關于事業單位考試，在備考的你知道今年都考哪些考試科目嗎？事業單位考試科目分為《綜合基礎知識》和《管理基礎知識》。針對的人員不同，考試的科目不同！想知道關于考試的科目詳情嗎？一起和幫考網來看看！

一、考試科目設置

事業單位招考職員、專業技術人員考試公共科目為《綜合基礎知識》，職員考試專業科目為《管理基礎知識》。

考試的具體科目，以公布的招考簡章為準。

二、考試方法

公共科目及職員專業科目筆試由重慶市人事考試中心統一組織，采取閉卷考試方式。

三、試卷內容及結構

㈠《綜合基礎知識》考試

主要測試應試者對綜合基礎知識的掌握程度和運用知識分析問題、解決實際問題的能力。

考試題型均為客觀性試題；考試時限為90分鐘，滿分100分。

㈡《管理基礎知識》考試

主要測試應試者對管理基礎知識的掌握程度和運用知識分析問題、解決實際問題的能力。

考試題型均為客觀性試題；考試時限為90分鐘，滿分100分。

四、考試的大體范圍和內容

㈠《綜合基礎知識》

1、政治

(1)馬克思主義基本原理

馬克思主義哲學；馬克思主義政治經濟學；科學社會主義理論與實踐。

(2)中國共產黨歷史和黨的建設理論

中國共產黨的歷史；中國共產黨的建設理論。

(3)毛澤東思想概論

毛澤東思想的含義、形成和發展；毛澤東思想的科學體系；毛澤東思想的活的靈魂。

(4)中國特色社會主義理論

鄧小平理論的形成和歷史地位；鄧小平理論的主要內容；“三個代表”重要思想的提出和科學內涵；科學發展觀的提出和科學內涵。

2、法律

(1)法理學

法治理論；法的基本理論；我國當代法的體系；法的運行；法律責任與法律制裁。

(2)憲法學

憲法的基本理論；公民的基本權利和義務；我國的國體、政體和結構形式；我國的國家機構；國家賠償制度。

(3)主要實體法

行政法；民法；刑法；經濟法；商法。

(4)主要程序法

行政訴訟法；民事訴訟法；刑事訴訟法。

3、經濟

(1)社會主義市場經濟理論

市場經濟概述；社會主義市場經濟的基本特征及主體；社會主義市場經濟的市場體系；社會主義市場經濟的收入分配；社會主義市場經濟的社會保障制度；社會主義市場經濟的宏觀調控。

(2)中國國情與重慶市情

中國的國情國力；重慶市情。

(3)主要國際經濟關系

國際貿易關系；國際貨幣關系；國際投資關系；國際經濟組織。

(4)國際經濟發展趨勢

地區經濟一體化；國際經濟全球化；國際經濟協調；國際經濟秩序變化。

4、科學技術

(1)科學前沿問題

生命過程的定量研究和系統整合；凝聚態物質與新效應；物質深層次結構和宇宙大尺度物理學規律；核心數學及其在交叉領域的應用；地球系統過程與資源、環境和災害效應；新物質創造與轉化的化學過程；腦科學和認知科學。

(2)面向國家重大戰略需求的基礎研究

人類健康與疾病的生物學基礎；農業生物遺傳改良和農業可持續發展中的科學問題；人類活動對地球系統的影響機制；全球變化與區域響應；復雜系統、災變形成及其預測控制；能源可持續發展中的科學問題；航空航天重大力學問題；納米研究；其他關鍵科學技術發展動態。

