為了幫助備考CIA考試的小伙伴更好的備考，下面幫考網就分享給大家一些CIA考試《經營管理技術》試題，感興趣的小伙伴趕緊來練習吧。

1、利用下列資料回答

某審計人員正對某分部開展經營審計，并觀察到在裝運及原料再加工領域積壓著大量非正常貨物。這些貨物均標為重新裝運項目，經詢問，審計人員得知這批貨物原屬客戶退回，經修復后或退給原客戶或作為新產品裝運出去銷售，因為其產品質量均有可靠保證。

假定隨后的調查表明以前的財務報告因銷售確認不當而屬重大錯誤陳述，審計人員采取的下一步驟應是：

A.立即通知外部審計師及分部經理;

B.將初步發現通知分部經理，但要等到正式向審計委員會發出報告時;

C.通知外部審計師、上級管理層、董事會以及審計委員會;

D.報告高級管理層、董事會以及審計委員會。

【正確答案】：D

2、利用下列資料回答

某審計人員正對某分部開展經營審計，并觀察到在裝運及原料再加工領域積壓著大量非正常貨物。這些貨物均標為重新裝運項目，經詢問，審計人員得知這批貨物原屬客戶退回，經修復后或退給原客戶或作為新產品裝運出去銷售，因為其產品質量均有可靠保證。

審計人員尚未開展任何詳細的審計工作?；谏鲜鲑Y料，審計人員可采取的最佳行動是：

A.在確定是否將上述發現寫入審計報告之前，將上述事項報告給分部經理并要求做相關解釋;

B.對手頭的貨物進行抽樣測試并追蹤檢查相應文件，諸如驗收報告及銷售定單等，以確定這些貨物的處理過程;

C.將這一發現寫入報告，但在沒有內部審計主管的準許下不再進行額外的工作，因為這明顯延伸了審計范圍;

D.對手頭貨物進行盤點，這樣具體的金額及相關問題的解釋均可記入審計報告中。

【正確答案】：B

3、根據下面的資料回答問題

內部審計部門被指派對某一分部實施審計。根據對背景情況的審查，審計人員了解到以下管理政策：公司的政策允許快速提拔取得巨大成功的分部經理，這樣，成功的經理在一個分部中任職幾乎不超過三年。

分部經理的相當大部分報酬是根據分部的獲得能力以獎金形式發放的。

管理當局十分重視該分部的經營情況，該分部發展很快，但當年沒有安排由外部審計師進行全面審計。過去三年中分部每年增長7%，并使用標準成本系統。

在初步調查階段，審計人員發現與上一年相比，財務數據發生了以下變化：

銷售額增長10%;

商品銷售成本增長2%;

存貨增長15%;

分部凈收益增長8%。

現在是11月份，審計經理正在對年末審計該分部的計劃定稿。根據上面的數據，審計程序中最先考慮的應是：

A.抽取銷售業務憑證，并從運輸憑證追查至商品銷售成本的記錄，以便確定所有的運貨都已記錄。

B.年末安排徹底的存貨盤點，由審計人員觀察并對年末存貨進行測試。

C.通過準備產品樣本的成本組合，安排一次對標準成本系統的徹底調查。

D.安排一次年末銷貨截止(cut-off)測試。

【正確答案】：B

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