企業核心能力與成功關鍵因素的區別是什么？：企業核心能力與成功關鍵因素的區別：（1）成功關鍵因素應被看做是產業和市場層次的特征，不是針對個別公司。（2）擁有成功關鍵因素是獲得競爭優勢的必要條件，而不是充分條件。

企業核心能力與成功關鍵因素的聯系是什么？：企業核心能力與成功關鍵因素的聯系是什么？企業核心能力的產生代表了一種企業發展的觀點：企業的發展由自身所擁有的與眾不同的資源決定，企業需要圍繞這些資源構建自己的能力體系，成功關鍵因素是在探討產業特性與企業戰略之間關系時，對應環境中重要的要求條件，成功關鍵因素是以關鍵因素為依據來確定系統信息需求的一種MIS總體規劃的方法?？偞嬖谥鄠€變量影響系統目標的實現。

成功關鍵因素是什么？：成功關鍵因素是什么？成功關鍵因素分析是在探討產業特性與企業戰略之間關系時，對應環境中重要的要求條件，成功關鍵因素分析是以關鍵因素為依據來確定系統信息需求的一種MIS總體規劃的方法?？偞嬖谥鄠€變量影響系統目標的實現，其中若干個因素是關鍵的和主要的（即成功變量）。通過對成功關鍵因素分析的識別，找出實現目標所需的關鍵信息集合，從而確定系統開發的優先次序。

產品生命周期理論是什么？：產品生命周期理論是什么？產品生命周期理論是將產品生命周期劃分為創新、成熟和標準化三個階段，說明在產品生命周期的不同階段，并把企業的區位選擇與海外生產及出口結合起來進行系統的動態分析。該理論將世界各國大體上分為三種類型，產品生命周期理論，其實質是國際貿易生命周期，它是在海默提出的跨國公司的壟斷優勢與東道國區位因素的靜態分析的基礎上將壟斷因素和區位因素結合起來做的動態分析。

企業核心能力與成功關鍵因素的區別與相同點分別是什么？：企業核心能力與成功關鍵因素的區別與相同點分別是什么？成功關鍵因素應被看作是產業和市場層次的特征，擁有成功關鍵因素是獲得競爭優勢的必要條件，企業核心能力和成功關鍵因素的共同之處在于它們都是公司盈利能力的指示器。擁有了成功關鍵因素的企業至少盈利能力不會特別差，如果企業能夠擁有成功關鍵因素，那么該企業便有了核心能力。A.擁有核心能力。C.具有比其他競爭對手做得更好的能力。

什么是戰略控制和成功關鍵因素？：什么是戰略控制和成功關鍵因素？成功關鍵因素是指公司在特定市場獲得盈利必須擁有的技能和資產。一個行業的成功關鍵因素是指那些影響行業內企業在市場上最大限度獲利的關鍵因素。識別成功關鍵因素具有如下好處：（1）識別關鍵性成功要素的過程可以提醒管理層那些需要控制的事項，而成功關鍵因素能夠轉化為按照相同方式定期報告的關鍵性業績指標。（3）關鍵成功因素能夠保證管理層定期收到有關企業的關鍵信息。

什么是產品生命周期理論？：弗農的產品生命周期理論是將壟斷因素與區位因素結合起來的動態分析。企業的各種優勢最終體現在產品上。企業產品生產的地域也會從一個國家轉移到另一個國家，產品創新、成熟與標準化的3個階段：（1）產品創新階段：產品的創新、生產與銷售需要在同一個國家，企業有在國內選擇生產地點的固有傾向。該產品的設計和生產已經有了某些標準化的因素，（3）產品的標準化階段：產品和技術都已完全標準化。

產品生命周期不同階段有哪些不同的財務戰略？：（1）導入階段企業的財務戰略。企業生命周期的初始階段是經營風險最高的階段，經營風險高意味著這一時期的財務風險可能比較低。起步階段不可能支付股利。資本利得的優勢獲得了這種高風險企業的風險資本投資者的關注，關鍵的企業風險在于能否維持這種穩定成熟的階段。投資者允許該企業支付更高的股利。企業風險還是比先前的成熟階段更低了，較低的企業風險應伴隨著較高的財務風險。

生產運營戰略所涉及的主要因素和階段是什么？：產能計劃是指確定企業所需的生產能力以滿足其產品不斷變化的需求的過程。產能計劃的目標就是使這種差距最小化。生產能力不能充分利用而導致企業成本上升。僅當企業因需求增長而滿負荷生產或超額生產后才增加產能，它能降低生產能力過剩的風險但也可能導致潛在客戶流失。2.平衡產能與需求的方法：（1）資源訂單式生產：資源→生產（庫存）→訂單，①資源訂單式生產，只能在取得客戶訂單后。取得完成訂單所需的資源：

技術進步可以大大縮短產品的生命周期怎么理解？：技術進步可以大大縮短產品的生命周期怎么理解？隨著技術的進步，產品的更新換代也越來越快，比如在我國之前沒有計算器的時候，大多數人利用算盤進行計算，后來技術進步出現了計算器，不但沒有延長算盤這種產品的產品生命周期，反而導致其逐漸淘汰，所以說技術進步可導致現有產品被淘汰，或大大縮短產品的生命周期。

產業環境分析中成功關鍵因素分析都有哪些內容？：產業環境分析中成功關鍵因素分析都有哪些內容？1、成功關鍵因素是指公司在特定市場獲得盈利必須擁有的技能和資產。成功關鍵因素是企業取得產業成功的前提條件。2、確認產業的成功關鍵因素必須考慮？（2）產業中的一個賣方廠商要取得競爭成功需要什么樣的資源和競爭能力？（3）產業中的一個賣方廠商獲取持久的競爭優勢必須采取什么樣的措施。兩家企業對零售業的成功關鍵因素各有側重。

產品的生命周期分為哪些階段？：產品類型、特點、性能和目標市場方面尚在不斷發展變化當中，（5）經營戰略的重點轉向在鞏固市場份額的同時提高投資報酬率。經營風險主要是穩定的銷售額可以持續多長時間。只有大批量生產并有自己銷售渠道的企業才具有競爭力，（4）與生命周期每一階段相聯系的競爭屬性隨著產業的不同而不同?！窘馕觥勘绢}主要考查的是產品生命周期不同階段經營風險的特點，導入期產品的經營風險非常高。成熟期經營風險進一步降低。