工程施工合同分析包括哪些內容？合同分析是從合同執行的角度去分析、補充和解釋合同的具體內容和要求，將合同目標和合同規定落實到合同實施的具體問題和具體時間上，使合同能符合日常工程管理的需要，使工程按合同要求實施，為合同執行和控制確定依據。合同分析往往由企業的合同管理部門或項目中的合同管理人員負責。（2）分析合同風險；（3）合同任務分解、落實，⑤合同規定的工程款支付條款有效。

建設工程施工合同訂立的程序是怎樣的？：雙方即可就建設工程施工合同的具體內容和有關條款展開談判，（1）建設工程合同的訂立也要采取要約和承諾方式。（3）要約——投標人根據招標文件內容在約定的期限內向招標人提交投標文件，（4）承諾——招標人通過評標確定中標人，（5）合同成立、生效——招標人和中標人按照中標通知書、招標文件和中標人的投標文件等訂立書面合同時，【例題?單選題】投標人根據招標文件在約定期限內向招標人提交投標文件的行為。

什么是建設工程施工合同的法定形式？：什么是建設工程施工合同的法定形式？當事人訂立合同，有書面形式、口頭形式和其他形式（地鐵自動售票機購票、超市購物——可以根據當事人的行為或者特定的情形推定合同成立，法律、行政法規規定采用書面形式的，當事人約定采用書面形式的，書面形式合同的內容明確，口頭形式合同具有直接、簡便、快速的特點，其他形式合同，可以根據當事人的行為或者特定情形推定合同的成立，建設工程合同應當采用書面形式。

建設工程施工合同的法定形式是什么？：建設工程施工合同的法定形式是什么？當事人訂立合同，法律、行政法規規定采用書面形式的，當事人約定采用書面形式的，書面形式合同的內容明確，口頭形式合同具有直接、簡便、快速的特點，其他形式合同，可以根據當事人的行為或者特定情形推定合同的成立，建設工程合同應當采用書面形式?！?016年一級建造師考試真題】下列合同中。【2012年一級建造師考試真題】要式合同是指（ ）的合同

建設工程項目風險管理的工作流程包括哪些程序？：項目風險識別、項目風險評估、項目風險應對和項目風險監控。1. 利用已有數據資料（主要是類似項目有關風險的歷史資料）和相關專業方法分析各種風險因素發生的概率，2. 分析各種風險的損失量。確定各種風險的風險量和風險等級；風險分類和風險排序要求。在項目進展過程中應收集和分析與風險相關的各種信息，該投標人所采用的風險對策是（ ）。屬于風險識別階段的工作是（ ）A.分析各種風險的損失量

建設工程項目管理規劃包括哪些內容？：建設工程項目管理規劃包括哪些內容？項目管理規劃包括項目管理規劃大綱和項目管理實施規劃兩類文件。建設工程項目管理規劃內容——必須隨著情況變化進行動態調整。項目管理范圍；項目管理目標；項目管理組織；項目進度管理；項目質量管理；項目成本管理；項目安全生產管理；項目資源管理；項目信息管理；項目收尾管理“項目目標控制計劃，【例題?單選題】建設工程項目管理規劃是指導項目管理工作的綱領性文件。

建設工程項目管理規劃是指什么？：建設工程項目管理規劃是指什么？建設工程項目管理規劃是指導項目管理工作的綱領性文件。建設工程項目管理規劃從總體上和宏觀上對如下幾方面進行分析和描述：怎樣進行項目管理；誰做項目管理的哪方面的工作；建設工程項目管理規劃涉及項目整個實施階段，業主方也可以委托建設項目工程總承包方編制建設工程項目管理規劃，因為建設項目工程總承包的工作涉及項目整個實施階段。

建設工程施工常用的擔保種類有哪些？：建設工程施工常用的擔保種類有施工投標保證金、施工合同履約保證金、工程款支付擔保、預付款擔保。投標保證金是指投標人按照招標文件的要求向招標人提供的。其目的是為了避免因投標人在投標有效期內隨意撤銷投標或中標后不能提交履約保證金和簽署合同等行為而給招標人造成損失，2、施工合同履約保證金，招標文件要求中標人提交履約保證金的。其目的是為了保證施工合同的順利履行而要求承包人提供的擔保。

一級建造師考試是全國統一考試嗎？：一級建造師考試是全國統一考試嗎？一級建造師考試實行全國統一大綱、統一命題、統一組織的制度，由人事部、建設部共同組織實施，原則上每年舉行一次考試。人事部負責審定一級建造師執業資格考試科目、考試大綱和考試試題，組織實施考務工作；會同建設部對考試考務工作進行檢查、監督、指導和確定合格標準。

一級建造師考試是全國統一考試嗎？：一級建造師考試是全國統一考試嗎？一級建造師考試實行全國統一大綱、統一命題、統一組織的制度，由人知事部、建設部共同組織實施，原則上每年舉行一次考試。人事部負責審定一級建造師執業資格考試科目、考試大綱和考試試題，組織實施考務工作；會同建設部對考試考務工作進行檢查、監督容、指導和確定合格標準。

建設工程項目管理的類型有哪些？：分別是業主方的項目管理、設計方的項目管理、施工方的項目管理、建設物資供貨方的項目管理和建設項目總承包（建設項目工程總承包）方的項目管理。（1）業主方的項目管理（投資方、開發方以及代表業主方利益的項目管理服務），（2）設計方的項目管理。設計方作為項目建設的一個參與方，其項目管理主要服務于項目的整體利益和設計方本身的利益，（3）施工方的項目管理（施工總承包方、施工總承包管理方和分包方的項目管理）。

建設工程項目管理的內涵是指什么？：建設工程項目管理的內涵是指什么？建設工程項目管理的內涵：通過項目策劃和項目控制，以使項目的費用目標、進度目標和質量目標得以實現。指的是項目的實施階段；建設工程項目管理的時間范疇是建設工程項目的實施階段。由于項目管理的核心任務是項目的目標控制，沒有明確目標的建設工程不是項目管理的對象。如果一個建設項目沒有明確的投資目標、沒有明確的進度目標和沒有明確的質量目標。