2025年中級經濟師考試《工商管理》考試共100題，分為單選題和多選題和客觀案例題。小編為您整理歷年真題10道，附答案解析，供您考前自測提升！

1、根據成本加成定價法，甲企業推出的面霜的單價為（）元?！究陀^案例題】

A.80

B.32

C.96

D.48

正確答案:C

答案解析:成本加成定價法即在產品成我本的基礎上加上一定比例的加成后所制定出來的產品價格。其公式為產品價格=單位成本×(1+加成率)該產品的單位成本=單位可變成本+固定成本÷銷售量依據案例描述：生產這種面霜年固定成本為2400萬元，年變動成本為1600萬元，成本加成率為20%。預計年銷售量為50萬瓶，代入數據：單位成本=1600÷50+2400+50=80產品價格=80×(1+20%)=96，故選C選項。

2、有限責任公司召開股東會會議，應當于會議召開（ ）日前通知全體股東?！締芜x題】

A.10

B.15

C.30

D.20

正確答案:B

答案解析:召開股東會會議，應當于會議召開 15 日前通知全體股東；公司章程另有規定或者全體股東另有約定的除外。股東會應當對所議事項的決定作成會議記錄，出席會議的股東應當在會議記錄上簽名或者蓋章。

3、某奶茶店動物奶油的平均日需求量為 10 箱，備貨 3 天，安全庫存量 2 箱，則訂購點為（ ）箱。【單選題】

A.30

B.32

C.12

D.10

正確答案:B

答案解析:訂購點 = 平均日需求量 × 備運時間 + 安全庫存量 =10×3+2=32 箱。

4、當消費者對某產品的需求基本一致時，企業宣采用的目標市場選擇戰略是（）?！締芜x題】

A.無差異營銷戰略

B.選擇性營銷戰略

C.差異性營銷戰略

D.集中性營銷戰略

正確答案:A

答案解析:無差異營銷戰略。企業把整體市場看作一個大的目標市場，忽略了消費者需求存在的不明顯的微小差異，只向市場投放單一的產品，設計一種營銷組合策略，通過大規模分銷和投放大眾化的廣告，滿足整體市場的需求。當企業面對的市場是同質市場，消費者需求差異性不大（如食鹽），或者某種產品是某個行業不可替代的必需品（如中國書畫藝術品所需的墨）或者市場處于賣方市場等情況時，企業可以采用無差異營銷戰略。故A選項正確。

5、企業電子商務系統設計與開發的主要任務包括（ ）?！径噙x題】

A.網站設計

B.數據庫設計

C.組織結構設計

D.功能設計

E.流程設計

正確答案:A、B、D、E

答案解析:本題考查電子商務的運作步驟，來源于第十章。實施電子商務的運作步驟有：1. 明確愿景；2. 制定戰略；3. 選擇策略；4. 系統設計與開發；5. 電子商務組織實施。其中系統設計與開發的主要任務有：1. 功能設計；2. 流程設計；3. 網站設計；4. 數據庫設計；5. 系統開發。

6、關于供應鏈管理與物流管理關系的說法，正確的是（）?！締芜x題】

A.物流管理側重全局戰略層面的問題，供應鏈管理側重局部操作層面的問題

B.物流管理把其他企業當作交易伙伴，供應鏈管理關注企業間達成多贏的戰略合作伙伴關系

C.物流管理追求多個企業的全局優化，供應鏈管理追求網絡節點中每個企業最優

D.物流管理和供應鏈管理涉及的業務范圍一致，都是商流，物流，信息流，資金流的集成

正確答案:B

答案解析:上述內容可以表現出供應鏈管理與物流管理之間的關系：物流是供應鏈的一部分，物流涉及原材料、零部件等物料在企業間的流動，供應鏈涉及從原材料采購開始到產品交付給最終用戶的整個物流增值過程，是相關企業業務資源的集成利一體化，是供應鏈上的商流、物流、信息流、資金流的集成；物流管理只涉及物流路徑范圍的業務，供應鏈管理把對成本有影響和在滿足客戶需求時的供應鏈各方都考慮在內（D選項錯誤）；物流管理關注企業的供應、存儲、分銷，把其他企業當作交易伙伴，供應鏈管理關注企業之間達成多贏的戰略合作伙伴關系（B選項正確）；物流管理采用運籌學等方法研究物流優化，供應鏈管理將每個企業作為網絡中的節點，追求多個企業的全局優化（C選項錯誤）；物流管理側重局部操作層面的問題，供應鏈管理側重全局戰略層面的問題（A選項錯誤）。

7、某貨區貨架長15cm，寬4m，高1m，貨架充滿系數為50%，上架存放貨品單位質量為200公斤/立方米，要存放24噸的貨物，需要（）個貨架。【單選題】

A.3

B.4

C.1

D.2

正確答案:B

答案解析:貨架數量=上架存放商品的最高儲存量/【(所選用貨架的長*寬*高)*容積充滿系數*上架存放商品的單位質量】=24/[(15*4*1)*50%*(200/1000)]=4。故選B選項。

8、根據《公司法》，監事會成員為（ ）人以上?！締芜x題】

A.5

B.3

C.2

D.7

正確答案:B

答案解析:《公司法》規定，有限責任公司和股份有限公司監事會成員為 3 人以上。監事會成員應當包括股東代表和適當比例的公司職工代表，其中職工代表的比例不得低于 1/3，具體比例由公司章程規定。

9、某型號電視機產品的業務增長率較高，市場占有率較低。根據波士頓矩陣分析法，該型號電視機產品屬于波士頓距陣的（）?！締芜x題】

A.金牛區

B.幼童區

C.瘦狗區

D.明星區

正確答案:B

答案解析:金牛區。本區的產品業務增長率較低，但市場占有率較高，能給企業帶來大量的現金流，但是未來的發展前景有限。相應的戰略是采取穩定戰略，保持金牛產品的市場份額。瘦狗區。本區的產品業務增長率和市場占有率均較低，這意味著該產品的利潤較低，發展前景堪憂，且不能給企業帶來充足的現金流一般來說，理智的戰略是清算戰略，如果有可能，亦可采取轉向或放棄戰略。幼童區。本區的產品業務增長率高，但市場占有率低，其財務特點是利潤率較低，所需資金不足，負債比率高。相應的戰略是對幼童產品進行必要的投資，以擴大市場占有率，從而使其轉變成明星產品。如果管理者認為不能轉變成明星產品，那就應采取放棄戰略。明星區。本區的產品業務增長率和市場占有率均較高，代表著最優的利潤增長率和最佳的投資機會。相應的戰略是對明星產品加大投資，從而進一步擴大產品競爭優勢。

10、影響企業生產能力的因素有（ ）。【多選題】

A.固定資產的生產效率

B.固定資產的數量

C.固定資產的工作時間

D.品牌資產的價值

E.流動資產的變現時間

正確答案:A、B、C

答案解析:影響生產能力的因素主要有以下三個：（1）固定資產的數量。（2）固定資產的工作時間。（3）固定資產的生產效率。