各位小伙伴注意了，今天幫考網為大家分享設備監理師考試《質量、投資、進度控制 》要點資料（8），供大家參考，希望對大家有所幫助。

一、進度控制的管理技術措施

進度控制的管理技術措施是指運用各種項目管理技術，通過各種計劃的編制、優化實施、調整而實現對進度有效控制的措施，主要包括：

①建立一套實用和完善的設備工程進度控制的程序文件;

②采用橫道圖計劃、網絡計劃技術等，編制設備工程進度計劃;

③利用電子計算機和各種應用軟件輔助進度管理，包括進度數據的采集、整理、統計和分析。

二、設備工程進度控制的合同措施

進度控制的合同措施是指必須按照合同規定的進度控制目標，采用合同規定的進度控制方法，對設備工程進度進行控制的措施。如在合同中規定的開工時間，設備工程應開始實施。進度控制的合同措施主要包括以下幾方面。

①選擇恰當的合同管理模式，如設計—建造模式、設計—采購—施工/交鑰匙模式、單價合同模式等。

②按當事方簽訂的合同進行管理，即在處理設備工程實施過程中遇到的任何進度問題或其他問題，均應依據合同規定進行處理，不能主觀臆斷。

③編制進度計劃所使用的方法和計算機應用軟件應在合同中做出規定，并在合同中規定設備監理工程師負責監督承包商按審定的進度計劃實施設備工程。

④合同中對與進度有關的內容做出明確規定，如開工日期、竣工時間、主要事件的完成時間、各類文件的審核時間、主要試驗和檢驗的時間安排等。

三、工程拖期的原因

在施工過程中，許多原因可以造成工程拖期，具體可分為兩種情況。

(一)非承包商原因造成的工程拖期

由于非承包商原因造成設備工程工期的拖延，承包商可以獲得工期延長。在某些情況下，承包商還可以同時獲得費用補償。

(二)承包商原因造成的工程拖期

由于承包商原因，如現場管理混亂、設備未能及時到場等，造成的工程拖期，一切損失由承包商自己承擔。如果由此導致業主發生了額外費用，承包商應補償業主的這類損失。

設備監理工程師應根據合同條件，公平合理地確定造成進度拖延的原因是承包商原因，還是非承包商原因，這對承包商和業主都十分重要。設備監理工程師應依據合同和事實，充分與雙方進行協商并最終確定相應的工期和費用責任。

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