2023年二級建造師《施工管理》考試共95題，分為單選題和多選題。小編為您整理歷年真題10道，附答案解析，供您考前自測提升！

1、根據《建設工程施工合同（示范文本）》（GF-2013-0201），采用變動總價合同時，一般可對合同價款進行調整的情形有（）?！径噙x題】

A.施工方承擔的損失超過其承受能力

B.一周內非承包商原因停電造成的停工累計達到7小時

C.法律、行政法規和國家有關政策變化影響合同價款

D.工程造價管理部門公布的價格調整

E.外匯匯率變化影響合同價款

正確答案:C、D

答案解析:根據《建設工程施工合同（示范文本）》(GF-2013-0201)，合同雙方可約定，在以下條件下可對合同價款進行調整：(1)法律、行政法規和國家有關政策變化影響合同價款；(2)工程造價管理部門公布的價格調整；(3)一周內非承包人原因停水、停電、停氣造成的停工累計超過8小時；(4)雙方約定的其他因素。

2、某項目部根據項目特點制定了投資控制、進度控制、合同管理、付款和設計變更等工作流程，這些工作流程組織屬于（）?！締芜x題】

A.物質流程組織

B.管理工作流程組織

C.信息處理工作流程組織

D.施工工作流程組織

正確答案:B

答案解析:工作流程組織包括：(1)管理工作流程組織，如投資控制、進度控制、合同管理、付款和設計變更等流程；(2)信息處理工作流程組織，如與生成月度進度報告有關的數據處理流程；(3)物質流程組織，如鋼結構深化設計工作流程，弱電工程物資采購工作流程，外立面施工工作流程等。

3、對某綜合樓項目實施階段的總進度目標進行控制的主體是（）。【單選題】

A.設計單位

B.施工單位

C.建設單位

D.監理單位

正確答案:C

答案解析:建設工程項目的總進度目標指的是整個項目的進度目標，它是在項目決策階段項目定義時確定的，項目管理的主要任務是在項目的實施階段對項目的目標進行控制。建設工程項目總進度目標的控制是業主方項目管理的任務（若采用建設項目總承包的模式，協助業主進行項目總進度目標的控制也是建設項目總承包方項目管理的任務）。

4、固定總價合同中，承包商承擔的價格風險是（）?！締芜x題】

A.工程計量錯誤

B.工程范圍不確定

C.漏報項目

D.工程變更

正確答案:C

答案解析:價格風險有報價計算錯誤、漏報項目、物價和人工費上漲等；工作量風險有工程量計算錯誤、工程范圍不確定、工程變更或者由于設計深度不夠所造成的誤差等。

5、【新版改編】根據《建設工程項目管理規范》（GB/T50326-2006）,施工企業項目經理的權限有（）?！径噙x題】

A.向外籌集項目建設資金

B.自主選擇分包人

C.參與組建項目經理部

D.參與選擇大宗資源的供應單位

E.主持項目經理部工作

正確答案:C、D、E

答案解析:項目經理應具有下列權限：（1）參與項目招標、投標和合同簽訂；（2）參與組建項目管理機構；（3）參與組織對項目各階段的重大決策；（4）主持項目管理機構工作；（5）決定授權范圍內的項目資源使用；（6）在組織制度的框架下制定項目管理機構管理制度；（7）參與選擇并直接管理具有相應資質的分包人；（8）參與選擇大宗資源的供應單位；（9）在授權范圍內與項目相關方進行直接溝通；（10）法定代表人和組織授予的其他權利。

