Part1《財務報告、規劃、績效與控制》

【問題】Propeller公司計劃生產一款新設計的高技術飛機推進器。Propeller公司預計只要工人獲得經驗，他們將使用更少的時間完成工作。基于前期經驗，Propeller公司假定適用70%的學習曲線，預計了如下成本。

累計生產制造預期

單位平均單位成本總成本

1$20 000$20 000

214 00028 000

完成第一單位推進器后，剩余7單位推進器預估成本為(     )。

A.$34 880

B.$54 880

C.$92 000

D.$98 000

CMA考試練習題

【答案】A

【解析】4單位 $9 800($14 000×0.70)

8單位 $6 860($9 800×0.70)

剩余7個單位成本=(8×$6 860)–第1個單位$20 000

=$54 880-$20 000

=$34 880

Part2《財務決策》

【問題】Synergy公司生產一種在制冷系統中廣泛使用的組件。五類不同組件中三類組件模型的數據如下所示：

 模型

ABC

需求量（單位）5 0006 0003 000

制造成本

可變直接成本$10$24$20

可變間接成本51015

固定間接成本112017

總制造成本$26$54$52

若采購，采購成本$21$42$39

Synergy公司以機器工時為基礎分配可變間接成本，每機器工時$2.50。模型A和模型B在冷凍部門生產，該部門的產能為28 000機器加工工時。則下列哪個選項應推薦給Synergy公司(     )。

A. 采購全部所需的三種產品

B. 生產全部所需的三種產品

C. 冷凍部門的生產計劃應當包括5 000單位模型A和4 500單位的模型B

D. 冷凍部門的生產計劃應當包括2 000單位模型A和6 000單位的模型B

CMA練習題

【答案】C

【解析】因為固定成本無法避免，采購全部所需的三種產品（選項A）的成本高于生產三種產品的成本。由于產能限制，選項B不具有可行性。在選項C和選項D中，選項D的成本更高。