2025年監理工程師《理論與法規》考試共80題，分為單選題和多選題。小編為您整理歷年真題10道，附答案解析，供您考前自測提升！

1、根據《建筑法》,申請領取施工許可證,應當具備的條件有()?！径噙x題】

A.已辦理該建筑工程用地批準手續

B.有滿足施工需要的施工圖紙及技術資料

C.開工需要的資金已落實

D.已經確定工程監理單位

E.有保證工程質量和安全的具體措施

正確答案:A、B、E

答案解析:本題涉及的考點是《建筑法》有關申請領取施工許可證條件的規定。A、B、E項是申請領取施工許可證,應當具備的條件;C項應該是建設資金已經落實;D項應該是已經確定建筑企業。

2、審核監理規劃時,重點審核的內容有()。【多選題】

A.監理組織形式和管理模式是否合理

B.監理工作計劃是否符合工程建設強制性標準

C.監理工作制度是否健全完善

D.監理工作內容是否已包括監理合同委托的全部工作任務

E.監理設施是否滿足監理工作需要

正確答案:C、D

答案解析:本題涉及的考點是審核監理規劃時,重點審核的內容。審核監理規劃時,重點審核的內容包括:監理工作制度是否健全完善;監理工作內容是否已包括監理合同委托的全部工作任務。

3、當采取某項投資控制措施時,如果該項措施會對進度目標和質量目標產生不利影響,就應考慮選擇其他更好的措施,這是建設工程投資的()?！締芜x題】

A.動態控制

B.系統控制

C.全方位控制

D.全過程控制

正確答案:B

答案解析:本題涉及的考點是系統控制。系統控制:當采取某項投資控制措施時,如果某項措施會對進度目標和質量目標產生不利的影響,就要考慮是否還有別的更好的措施,要慎重決策。

4、下列風險識別方法中,結果較粗的是()?！締芜x題】

A.初始清單法

B.經驗數據法

C.風險調查法

D.流程圖法

正確答案:D

答案解析:本題涉及的考點是風險識別方法。建設工程風險識別的方法有:專家調查法、財務報表法、流程圖法、初始清單法、經驗數據法和風險調查法。其中,由于流程圖的篇幅限制,采用流程圖法所得到的風險識別結果較粗。

5、平行承發包模式的缺點是()?！締芜x題】

A.不利于縮短工期

B.合同數量多、管理困難

C.質量控制難度大

D.不利于業主選擇承建單位

正確答案:B

答案解析:本題涉及的考點是平行承發包模式的缺點。平行承發包模式的缺點:(1)合同數量多,會造成合同管理困難;(2)投資控制難度大。

6、下列工作用表中,屬于監理單位用表的是()?！締芜x題】

A.工程最終延期審批表

B.監理工程師通知回復單

C.分包單位資格報審表

D.工程變更單

正確答案:A

答案解析:本題涉及的考點是監理單位用表。工程最終延期審批表屬于監理單位用表,B、C項屬于承包單位用表;D項屬于各方通用表。

7、在確定建設工程數據庫結構后,數據庫管理的主要任務有()。【多選題】

A.數據編碼

B.數據積累

C.數據分析

D.數據整合

E.數據修正

正確答案:B、C

答案解析:本題涉及的考點是數據庫管理的主要任務。建立和完善建設工程數據庫需要經歷較長的時間,在確定數據庫的結構之后,數據的積累、分析就成為主要任務。

8、關于監理規劃作用的說法,錯誤的是()?！締芜x題】

A.監理規劃的基本作用是指導項目監理機構全面開展監理工作

B.監理規劃是業主了解和確認監理單位全面履行監理合同的依據

C.監理規劃是政府建設主管部門對監理單位監理業績考查的依據

D.監理規劃是監理單位和建設單位應長期保存的工程檔案之一

正確答案:D

答案解析:本題涉及的考點是監理規劃作用。監理規劃作用包括:指導項目監理機構全面開展監理工作;監理規劃是建設監理主管機構對監理單位監督管理的依據;監理規劃是業主確認監理單位履行合同的主要依據;監理規劃是監理單位內部考核的依據和重要的存檔資料。

9、關于建設工程監理作用的說法,正確的有()?！径噙x題】

A.有利于提高建設工程投資決策科學化水平

B.有利于監理單位維護建設單位和施工單位的合法權益

C.有利于規范工程建設參與各方的建設行為

D.有利于實現建設工程投資效益的最大化

E.有利于促使施工單位保證建設工程質量

正確答案:A、C、D、E

答案解析:本題涉及的考點是建設工程監理作用。建設工程監理作用包括:有利于提高建設工程投資決策科學化水平;有利于規范工程建設參與各方的建設行為;有利于促使承建單位保證建設工程質量和使用安全;有利于實現建設工程投資效益最大化。

10、擬定對目標控制有利的建設工程組織管理模式,是建設工程目標控制的()措施?！締芜x題】

A.組織

B.技術

C.經濟

D.合同

正確答案:D

答案解析:本題涉及的考點是合同措施。合同措施:擬定合同條款、參加合同談判、處理合同執行過程中的問題、防止和處理索賠等措施之外,還要協助業主確定對目標控制有利的建設工程組織管理模式和合同結構。