6、下列信息和資料中，可以作為施工合同索賠證據的有（）?！径噙x題】

A.施工合同文件

B.工程各項會議紀要

C.監理工程師的口頭指示

D.相關法律法規

E.施工日記和現場記錄

正確答案:A、B、E

答案解析:常見的索賠證據主要有：(1)各種合同文件，包括施工合同協議書及其附件、中標通知書、投標書、標準和技術規范、圖紙、工程量清單、工程報價單或者預算書、有關技術資料和要求、施工過程中的補充協議等；(2)經過發包人或者工程師（監理人）批準的承包人的施工進度計劃、施工方案、施工組織設計和現場實施情況記錄；(3)施工日記和現場記錄，包括有關設計交底、設計變更、施工變更指令，工程材料和機械設備的采購、驗收與使用等方面的憑證及材料供應清單、合格證書，工程現場水、電、道路等開通、封閉的記錄，停水、停電等各種干擾事件的時間和影響記錄等；(4)工程有關照片和錄像等；(5)備忘錄，對工程師（監理人）或業主的口頭指示和電話應隨時用書面記錄，并請給予書面確認；(6)發包人或者工程師（監理人）簽認的簽證；(7)工程各種往來函件、通知、答復等；(8)工程各項會議紀要；(9)發包人或者工程師（監理人）發布的各種書面指令和確認書，以及承包人的要求、請求、通知書等；(10)氣象報告和資料，如有關溫度、風力、雨雪的資料；(11)投標前發包人提供的參考資料和現場資料；(12)各種驗收報告和技術鑒定等；(13)工程核算資料、財務報告、財務憑證等；(14)其他，如官方發布的物價指數、匯率、規定等。

7、【新版教材已刪除】關于施工過程中材料費控制的說法，正確的是（）?！締芜x題】

A.沒有消耗定額的材料必須包干使用

B.有消耗定額的材料采用限額發料

C.零星材料應實行計劃管理并按指標控制

D.有消耗定額的材料均不能超過領料限額

正確答案:B

答案解析:對于有消耗定額的材料，以消耗定額為依據，實行限額發料制度。在規定限額內分期分批領用，超過限額領用的材料，必須先查明原因，經過一定審批手續方可領料。在材料使用過程中，對部分小型及零星材料（如鋼釘、鋼絲等）根據工程量計算出所需材料量，將其折算成費用，由作業者包干控制。

8、關于建設工程項目進度計劃系統的說法，正確的有（）。【多選題】

A.項目進度計劃系統的建立和完善是逐步進行的

B.在項目進展過程中進度計劃需要不斷的調整

C.供貨方根據需要和用途可編制不同深度的進度計劃系統

D.業主方只需編制總進度規劃和控制性進度規劃

E.業主方與施工方進度控制的目標和時間范疇相同

正確答案:A、B、C

答案解析:由于項目進度控制不同的需要和不同的用途，業主方和項目各參與方可以編制多個不同的建設工程項目進度計劃系統，如不同計劃深度的、不同計劃功能的等等，故D選項錯誤。不同方利益的項目管理（業主方和項目參與各方）都有進度控制的任務，但其控制的目標和時間范疇是不相同的，故E選項錯誤。

9、根據《建設工程安全生產管理條例》和《職業健康安全管理體系》GB/T28000標準，建設工程對施工職業健康安全管理的基本要求包括（）?！径噙x題】

A.工程設計階段，設計單位應制定職業健康安全生產技術措施計劃

B.工程施工階段，施工企業應制定職業健康安全生產技術措施計劃

C.施工企業在其經營生產的活動中必須對本企業的安全生產負全面責任

D.實行總承包的建設工程，由總承包單位對施工現場的安全生產負總責

E.實行總承包的建設工程，分包單位應當接受總承包單位的安全生產管理

正確答案:B、C、D、E

答案解析:在工程設計階段，設計單位應按照有關建設工程法律法規的規定和強制性標準的要求，進行安全保護設施的設計；在工程施工階段，施工企業應根據風險預防要求和項目的特點，制定職業健康安全生產技術措施計劃；建設工程實行總承包的，由總承包單位對施工現場的安全生產負總責并自行完成工程主體結構的施工。分包單位應當接受總承包單位的安全生產管理，分包合同中應當明確各自的安全生產方面的權利、義務。施工企業在其經營生產的活動中必須對本企業的安全生產負全面責任。企業的法定代表人是安全生產的第一負責人，項目經理是施工項目生產的主要負責人。

10、某工程項目施工合同約定竣工時間為2016年12月30日，合同實施過程中因承包人施工質量不合格返工導致總工期延誤了2個月；2017年1月項目所在地政府出臺了新政策，直接導致承包人計入總造價的稅金增加20萬元。關于增加的20萬元稅金責任承擔的說法，正確的是（）?！締芜x題】

A.由承包人和發包人共同承擔，理由是國家政策變化，非承包人的責任

B.由發包人承擔，理由是國家政策變化，承包人沒有義務承擔

C.由承包人承擔，理由是承包人責任導致延期、進而導致稅金增加

D.由發包人承擔，理由是承包人承擔質量問題責任，發包人承擔政策變化責任

正確答案:C

答案解析:因承包人原因導致工期延誤，且按照相關規定的調整時間在合同工程原定竣工時間之后，合同價款調增的不予調整，合同價款調減的予以調整。