2025年初級經濟師考試《工商管理》考試共100題，分為單選題和多選題和客觀案例題。小編為您整理精選模擬習題10道，附答案解析，供您考前自測提升！

1、計量管理就是保證標準量值的統一,包括（）。【多選題】

A.工業計量管理

B.商業計量管理

C.管理計量標準

D.法制計量管理

E.生產組織管理

正確答案:A、B、D

答案解析:計量管理的目的是保證量值的統一,主要包括:①工業計量管理。即以產品為核心的單位計量管理,又可分為生產組織管理、質量技術管理和綜合協調管理等;②商業計量管理。即以商品為核心的單位計量管理,也就是市場的計量管理;③法制計量管理。是對尺、衡器、電度表等關系到國家民生利益的單位量的管理。

2、新產品試制一般分為（）?！径噙x題】

A.初期試制

B.中期試制

C.樣品試制

D.最終試制

E.小批試制

正確答案:C、E

答案解析:新產品試制一般分為樣品試制和小批試制兩個階段。

3、某市近年來汽車銷售量資料如表3-4所示。試用幾何平均法預測下一期燈具的銷售量為（）?！締芜x題】

A.21.64

B.30.99

C.32.37

D.33.81

正確答案:C

答案解析:幾何平均法的預測模型如下:

4、下列反應企業短期償債能力的指標包括（）?！径噙x題】

A.資產負債率

B.應收賬款周轉率

C.現金流動負債比率

D.流動比率

E.速動比率

正確答案:C、D、E

答案解析:短期償債能力指標有：①流動比率,流動比率=流動資產÷流動負債；②速動比率,速動比率=速動資產÷流動負債；③現金流動負債比率，現金流動負債比率=年經營現金凈流量÷年末流動負債×100%。

5、電子訂貨子系統的優勢在于（）?！径噙x題】

A.擴大采購源

B.減少采購中間環節

C.與相關的貿易伙伴保持良好的信息溝通

D.合理控制庫存

E.把握最佳進貨時機

正確答案:A、C、D、E

答案解析:電子訂貨子系統的優勢在于：①擴大采購源；②降低采購成本；③與相關的貿易伙伴保持良好的信息溝通；④合理控制庫存；⑤把握最佳進貨時機。

6、關于產品質量擔保責任制度,下列敘述正確的有（）?！径噙x題】

A.是產品購買者不履行產品質量擔保義務,應當承擔的法律責任

B.是產品銷售者不履行產品質量擔保義務,應當承擔的法律責任

C.是生產者不履行產品質量擔保義務,應當承擔的法律責任

D.是質量認證方不履行產品質量擔保義務,應當承擔的法律責任

E.屬于買賣合同的范疇

正確答案:B、C、E

答案解析:產品質量擔保責任是產品銷售者、生產者不履行產品質量擔保義務,應當承擔的法律責任,屬于買賣合同的范疇。

7、該流水線第3道工序的設備負荷系數為（）?！究陀^案例題】

A.0.79

B.0.90

C.0.97

D.1.05

正確答案:C

答案解析:設備負荷系數=1.94/2=0.97。

8、廠址選擇通常包括的步驟有（）?！径噙x題】

A.確定選址目標

B.收集數據、分析因素，擬定初步候選方案

C.評價候選方案

D.政府審批

E.選定最終廠址方案

正確答案:A、B、C、E

答案解析:本題考查廠址選擇的主要步驟。具體來說，廠址選擇通常包括下列步驟：（1）確定選址目標。（2）收集數據、分析因素，擬定初步候選方案。（3）評價候選方案。（4）選定最終廠址方案。

9、某企業空調產品2017- 2019年銷售額如下表示（單位：萬元），企業擬對2018年的空調銷售額進行預測。該企業空調產品2020年預計銷售額為4000萬元，若采用季節指數法進行預測，該企業2020年第三季度空調產品的銷售額預測值是（）萬元?！締芜x題】

A.1000

B.1400

C.1500

D.1600

正確答案:D

答案解析:本題考查季節指數法的計算步驟。季節指數法的計算步驟是：第一步：計算所有年份需要預測的季度平均值，題目中三年第三季度平均值（萬元）已知為1100；第二步：計算所有季度的平均值，題目中三年所有季度的評價值為687.5；第三步：計算季節指數（需要預測的季度平均數與所有季度平均值之比），題目中第三季度季節指數為1100÷687.5=1.6；第四步：計算預測值。季節指數×預測值（注意是季度還是月度）=預測數額。題目中第三季度預測值=（4000÷4）×1.6= 1600。

10、新產品開發的出發點和歸宿點是（）?！締芜x題】

A.產品

B.廠家

C.顧客

D.商家

正確答案:C

答案解析:顧客的需求是新產品開發的出發點和歸宿點,沒有顧客需求的新產品其性能再優、功能再全也是沒有意義的。