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2025年二級建造師《施工管理》考試共95題,分為單選題和多選題。小編為您整理歷年真題10道,附答案解析,供您考前自測提升!
1、開展危險源辨識工作后,接下來的工作應該是( )?!径噙x題】
A.危險源監控
B.危險源應對
C.危險源評估
D.風險規避
E.風險減輕
正確答案:A、B、C
答案解析:該內容教材沒有,和風險管理的流程差不多的,識別、評估、應對、監控。選項DE屬于應對措施。
2、圖紙供應不及時導致影響工期是屬于( )。【單選題】
A.勘察設計原因
B.施工原因
C.監理原因
D.建設單位
正確答案:A
答案解析:勘察設計單位原因。如勘察資料不準確,特別是地質資料錯誤或遺漏;設計內容不完善,規范應用不當,設計有缺陷或錯誤;設計方案的可施工性差或設計考慮不周;施工圖紙供應不及時、不配套,或出現重大差錯等。
3、下列必須實行監理的工程范圍( )?!径噙x題】
A.學校
B.影劇院
C.2000萬水利工程
D.體育場館
E.世界組織援助資金
正確答案:A、B、D、E
答案解析:C不滿足要求,應該是:3000萬水利工程。
4、S型曲線法實際落在曲線右邊,和縱向比較屬于( )。【單選題】
A.進度超前
B.進度落后
C.成本節約
D.成本超支
正確答案:B
答案解析:若工程實際進展點落在計劃S曲線右側,表明此時實際進度拖后。
5、峭壁型施工質量統計分析方法原因( )。【單選題】
A.分組不當
B.原材料發生變化
C.控制太嚴
D.人為去掉下限
正確答案:D
答案解析:峭壁型直方圖通常是因數據收集不正常,可能有意識地去掉下限以下的數據,或是在檢測過程中某種人為因素造成的。
6、施工項目管理組織結構形式中,要求項目經理“全能式”人才的是( )?!締芜x題】
A.職能式
B.直線職能式
C.直線式
D.矩陣式
正確答案:C
答案解析:直線式組織結構的主要優點是結構簡單、權力集中、易于統一指揮、隸屬關系明確、職責分明、決策迅速。但由于未設置職能部門,項目經理沒有參謀和助手,需要其通曉各種業務,成為"全能式"人才。
7、下列屬于施工項目目標控制措施的有( )?!径噙x題】
A.組織措施
B.人員措施
C.經濟措施
D.合同措施
E.技術措施
正確答案:A、C、D、E
答案解析:實施施工項目目標動態控制,應從組織、技術、經濟、合同等多方面采取措施。
8、施工實施性成本計劃的依據是( )。【單選題】
A.合同條件
B.項目實施方案
C.合同價
D.工程量清單
正確答案:B
答案解析:實施性成本計劃是指在工程項目施工準備階段,以項目實施方案為依據,以落實項目經理責任目標為出發點,根據企業施工定額編制的施工成本計劃。
9、樁基靜載試驗,屬于( )。【單選題】
A.現場試驗法
B.化學檢驗法
C.物理檢驗法
D.感官檢驗法
正確答案:A
答案解析:現場試驗法?,F場試驗法是指直接在施工現場對工程構件、設備等進行試驗的方法。常見的試驗有:樁基的靜載試驗、小應變試驗;給水工程、供暖工程中的壓力試驗;設備安裝工程中的設備試運行;電器安裝工程中的電器設備動作試驗等。
10、影響工程進度的因素中,最大的干擾因素是( )?!締芜x題】
A.人為因素
B.技術因素
C.設備因素
D.地質因素
正確答案:A
答案解析:人為因素是最大的干擾因素。
2020-05-29
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