二級建造師
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2025年二級建造師《施工管理》歷年真題精選0326
幫考網校2025-03-26 12:43
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2025年二級建造師《施工管理》考試共95題,分為單選題和多選題。小編為您整理歷年真題10道,附答案解析,供您考前自測提升!


1、開展危險源辨識工作后,接下來的工作應該是( )?!径噙x題】

A.危險源監控

B.危險源應對

C.危險源評估

D.風險規避

E.風險減輕

正確答案:A、B、C

答案解析:該內容教材沒有,和風險管理的流程差不多的,識別、評估、應對、監控。選項DE屬于應對措施。

2、圖紙供應不及時導致影響工期是屬于( )。【單選題】

A.勘察設計原因

B.施工原因

C.監理原因

D.建設單位

正確答案:A

答案解析:勘察設計單位原因。如勘察資料不準確,特別是地質資料錯誤或遺漏;設計內容不完善,規范應用不當,設計有缺陷或錯誤;設計方案的可施工性差或設計考慮不周;施工圖紙供應不及時、不配套,或出現重大差錯等。

3、下列必須實行監理的工程范圍( )?!径噙x題】

A.學校

B.影劇院

C.2000萬水利工程

D.體育場館

E.世界組織援助資金

正確答案:A、B、D、E

答案解析:C不滿足要求,應該是:3000萬水利工程。

4、S型曲線法實際落在曲線右邊,和縱向比較屬于( )。【單選題】

A.進度超前

B.進度落后

C.成本節約

D.成本超支

正確答案:B

答案解析:若工程實際進展點落在計劃S曲線右側,表明此時實際進度拖后。

5、峭壁型施工質量統計分析方法原因( )。【單選題】

A.分組不當

B.原材料發生變化

C.控制太嚴

D.人為去掉下限

正確答案:D

答案解析:峭壁型直方圖通常是因數據收集不正常,可能有意識地去掉下限以下的數據,或是在檢測過程中某種人為因素造成的。

6、施工項目管理組織結構形式中,要求項目經理“全能式”人才的是( )?!締芜x題】

A.職能式

B.直線職能式

C.直線式

D.矩陣式

正確答案:C

答案解析:直線式組織結構的主要優點是結構簡單、權力集中、易于統一指揮、隸屬關系明確、職責分明、決策迅速。但由于未設置職能部門,項目經理沒有參謀和助手,需要其通曉各種業務,成為"全能式"人才。

7、下列屬于施工項目目標控制措施的有( )?!径噙x題】

A.組織措施

B.人員措施

C.經濟措施

D.合同措施

E.技術措施

正確答案:A、C、D、E

答案解析:實施施工項目目標動態控制,應從組織、技術、經濟、合同等多方面采取措施。

8、施工實施性成本計劃的依據是( )。【單選題】

A.合同條件

B.項目實施方案

C.合同價

D.工程量清單

正確答案:B

答案解析:實施性成本計劃是指在工程項目施工準備階段,以項目實施方案為依據,以落實項目經理責任目標為出發點,根據企業施工定額編制的施工成本計劃。

9、樁基靜載試驗,屬于( )。【單選題】

A.現場試驗法

B.化學檢驗法

C.物理檢驗法

D.感官檢驗法

正確答案:A

答案解析:現場試驗法?,F場試驗法是指直接在施工現場對工程構件、設備等進行試驗的方法。常見的試驗有:樁基的靜載試驗、小應變試驗;給水工程、供暖工程中的壓力試驗;設備安裝工程中的設備試運行;電器安裝工程中的電器設備動作試驗等。

10、影響工程進度的因素中,最大的干擾因素是( )?!締芜x題】

A.人為因素

B.技術因素

C.設備因素

D.地質因素

正確答案:A

答案解析:人為因素是最大的干擾因素。

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