1.“HR這行真的是錢少事多”，你是不是也這樣認為？

我們都知道，HR專員主要圍繞著六大模塊的基礎事務展開，即人事、招聘、培訓、薪資、考核的操作層面等具體內容。

不同的企業根據其規模與性質，按照“人資6大模塊的事務”或者“單一的工種”對其工作職責進行劃分，相應的，HR之間的分工細分明確，但這也是基于規模較大、人力資源管理體系相對成熟的企業而言。

對于絕大多數的中小企業，HR則是“全能型”，萬事包攬。

“有什么事，找HR就行！”聽完這句話，你是該哭，還是該笑。

2.我們的HR到底有多忙？

一天之內要處理幾項完全不同的事情：入離職的辦理、勞動合同的處理、人事報表的編制、社保公積金辦理、人事信息庫以及檔案的管理，這些還都是標星的重點事項，并且已經延期一周。

未完成事項的列表里，還顯示著：整理招聘需求、甄選簡歷、招聘會總結、參與組織面試、通知錄用``````

一天下來，恨不得有7個分身。

忙碌、緊湊的工作節奏，已經是HR的常態。

但這種“充實”的工作內容顯然填充不了HR內心的焦灼感，工作兩年仍然擺脫不了執行層、被專員繁瑣的工作所困的HR，一抓一大把。

3.同樣是忙碌，不同HR的結局卻是截然不同。

達到了某個高度，在HR領域內正常晉升，成為了HR管理者；

深度研究成為某一模塊的專家，成為公司的COE或是咨詢公司的咨詢顧問；

做到職業的寬度，可以進行多種角色的轉換，包括HR各模塊間的切換，甚至轉到運營，參與公司的管理。

而你呢？

工作3年，馬上就要奔3的HR，到頭來，發現自己仍然沒有一個精通的模塊。

對于被任務纏身的HR而言，不管你承認與否，很多時候，已經不再對自己和結果負責，做完就行。

最終的結果只能是，雖然做了很多，但并沒有太多的長進。

你的每一個“差不多”心態，最終導致了你和其他HR“差太多”的命運。

4.即使再忙，也要糾正你的“差不多”心態。

對于很多新入職或者仍然在做專員的HR來說，對于六大模塊一知半解，對于自己的職業規劃也比較迷茫。但苦于沒有方法，東一榔頭西一棒槌，不成體系。

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