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2025年中級經濟師考試《人力資源管理 》考試共100題,分為單選題和多選題和客觀案例題。小編為您整理歷年真題10道,附答案解析,供您考前自測提升!
1、內部一致性信度的方式包括()?!径噙x題】
A.同質性信度
B.重測信度
C.評價者信度
D.復本信度
E.分半信度
正確答案:A、E
答案解析:考察內部一致性信度的方式主要有兩種,即分半信度和同質性信度。
2、我國《工會法》規定,工會是自愿結合的工人階級的()?!締芜x題】
A.盈利組織
B.行政組織
C.群眾組織
D.事業組織
正確答案:C
答案解析:《中華人民共和國工會法》(以下簡稱《工會法》)規定,工會是自愿結合的工人階級的群眾組織。
3、甲公司將員工借調到乙公司工作,借調期間員工在工作時受傷,被認定為工傷,則()。【單選題】
A.無法確定承擔主體
B.甲公司應承擔責任
C.員工自行承擔
D.乙公司應承擔責任
正確答案:B
答案解析:職工被借調期間受到工傷事故傷害的,由原用人單位承擔工傷保險責任,但原用人單位與借調單位可以約定補償辦法。故選B。
4、下列選項中,屬于虛擬股票期權的是()?!締芜x題】
A.股票期權
B.股票增值權
C.員工持股計劃
D.限制性股票
正確答案:B
答案解析:虛擬股票期權是股份期權模式的一種變通。虛擬股票期權指公司授予激勵對象一種“虛擬”的股票,當公司股份增值時,則被授予者可以據此享受股份的溢價收益。期權人只是在名義上持有而非真的購買公司股份,期權人沒有表決權、股份不能轉讓和出售,在離開公司時自動失效。
5、關于張某同事回復內容的表述,下列說法正確的是()?!究陀^案例題】
A.“不夠最低20年的繳費年限”的回復是錯誤的
B.“國家沒有繼續繳費的政策規定”回復是正確的
C.“國家沒有繼續繳費的政策規定”回復是錯誤的
D.“不夠最低20年的繳費年限”的回復是正確的
正確答案:A、C
答案解析:參加基本養老保險的個人,達到法定退休年齡時累計繳費不足15年的,可以繳費至滿15年,按月領取基本養老金;也可以轉入城鄉居民基本養老保險,按照國務院規定享受相應的養老保險待遇。
6、在勞動爭議中,屬于用人單位應提交的證據材料包括()?!径噙x題】
A.員工職業資格證書
B.員工身份證復印件
C.出勤記錄單
D.企業規章制度文本
E.績效明細表
正確答案:C、E
答案解析:《勞動爭議調解仲裁法》規定,發生勞動爭議,當事人對自己提出的主張,有責任提供證據。但考慮到用人單位作為用工主體方掌握和管理著勞動者的檔案、工資發放、社會保險費繳納、勞動保護提供等情況和材料,勞動者一般無法取得和提供,因此對用人單位提供證據又作出了特別規定,與爭議事項有關的證據屬于用人單位掌握管理的,用人單位應當提供;用人單位不提供的,應當承擔不利后果。由此可見,CE應由用人單位提交。
7、當人力資源需求小于供給時,組織可以采取的對策是()?!締芜x題】
A.招聘新員工
B.延長工作時間
C.進行工作分享
D.努力降低人員流失率
正確答案:C
答案解析:通常情況下,當一個組織面臨人力資源需求小于人力資源供給的情形時,主要可以采取以下幾種措施:①凍結雇用;②鼓勵員工提前退休;③縮短每位現有員工的工作時間,采用工作分享的方式同時降低工資,來應對人力資源供給大于需求的情況,從而避免解雇員工;④臨時性解雇或永久性裁員;⑤組織還可以考慮對冗余人員進行培訓。
8、在進行人力資源需求預測時需要考慮的因素有()?!径噙x題】
A.組織內部的人力資源狀況
B.組織戰略定位
C.組織結構調整情況
D.組織提供的產品或服務的情況
E.組織技術變革
正確答案:B、C、D、E
答案解析:在進行一個組織的人力資源需求預測時,主要應當考慮組織的戰略定位和戰略調整、組織所提供的產品和服務的變化情況、組織的技術變革、組織結構調整以及流程再造等若干方面的因素。
9、下列關于薪酬設計的基本步驟的說法,正確的是()?!径噙x題】
A.薪酬調查方式包括企業間相互調查、委托調查、收集公開的信息及問卷調查
B.職位評價是對任職者所做的評價
C.薪酬結構是由薪酬等級和薪酬等級內部變動范圍構成
D.職位評價主要是為了解決薪酬的內部公平性問題
E.薪酬調查主要是為了解決薪酬的外部競爭性問題
正確答案:A、D、E
答案解析:一般常用的調查方式有企業之間相互調查、委托調查、收集公開的信息和問卷調查。(A正確) 職位評價是對職位的評價而非對任職者的評價。(B錯誤)一個完整的薪酬結構中主要包含薪酬等級、薪酬等級內部變動范圍和相鄰薪酬等級間的關系等。(C錯誤) 職位評價主要是為了解決薪酬的內部公平性(D正確)薪酬調查主要是為了解決薪酬的外部競爭性問題。薪酬調查主要是通過各種途徑,收集企業所關注的競爭對手或同行業類似企業的薪酬水平及相關信息,并根據薪酬曲線得出本企業各職位薪酬所處的位置。(E正確)
10、成功的領導依賴于各項技能,小高需要提高的技能有()?!究陀^案例題】
A.概念技能
B.人際技能
C.技術技能
D.計劃技能
正確答案:B
答案解析:成功的領導依賴于合適的行為、技能和行動,領導的三種主要技能是技術技能、人際技能和概念技能。技術技能是一個人對于某種類型的程序或技術的掌握能力。人際技能是有效地與他人共事和建立團隊合作的能力。組織中任何層次的領導都不能逃避有效人際技能的要求,這是領導行為的重要部分之一。概念技能是按照模型、框架和廣泛聯系進行思考的能力,如制訂長期計劃就需要用到概念技能。小高只關心工作績效,不太注重與成員之間的溝通協作,要求一切事項都必須按照他的要求執行。所以小高需要的提升的技能是人際技能。
2020-05-18
2020-05-15
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