2022年二級建造師《施工管理》考試共95題，分為單選題和多選題。小編為您整理歷年真題10道，附答案解析，供您考前自測提升！

1、【新版改編】關于施工安全事故報告的說法，正確的有（）。【多選題】

A.施工單位負責人在接到事故報告后，2小時內向上級報告事故情況

B.一般事故應逐級上報至省、自治區、直轄市人民政府建設主管部門

C.重大事故應逐級上報至省、自治區、直轄市人民政府建設主管部門

D.對于需逐級上報的事故，每級建設主管部門上報的時間不得超過2小時

E.特別重大事故應逐級上報至國務院建設主管部門

正確答案:B、D、E

答案解析:選項A，應當在1小時內向事故發生地縣級以上人民政府建設主管部門和有關部門報告。選項C，重大事故和特別重大事故應逐級上報至國務院建設主管部門。

2、根據《建設工程工程量清單計價規范》（GB50500-2013），對于任一招標工程量清單項目，如果因業主方變更的原因導致工程量偏差，則調整原則為（）。 【單選題】

A.當工程量增加超過15%以上時，其增加部分的工程量單價應予調低 

B.當工程量減少超過15%以上時，其相應部分的措施費應予調高 

C.當工程量增加超過15%以上時，其增加部分的工程量單價應予調高 

D.當工程量減少超過10%以上時，其相應部分的措施費應予調低

正確答案:A

答案解析:當應予計算的實際工程量與招標工程量清單出現偏差（包括因工程變更等原因導致的工程量偏差）超過15%時，對綜合單價的調整原則為：當工程量增加15%以上時，其增加部分的工程量的綜合單價應予調低；當工程量減少15%以 上時，減少后剩余部分的工程量的綜合單價應予調高。

3、【新版改編】根據《建設工程項目管理規范》（GB/T50326-2006 ），施工項目經理具有的權限是（）?！締芜x題】

A.編制項目管理實施規劃

B.參與選擇大宗資源的供應單位

C.參與工程竣工驗收

D.對資源進行動態管理

正確答案:B

答案解析:選項A、C、D均為項目經理的職責。

4、影響施工質量的五大因素是指人、材料、機械及（）?！締芜x題】

A.方法與設計方案

B.投資額與合同工期

C.投資額與環境

D.方法與環境

正確答案:D

答案解析:影響施工質量的主要因素有：人、材料、機械、方法及環境等五大方面，即4M1E。

5、關于施工現場文明施工和環境保護的說法，正確的是（）?！締芜x題】

A.施工現場主要場地應硬化

B.施工現場要實行半封閉式管理

C.沿工地四周連續設置高度不低于1.5m的圍擋

D.集體宿舍與作業區隔離；人均床鋪面積不小于1.5m2

正確答案:A

答案解析:場內道路要平整、堅實、暢通。主要場地應硬化，并設置相應的安全防護設施和安全標志。工地四周設置連續、密閉的磚砌圍墻，與外界隔絕進行封閉施工，市區主要路段和其他涉及市容景觀路段的工地設置圍擋的高度不低于2.5m ，其他工地的圍擋高度不低于1.8m。集體宿舍與作業區隔離，人均床鋪面積不小于2m2 。

6、運用動態控制原理控制施工質量時，質量目標不僅包括各分部分項工程的施工，還包括（）?！締芜x題】

A.設計圖紙的質量

B.材料及設備的質量

C.業主的決策質量

D.施工計劃的質量

正確答案:B

答案解析:質量目標不僅是各分部分項工程的施工質量，它還包括材料、半成品、成品和有關設備等的質量。

7、建設工程項目總進度目標論證的工作包括：①進行項目結構分忻；②調查研究和收集資料；③編制各層進度計劃；④協調各層進度計劃的關系和編制總進度計劃；⑤確定項目的工作編碼，其正確的工作步驟是（）?！締芜x題】

A.①一③一④一②一⑤

B.①—④一②一⑤一③

C.②一③一①一④一⑤

D.②一①一⑤一③一④

正確答案:D

答案解析:建設工程項目總進度目標論證的工作步驟如下：調查研究和收集資料；進行項目結構分析；進行進度計劃系統的結構分析；確定項目的工作編碼；編制各層（各級）進度計劃；協調各層進度計劃的關系和編制總進度計劃；若所編制的總進度計劃不符合項目的進度目標，則設法調整；若經過多次調整，進度目標無法實現，則報告項目決策者。

8、【新版變動】關于招標信息發布與修正的說法，正確的是（）?！締芜x題】

A.招標人或其委托的招標代理機構只能在一家指定的媒介發布招標公告

B.自招標文件出售之日起停止出售之日止，最短不得少于3日

C.招標人對已發出的招標文件進行修改，應當在招標文件要求提交投標文件截止時間至少5日前發出

D.招標人在發布招標公告或發出投標邀請書后，不得擅自終止招標

正確答案:D

答案解析:選項A，依法必須招標項目的招標公告和公式信息除在發布媒介發布外，招標人或其招標代理機構也可以同步在其他媒介公開，并確保內容一致；選項C，招標人對已發出的招標文件進行必要的澄清或者修改，應當在招標文件要求提交投標文件截止時間至少15日前發出。選項B的說法在新版教材中已刪除。

9、【新版刪除】某工程合同金額4000萬元，工程預付款為合同金額的20% ，主要材料、構件占合同金額的比重為50% ，預付款的扣回方式為：從未完施工工程尚需的主要材料及構件的價值相當于工程預付款數額時開始扣回，則該工程預付款的起扣點是（）萬元。【單選題】

A.1600

B.2000

C.2400

D.3200

正確答案:C

答案解析:4000-4000x20%/50%=2400萬元。

10、關于建設工程項目管理的說法，正確的是（）?！締芜x題】

A.業主方是建設工程項目生產過程的總集成者，工程總承包方是建設工程項目生產過程的總組織者

B.建設項目工程總承包方的項目管理工作不涉及項目設計準備階段

C.供貨方項目管理的目標包括供貨方的成本目標、供貨的進度和質量目標

D.建設項目工程總承包方管理的目標只包括總承包方的成本目標，項目的進度和質量目標

正確答案:C

答案解析:業主方是建設工程項目生產過程的總集成者，業主也是建設工程項目生產過程的總組織者；建設項目工程總承包方項目管理工作涉及項目實施階段的全過程，即設計前的準備階段、設計階段、施工階段、動用前準備階段和保修期；供貨方項目管理的目標包括供貨方的成本目標、供貨方的進度目標和供貨方的質量目標；建設項目工程總承包方的項目管理目標包括項目的總投資目標和總承包方的成本目標、項目的進度目標和項目的質量目標。