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咨詢工程師《工程項目與管理》真題練習七
幫考網校2022-02-23 17:01
咨詢工程師《工程項目與管理》真題練習七

備考咨詢工程師考試,好的學習方法很重要,但是練習也很重要,下面幫考網就給大家分享一些,咨詢工程師考試《工程項目與管理》試題,備考的小伙伴趕緊來練練手吧。

多項選擇題

1.工程項目的特性包括( )。

A.惟一性 B.固定性 C.可逆轉性 D.確定性 E.整體性

答案:ABE

2.屬于工程項目準備階段的工作包括工程項目(。)等。

A.評估 B.可行性研究 C.初步設計 D.施工圖設計 E.征地

答案:CDE

3.工程項目目標應滿足的基本條件包括( )等。

A.目標是現實的

B.目標是具體的

C.目標是可授權的

D.目標具有時間性

E.目標需超出上級組織目標

答案:ABCD

4.銀行對工程項目管理的主要目的是保證資金的( )。

A.安全性 B.流動性 C.穩定性 D.多樣性 E.效益性

答案:ABE

5.國務院《關于投資體制改革的決定》中規定,國家對非政府出資的項目分別實行( )。

A.審批制 B.代建制 C.核準制 D.監理制 E.備案制

答案:CE

6.為成功地完成任務,項目團隊內部成員之間需要通過溝通了解( )。

A.項目進展情況 B.團隊成員的報酬 C.各自的責任 D.項目決策要求 E.相互間協作關系

答案:ACDE

7.建立工作分解結構步驟中,在建立編碼體系和建立項目財務圖表之間的工作包括( )。

A.確定項目目標層次

C.建立項目組織結構

E.建立職能矩陣

B.編制總網絡計劃

D.建立工作分解結構

答案:BDE

8.下列內容中,屬于工程項目范圍確認依據的是( )。

A.完成的工作成果 B.第三方評估報告 C.項目技術規范文件 D.咨詢服務合同

E.項目批準文件

答案:ABCD

9.下列內容中,屬于項目管理組織結構確定原則的是( )。

A.用戶至上原則 B.上下一致原則

C.協作與分工統一原則 D.工作整體效率原則

E.形式統一原則

答案:ACD

10.在項目管理組織形式中,職能式組織結構的缺點有( )。

A.不利于項目的專業技術問題的解決

B.團隊成員不易產生事業感與成就感

C.項目管理沒有正式的權威性

D.不利于不同職能部門團隊成員間交流

E.項目團隊中各成員有后顧之憂

答案:BCD

以上是關于咨詢工程師考試試題的內容,備考的小伙伴趕緊來練習吧。欲了解更多關于咨詢工程師考試的試題,敬請關注幫考網!

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