備考是一條艱辛而又漫長的旅程，只有掌握了學習方法，才能輕松應對。為了幫助大家更好的備考，下面幫考網給大家分享一些CIA考試《經營分析和信息技術》試題，備考的小伙伴趕緊來練練手吧。

1、波特模型中描述的基本競爭力的影響決定了?

A.產業的長期利潤率和競爭強度 B.產業潛在進入者必須面對的壁壘

C.產業內競爭 D.企業將采用的達到其目標的策略

答案：A

2、企業實施的在追求產量規模經濟效益的基礎上，通過降低產品的全部成本，用低與競爭對手的成本優勢戰勝競爭對手的戰略是以下哪種戰略?

A.成本領先戰略 B.差別化戰略 C.重點集中戰略 D.調整戰略

答案：A

3、1986年以前，美國IBM公司的企業文化一直得到廣泛的稱贊。然而，不到十年后，IBM公司又因其慣性的文化受到責難。IBM公司并不是由于能力變化而失掉產業領導地位的，未能保持其優勢的原因在于其慣性文化的影響，使該公司沒有預期到產品變化的方向，并讓競爭對手在市場份額上占據了市場優勢地位。以上案例說明：

A.企業文化可以促進企業的發展，但有時企業文化也可能損害企業的績效。

B.企業文化在發展過程中最終會損害企業的績效。

C.企業文化可以補充企業的正式控制。

D.企業文化可以促進合作并減少企業的交易費用。

答案：A

4、一般來說，戰略目標是多元的，既包括經濟目標，也包括非經濟目標。戰略目標會因企業使命的不同而不同。以下哪種關于戰略目標的說法正確?

A.戰略目標一定能夠達到企業使命和企業目的要求，但它不一定是衡量企業戰略管理的標準。

B.戰略目標必須能轉化為具體的小目標，成為企業各種具體工作目標，并能用來衡量這些具體工作的成就。

C.只要戰略目標制定得當，沒有必要使企業的各種資源和力量按照戰略的要求集中地發揮出應有的作用，如果那樣，只能導致企業資源的浪費。

D.各目標之間不能相互矛盾而應協調一致，但在近期目標與遠期目標之間的選擇上應該以近期目標為重點，不必考慮遠期目標。

答案：B

5、戰略實施是企業進行戰略設計的重要步驟，只有實施制定的戰略，戰略目標的制定才有意義。在戰略實施過程中，大致有以下哪幾種模式?

Ⅰ指揮型

Ⅱ變革型

Ⅲ合作型

Ⅳ文化型

Ⅴ增長型

A. Ⅰ B. Ⅰ、Ⅱ和Ⅳ C. Ⅰ、Ⅱ和Ⅲ D. Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ、Ⅳ和Ⅴ

答案：D

以上是關于CIA考試試題的內容，備考的小伙伴趕緊來練習吧。欲了解更多關于CIA考試的試題，敬請關注幫考網！