5、公文寫作

(1)公文知識與公文規范

公文基礎知識；公文規范。

(2)常用公文寫作

決定；意見；通知；通報；通告；報告；請示；批復；函；會議紀要。

(3)事務文書寫作

會議記錄；簡報；計劃；總結；述職報告；調查報告；規章制度；賀詞；感謝信；慰問信。

㈡《管理基礎知識》

1、管理概述

(1)管理的概念與特性

管理的概念；管理的特性。

(2)管理的職能和類型

管理的職能；管理職能的發展；管理的類型。

(3)管理者的職責與技能

管理者角色與類型；管理者應具備的技能。

(4)管理環境

環境對組織的影響；各種組織的一般環境；具體組織的特殊環境；兩種環境分析方法介紹。

(5)管理理論的發展

國內外早期的管理思想；古典管理理論；人際關系理論和社會系統理論；現代管理理論叢林。

2、決策

(1)決策概述

決策的本質；決策的分類與原則；決策的基本步驟；決策的主要方法。

(2)預測

預測的含義；預測的主要方法。

(3)決策與心理

決策中的常見心理效應；決策中的心理壓力。

(4)群體決策

群體決策的含義及其利弊；參與決策；群體決策的基本擇案規則。

(5)計劃

計劃與決策；計劃的類型與作用；計劃的編制；滾動計劃法。

3、組織

(1)組織概述

組織的概念與特征；組織的類型；組織的功能。

(2)組織設計

組織設計的原則；組織設計的內容。

(3)組織結構

組織結構的基本類型；組織結構的發展趨勢。

(4)人員配備

人員配備的概念與原則；管理人員的選聘；管理人員的考評；管理人員的培訓。

(5)組織文化

組織文化的概念與特征；組織文化的結構與類型；組織文化的功能；組織文化的內容與影響因素。

4、領導

(1)領導與領導者

領導及領導者的含義；領導的構成要素；領導藝術；領導者素質。
(2)人性假設和領導理論

領導行為和領導風格理論；領導權變理論。

(3)激勵理論

激勵的含義；人性假設理論；激勵理論；激勵技巧。

(4)溝通

溝通的特點與功能；溝通的過程與流向；溝通網絡；溝通障礙及其克服；沖突與談判。

5、控制

(1)控制概述

控制的含義；控制的基本條件、特點與功能；控制的類型；有效控制的基本要求。

(2)控制過程

制定控制標準；衡量實際工作；鑒定偏差并采取矯正措施。

(3)控制方法

財務控制；人員行為的控制；綜合控制法。

6、創新

(1)創新及其作用

創新的涵義；創新與維持的關系；創新的類別與特征；創新的作用。

(2)創新職能的基本內容

概念創新；組織創新；技術創新；產品創新與市場創新；制度創新。

(3)創新思維

創新思維的含義與特征；創新思維的作用與意義。

(4)創新的過程與組織

創新的過程；創新的組織。

7、管理方法

(1)管理方法概述

管理方法的內涵與分類；管理方法的綜合運用。

(2)剛性管理方法

法律方法；行政方法；經濟方法。

(3)柔性管理方法

傳播方法；情感方法；心理方法。

8、管理績效

(1)管理成本

管理成本的構成；管理成本的變動及其原因。

(2)管理效率

管理效率的含義；管理成本與管理效率；管理效率的影響及其控制。

(3)管理績效的評價

績效評價的標準；績效評價的方法；評價后的修正。

(4)管理績效的提高

績效不良的原因；績效提高的方法。

9、事業單位及其改革

(1)事業單位概述

事業單位及其基本內涵；現行事業單位的范圍；事業單位發展概況；傳統事業單位的基本特征。

(2)事業單位的改革歷程及存在的主要問題

事業單位改革的歷程；事業單位存在的主要問題。

(3) 事業單位改革的方向與措施

事業單位改革的指導思想和基本要求；事業單位改革的總體方向；事業單位改革的主要措施。

六、考試要求

要求考生認真閱讀給定資料，并按題目要求進行作答，作答要求如下：

務必攜帶的文具有簽字筆或鋼筆(黑色或藍色字跡)、2B鉛筆和橡皮。要求考生必須用2B鉛筆在機讀答題卡上作答。作答在題本上或其他位置的一律無效。

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