2022年二級建造師《施工管理》考試共95題，分為單選題和多選題。小編每天為您準備了5道每日一練題目（附答案解析），一步一步陪你備考，每一次練習的成功，都會淋漓盡致的反映在分數上。一起加油前行。

1、承包商索賠成立應具備的前提條件是（）?！径噙x題】

A.造成費用增加或工期損失數額巨大，超出了正常的承受范圍

B.索賠費用計算正確，并且容易分析

C.與合同對照，事件已造成了承包人工程項目成本的額外支出或直接工期損失

D.造成費用增加或工期損失的原因，按合同約定不屬于承包人的行為責任或風險責任

E.承包人按合同規定的程序和時間提交索賠意向通知書和索賠報告

正確答案:C、D、E

答案解析:索賠成立應該同時具備以下三個前提條件：①與合同時間對照，事件已造成了承包人工程項目成本的額外支出或直接工期損失；②造成費用增加或工期損失的原因，按合同約定不屬于承包人的行為責任或風險責任；③承包人按合同規定的程序和時間提交索賠意向通知和索賠報告。

2、某建筑工程公司作為總承包商承接了某單位遷建工程所有項目的施工任務。項目包括辦公樓、住宅樓和綜合樓各一棟。該公司針對整個遷建工程項目制定的施工組織設計屬于（）?！締芜x題】

A.施工規劃

B.單位工程施工組織設計

C.施工組織總設計

D.分部分項工程施工組織設計

正確答案:C

答案解析:施工組織總設計是以整個建設工程項目為對象[ 如一個工廠、一個機場、一個道路工程（包括橋梁）、一個居住小區等]  而編制的。它是對整個建設工程項目施工的戰略部署，是指導全局性施工的技術和經濟綱要。該遷建工程項目屬于一個整體建設工程項目，因此，該公司作為總承包商針對整個建設項目所作的施工組織設計是施工組織總設計。故選C。

3、根據《建設工程項目管理規范》(GB/T 50326-2017)，制訂項目管理目標責任書的主要依據有（）。【多選題】

A.項目管理實施規劃

B.項目合同文件

C.組織的管理制度

D.組織的經營方針和目標

E.項目管理規劃大綱

正確答案:B、C、D、E

答案解析:項目管理目標責任書應在項目實施之前，由法定代表人或其授權人與項目經理協商制訂。編制項目管理目標責任書應依據下列資料：（1）項目合同文件；（2）組織的管理制度；（3）項目管理規劃大綱；（4）組織的經營方針和目標；（5）項目特點和實施條件與環境。故，本題選BCDE。

4、施工索賠事件(又稱為干擾事件)，是指那些使實際情況與合同規定不符合、最終引起（）變化的各類事件。【單選題】

A.規范和標準

B.方案和部署

C.工期和費用

D.設計與施工

正確答案:C

答案解析:索賠事件是指那些使實際情況與合同規定不符合，最終引起工期和費用變化的各類事件。索賠的內容就是工期和費用。故，正確答案是C。

5、施工成本核算要求的歸集“三同步”是指（  ）的取值范圍應當一致。【單選題】

A.形象進度、產值統計、實際成本

B.成本預測、成本計劃、成本分析

C.目標成本、預算成本、實際成本

D.人工成本、材料成本、機械成本

正確答案:A

答案解析:形象進度、產值統計、實際成本歸集“三同步”，即三者的取值范圍應是一致的。