出版專業資格考試時間為2021年10月10日。不少考生已經在積極備考中了，下面，幫考網為大家帶來助理人力資源管理師(三級)的部分章節知識點及歷年考查情況，一起學起來吧。

薪酬管理

薪酬：泛指員工獲得的一切形式的報酬，包括薪資、福利和保險等各種直接或間接的報酬。

外部回報指員工因為雇傭關系從自身以外所得到的各種形式的回報，也稱外部薪酬。

外部薪酬包括：直接薪酬和間接薪酬。

內部回報指員工自身心理上感受到的回報，主要體現為一些社會和心理方面的回報。(參與企業決策)

影響薪酬水平的主要因素：

個人：勞動績效、崗位、綜合素質與技能、工作條件、年齡與工齡

企業：生活費用與物價水平、企業工資支付能力、地區和行業工資水平、勞動力市場供求狀況、產品的需求彈性、工會的力量、企業的薪酬策略。

企業薪酬管理的基本原則：

①對外具有競爭力

②對內具有公平性

③對員工具有激勵性

④對成本具有控制性。

企業薪酬制度設計的基本要求：

①體現保障、激勵和調節三大職能

②體現勞動的三種形態：潛在形態、流動形態、凝固形態

③體現崗位的差別：技能、責任、強度和條件

④建立勞動力市場的決定機制

⑤合理確定薪資水平，處理好工資關系

⑥確立科學合理的薪酬結構，對人工成本進行有效的控制

⑦構建相應的支持系統。

薪酬制度的內容：

①總額

②水平

③制度

④日常

工資總額=計時+計件+獎金+津貼和補貼+加班加點費+特殊情況下支付

工資總額管理：

①工資總額占銷售額的比例

②盈虧平衡點

③工資總額占附加值的比例

④認同度、感知度、滿足度

制定企業薪酬管理制度的基本依據：

①崗位薪酬調查

②崗位分析與評價

③明確掌握企業勞動力供給與需求關系

④明確掌握競爭對手的人工成本狀況

⑤明確企業總體發展戰略規劃的目標和要求。

⑥明確企業的使命、價值觀和經營理念

⑦掌握企業的財力狀況

⑧掌握企業生產經營特點和員工特點。

在薪酬方面，國家的主要政策法規主要體現在最低工資、經濟補償金兩大方面。

確定和調整最低工資標準參考因素：勞動者本人及平均贍養人口的最低生活費用、社會平均工資水平、勞動生產率增長率、勞動就業實際狀況、地區之間經濟發展水平的差異。

以上就是幫考網為大家帶來的全部內容，希望能給大家一些幫助。幫考網提醒：小伙伴們在備考時除了學習之外，也要注意調整自己的備考心態哦。