施工進度目標控制、進度計劃控制與實施、進度調整應怎么做？：施工進度目標控制、進度計劃控制與實施、進度調整應怎么做？

施工合同實施控制包括哪些內容？：施工合同實施控制包括哪些內容？

施工進度需做什么控制？：施工進度需做什么控制？

建設工程項目進度控制的措施有哪些？：建設工程項目進度控制的措施有哪些？

電梯的施工程序包括哪些？：施工前準備→吊運機件到位→搭設頂部工作臺→井道、機房放線、照明線路→機房設備安裝→機房電氣接線→井道導軌、緩沖器安裝→轎廂框架安裝→放鋼絲繩、裝配重→配臨時動力電源、操作電路→層門上坎地坎、導軌安裝→層門安裝→井道內外電氣安裝→拆工作臺→轎廂安裝→調試、交驗，2．常見的曳引式電梯安裝和自動扶梯（人行道）的施工工序。（1）對電梯井道、機房土建工程進行檢測鑒定，（6）轎廂組裝后安裝層門等相關附件。

電氣動力工程的施工程序包括哪些？：電氣動力工程的施工程序包括哪些？電氣動力工程包括：動力配電柜、控制柜（屏、臺）安裝，電氣動力工程的施工程序有：1．明裝動力配電箱的施工程序：①基礎框架制作安裝→②配電箱安裝固定→③導線連接→④送電前檢查→⑤送電運行。2．動力設備的施工程序（什么是動力用電設備？凡是用動力驅動的用電設備均稱為動力用電設備。

項目進度控制的技術措施包括哪些？：項目進度控制的技術措施包括哪些？（1）建設工程項目進度控制的技術措施涉及對實現進度目標有利的設計技術和施工技術的選用。應分析是否存在施工技術的影響因素，為實現進度目標有無改變施工技術、施工方法和施工機械的可能性。A.各類進度計劃的編制、審批程序屬于組織措施。B.進度控制的管理措施涉及管理的思想、方法和手段、承發包模式等C.應用信息技術進行進度控制屬于管理措施

項目進度控制的經濟措施有哪些？：項目進度控制的經濟措施有哪些？（1）建設工程項目進度控制的經濟措施涉及資金需求計劃、資金供應的條件和經濟激勵措施等。應編制與進度計劃相適應的資源需求計劃（資源進度計劃），包括資金需求計劃和其他資源（人力和物力資源）需求計劃，以反映工程實施的各時段所需要的資源?？砂l現所編制的進度計劃實現的可能性，資金需求計劃也是工程融資的重要依據。在工程預算中應考慮加快工程進度所需要的資金。

項目進度控制的管理措施包括哪些？：項目進度控制的管理措施包括哪些？項目進度控制的基本對象是工程活動。項目進度控制的管理措施如下：（1）建設工程項目進度控制的管理措施涉及管理的思想、管理的方法、管理的手段、承發包模式、合同管理和風險管理等。（2）建設工程項目進度控制在管理觀念方面存在的主要問題：（3）用工程網絡計劃的方法編制進度計劃必須很嚴謹地分析和考慮工作之間的邏輯關系。不但應進行進度控制，還應注意分析影響工程進度的風險。

項目進度控制的組織措施包括哪些？：項目進度控制的組織措施包括哪些？項目進度控制的組織措施如下：（1）在項目組織結構中應有專門的工作部門和符合進度控制崗位資格的專人負責進度控制工作。（2）進度控制的主要工作環節包括進度目標的分析和論證、編制進度計劃、定期跟蹤進度計劃的執行情況、采取糾偏措施以及調整進度計劃。（3）應編制項目進度控制的工作流程，定義項目進度計劃系統的組成；（4）進度控制工作包含了大量的組織和協調工作。

施工成本控制的依據和程序分別包括哪些？：施工成本控制的依據和程序分別包括哪些？成本控制是在項目成本的形成過程中，2.成本控制程序。要做好施工成本的過程控制，必須制定規范化的過程控制程序，管理行為控制程序是對成本全過程控制的基礎，指標控制程序則是成本進行過程控制的重點。②建立項目施工成本管理體系運行的評審組織和評審程序，⑤調整改進成本管理方法?！纠}?單選題】關于施工成本控制程序的說法A.管理行為控制程序是成本全過程控制的重點

項目進度控制程序有哪些？：項目進度控制程序為：（二）在項目實施過程中對工程進度目標進行動態跟蹤和控制。2. 定期對工程進度的計劃值和實際值進行比較。（1）進度的控制周期應視項目的規模和特點而定，（2）以里程碑事件的進度目標值或再細化的進度目標值作為進度的計劃值，則進度的實際值是相對于里程碑事件或再細化的分項工作的實際進度。（3）進度的計劃值和實際值的比較應是定量的數據比較，比較的成果是進度跟蹤和控制報告。