2025年初級經濟師考試《人力資源管理 》考試共100題，分為單選題和多選題和客觀案例題。小編每天為您準備了5道每日一練題目（附答案解析），一步一步陪你備考，每一次練習的成功，都會淋漓盡致的反映在分數上。一起加油前行。

1、小伍在與這家日企簽約之前,因為他對該公司的完全監控式的工作環境不滿意,而與公司談判了很長時間,這體現了勞動力市場的()的特征?！究陀^案例題】

A.交易對象的難以衡量性

B.交易的延續性

C.交易條件的復雜性

D.勞動力出售者的地位不利性

正確答案:C

答案解析:勞動力市場具有交易條件復雜性的特征:在勞動力市場的交易條件中,除了工資之外,工作條件和工作環境的好壞也是交易是否能夠達成的一個重要決定因素;工作條件和工作環境要素中既包括在工作過程中直接對勞動者產生作用的物質工作環境,也包括在工作中所要接受的雇主的監督與控制這些軟環境的因素。本案例中,小伍在與日企簽約之前與日企就其完全監控式的工作環境談判很長時間,體現了勞動力市場交易條件的復雜性特征。

2、關于安全目標管理的說法，錯誤的是( )?！締芜x題】

A.安全目標管理的基本內容包括安全目標體系的設定、安全目標的實施、安全目標的考核與評價

B.企業的性質不同，作業條件、內容不同，但安全目標的內容是相同的

C.企業安全目標實施中的控制分為自我控制、逐級控制和關鍵點控制

D.企業安全目標實施中協調方式有指導型協調、自愿型協調和促進型協調

正確答案:B

答案解析:企業的性質不同，作業條件、內容不同，勞動安全衛生水平不同，安全目標的內容也不同。

3、（）旨在營造一種鼓勵大家暢所欲言的氛圍，不論有人提出看來多么可笑的意見，在沒有逐一討論之前，都不得進行批評或嘲笑?！締芜x題】

A.頭腦風暴法

B.德爾菲技術

C.具名團體技術

D.階梯技術

正確答案:A

答案解析:本題考查團體決策的常用方法。頭腦風暴法是為克服團體壓力抑制不同見解而設計的，鼓勵創造性思維的常用方法。它旨在營造一種鼓勵大家暢所欲言的氛圍，不論有人提出看來多么可笑的意見，在沒有逐一討論之前，都不得進行批評或嘲笑。

4、勞動者在從事需要保持一定警覺水平的作業時,中途會自發地出現短暫的停頓現象,此現象稱為()?！締芜x題】

A.心理疲勞

B.心理阻滯

C.心理飽和

D.生理疲勞

正確答案:B

答案解析:在心理疲勞中,有兩種現象容易被人忽視,需要引起特別注意:①心理阻滯,即勞動者在從事需要保持一定警覺水平和穩定注意的作業時,自發地產生極其短暫的停頓現象;②心理飽和,即勞動者長時間從事單調、重復的生產活動時,心理活動能力逐漸下降,最后感到精疲力竭,以致無法繼續作業的現象。個體的情緒、興趣、態度、動機、意志等都會對疲勞發生作用和影響。

5、以下關于績效考核指標體系設計的步驟，說法錯誤的是（）?！締芜x題】

A.通過工作分析與業務流程分析確定績效評價指標

B.詳細劃分績效指標的權重

C.通過各個管理階層員工之間的溝通，確定績效評價指標體系

D.對績效考核指標體系進行修訂

正確答案:B

答案解析:關于績效考核指標體系設計的步驟包括：通過工作分析與業務流程分析確定績效評價指標；粗略劃分績效指標的權重；通過各個管理階層員工之間的溝通，確定績效評價指標體系；對績效考核指標體系進行修訂。