備考咨詢工程師考試的小伙伴注意啦，幫考網為了幫助大家備考，為大家準備了咨詢工程師《工程項目組織與管理》試題，以供大家練習。

1.風險識別的方法中，反映變量和結果之間的因果關系、事件的時間順序及其它關系的圖是（ ）。

A.流程圖

B.因果分析圖

C.影響圖

D.帕累托圖

參考答案：C

解析：本題考查的是工程項目風險識別。影響圖是一種圖解表示問題的方法，反映變量和結果之間因果關系、事件的時間順序及其它關系。

2.某承包人交付成果可能延誤30天，估算該風險發生的概率和對項目影響的過程稱為（ ）。

A.風險識別

B.風險減輕

C.風險應對

D.風險評價

參考答案：D

解析：本題考查的是檢測和控制工程項目風險。風險再評價包括對概率、影響、優先級、應對計劃、所有人一級風險名單其它元素的更新。由此可知，風險評價包括對概率、影響等元素。

3.制定風險應對計劃的目的是（ ）。

A.監理識別項目風險的步驟

B.得到處理不利事件的策略

C.建立一份以前項目風險的清單

D.制定量化項目風險的衡量方法

參考答案：B

解析：本題考查的是工程項目風險管理的內容。制定風險應對計劃，為了實現項目目標增加機會和減少危害而制定方案和措施。

4.從風險管理的角度，保險具有風險組合和（ ）兩種機制。

A.回避

B.轉移

C.減輕

D.利用

參考答案：B

解析：本題考查的是工程保險的特點及作用。從保險管理的角度，保險具有風險轉移與風險組合兩種機制。

5.關于監測和控制工程項目經驗的依據、方法和結果的說法，正確的是（ ）

A.項目可交付成果的狀態不應成為風險監測與控制的依據

B.包括口頭商議在內的變更請求是風險監測與控制的依據

C.項目儲備分析和狀態檢查方法不適用于風險監測與控制

D.監測和控制項目風險的結果有推薦的糾正和預防措施

參考答案：D

解析：本題考查的是監測和控制工程項目風險。選項A，包括項目可交付成果的狀態、糾正行動和績效報告在內的工作績效信息是風險監測與控制的重要依據。選項B，任何只是口頭商議卻未作記載的變更都不應當得到處理或執行，不能作為監測和控制工程項目風險的依據。選項C，監測和控制風險的方法包括風險再評價、風險審核、偏差和趨勢分析、技術績效測定、儲備分析和狀況檢查。

以上是關于咨詢工程師考試試題的內容，備考的小伙伴趕緊來練習吧。欲了解更多關于咨詢工程師考試的試題，敬請關注幫考網！