備考咨詢工程師考試，好的學習方法很重要，但是練習也很重要，下面幫考網就給大家分享一些，咨詢工程師《工程項目組織與管理》試題，備考的小伙伴趕緊來練練手吧。

1.為定義和管理項目范圍所開展的一項前期工作是()

A、收集市場需求

B、了解貸款銀行的要求

C、了解總包商的需求

D、收集業主需求

參考答案:D

2、通過現場實地了解擬建工程項目的有關情況,由此挖掘業主隱藏需求,這種識別方法是().

A、訪談法

B、多標準決策分析法

C、觀察法

D、原型法

參考答案:C

3、采用工作分解結構方法最主要的目的是()

A、清晰劃分標段

B、估算項目費用

C、界定工作范圍

D、合理配置資源

參考答案:C

4、屬于項目準備階段可交付成果的是()

A、項目建設規劃

B、初步設計文件

C、項目核準申請評估報告

D、項目建議書

參考答案:B

5.下列關于項目團隊建設的說法,錯誤的是()

A團隊發展的規范階段,是團隊狀態最好的時期

B團隊成員間的信任,是團隊合作的前提與基礎

C團隊精神包括凝聚力、互相合作意識和團隊士氣三個層次

D項目團隊成員調整的目的是為了使團隊更適合項目工作

參考答案:A

6.下列各種工程項目組織結構的優點中,屬于項目式組織結構優點的是()

A有利于公司項目的發展與管理的連續性

B有利于項目專業技術問題的解決

C有利于提高資源利用率

D有利于項目團隊內部溝通

參考答案:D

7、采用傳統組織機構圖,描述項目團隊成員角色與職責,以圖形方式自上而下表示各種職位及其相互關系的形式是()

A矩陣型

B文本型

C層級型

D網絡型

參考答案:C

8、下列關于組織結構的說法,錯誤的是()

A工程項目必須建立正式的詳細組織關系圖

B通過組織分解結構可在每個相關部門下列出項目活動或工作包

C組織關系圖通過某種圖形來確定和體現相互工作關系

C組織分解結構圖是一種特殊的組織關系圖

參考答案:A

9、正確評估行業和技術發展給本項目帶來的影響,屬于項目經理的()

A分析思維

B信息收集

C商業認知

D項目決策

參考答案:C

10、下列關于項目經理的說法,錯誤的是()

A項目經理是項目的直接領導和組織者

B項目經理可以從公司內部產生,也可以從外部選聘

C項目經理是對項目進行全過程管理控制的關鍵

D項目經理接受項目任務后首先應開展的工作是編制項目工作計劃

參考答案:D

以上是關于咨詢工程師考試試題的內容，備考的小伙伴趕緊來練習吧。欲了解更多關于咨詢工程師考試的試題，敬請關注幫考網！