2019年二級建造師《施工管理》考試共95題，分為單選題和多選題。小編為您整理精選模擬習題10道，附答案解析，供您考前自測提升！

1、下列選項中，關于施工文件的立卷的說法，正確的有（）?！径噙x題】

A.案卷不宜過厚，一般不超過20 mm

B.案卷內不應有重份文件，不同載體的文件一般應分別組卷

C.卷內備考表排列在卷內文件的尾頁之后

D.案卷封面、卷內目錄、卷內備考表不編寫頁號

E.案卷題名應包括工程名稱、專業名稱、卷內文件的內容

正確答案:B、C、D、E

答案解析:A項錯誤，案卷不宜過厚，一般不超過40mm。

2、一個建設工程項目的結構編碼需要（）個字符?！締芜x題】

A.1

B.4

C.3

D.13

正確答案:B

答案解析:故，本題選B。

3、某工程網絡計劃中工作M的總時差為3d，自由時差為0。該計劃執行過程中，只有工作M的實際進度拖后4d，則工作M的實際進度將其緊后工作的最早開始時間推遲和使總工期延長的時間分別為（）?！締芜x題】

A.3d和0d

B.3d和1d

C.4d和0d

D.

正確答案:D

答案解析:故，本題選D。

4、一個大型建設項目如采用矩陣組織結構模式，則縱向工作部門可以是（）?！径噙x題】

A.各子項目的項目管理部

B.物資管理部門

C.投資控制部門

D.質量控制部門

E.財務管理部門

正確答案:B、C、D、E

答案解析: 一個大型建設項目如采用矩陣組織結構模式，則縱向工作部門可以是投資控制、進度控制、質量控制、合同管理、信息管理、人事管理、財務管理和物資管理等部門，而橫向工作部門可以是各子項目的項目管理部。故，本題選BCDE。

5、為加強工程項目質量管理，項目經理部制定了以下保證措施，其中屬于組織措施的是（）。【多選題】

A.制定質量控制點，進行質量預控

B.對違反操作規程處以罰款

C.制定質量管理工作流程

D.進行職能分工明確質量責任

E.分包合同中有明確的質量條款

正確答案:C、D

答案解析:組織措施：如調整項目組織結構、任務分工、管理職能分工、工作流程組織和項目管理班子人員等。故，本題選CD。

6、反映各工作部門或各工作崗位對各項工作任務的管理職能分工，所采用的組織工具是（）?！締芜x題】

A.工作任務分工表

B.管理任務表

C.管理職能分工表

D.項目管理工作表

正確答案:C

答案解析:管理職能分工表是用表的形式反映各工作部門（各工作崗位）對各項工作任務的項目管理職能分工。故，本題選C。

7、成本加酬金合同的形式主要有（）?！径噙x題】

A.成本加固定費用合同

B.成本加固定比例費用合同

C.最大成本加稅金合同

D.成本加獎金合同

E.最大成本加費用合同

正確答案:A、B、D、E

答案解析:成本加酬金合同的形式：成本加固定費用合同；成本加固定比例費用合同；成本加獎金合同；最大成本加費用合同。

8、【多選題】

A.建設項目的工程概況

B.施工方法的選擇

C.施工機械的選擇

D.勞動力需求量計劃

E.安全施工措施

正確答案:B、C、E

答案解析:

9、下列關于橫道圖進度計劃的特點的說法，正確的是（ ?。！締芜x題】

A.工序（工作）之間的邏輯關系表達清楚

B.適用于手工編制進度計劃

C.可以適應大的進度計劃系統

D.能夠直觀確定計劃的關鍵工作、關鍵線路與時差

正確答案:B

答案解析:橫道圖計劃表中的進度線（橫道）與時間坐標相對應，這種表達方式較直觀，易看懂計劃編制的意圖。但是，橫道圖進度計劃法也存在一些問題，如：（1）工序（工作）之間的邏輯關系可以設法表達，但不易表達清楚。（2）適用于手工編制計劃。（3）沒有通過嚴謹的進度計劃時間參數計算，不能確定計劃的關鍵工作、關鍵路線與時差。（4）計劃調整只能用手工方式進行，其工作量較大。（5）難以適應較大的進度計劃系統。

10、【單選題】

A.加固處理

B.修補處理

C.返工處理

D.限制使用

正確答案:B

答案解析: