2025年造價工程師《造價管理》考試共80題，分為單選題和多選題。小編為您整理歷年真題10道，附答案解析，供您考前自測提升！

1、根據我國現行規定，對某些投資回報率穩定、收益可靠的基礎設施、基礎產業投資項目以及經濟效益好的競爭性投資項目，經國務院批準，可以通過( )方式籌措資本金?！締芜x題】

A.銀行貸款

B.國外借款

C.可轉換債券

D.融資租賃

正確答案:C

答案解析:根據我國現行規定，對某些投資回報率穩定、收益可靠的基礎設施、基礎產業投資項目，以及經濟效益好的競爭性投資項目，經國務院批準，可以試行通過可轉換債券或組建股份制公司發行股票方式籌措資本金。

2、已知兩相鄰工作A、B，A工作持續時間為4天，最早開始時間為第2天，B工作持續時間為5天，FTFA，B=4天，則B工作的最早開始時間應為第( )天?！締芜x題】

A.6

B.5

C.2

D.1

正確答案:B

答案解析:工作的最早開始時間是指在其所有緊前工作全部完成后，本工作有可能開始的最早時刻。A工作的最早完成時間為：

3、由于風險較集中，試車期安裝工程一切險的保險費大約占整個工期的保險費的( )?！締芜x題】

A.1/5

B.1/3

C.1/2

D.2/3

正確答案:B

答案解析:在機器安裝好之后，試車、考核和保證階段風險最大。由于風險集中，試車期的安裝工程一切險的保險費通常占整個工期的保費的1/3左右。

4、下列工程項目管理組織機構形式中，易于實現統一指揮的是( )?！締芜x題】

A.矩陣制和職能制

B.職能制和直線制

C.直線制和直線職能制

D.直線職能制和矩陣制

正確答案:C

答案解析:直線制組織機構的主要優點是結構簡單、權力集中、易于統一指揮、隸屬關系明確、職責分明、決策迅速。直線職能制組織結構既保持了直線制統一指揮的特點，又滿足了職能制對管理工作專業化分工的要求，其主要優點是集中領導、職責清楚，有利于提高管理效率。

5、在投資方案經濟效果評價指標體系中，屬于靜態比率性指標的是( )。【單選題】

A.利息備付率和凈現值率

B.總投資利潤率和凈年值率

C.內部收益率和自有資金利潤率

D.投資收益率和償債備付率

正確答案:D

答案解析:根據是否考慮資金時間價值，投資項目評價指標體系可分為靜態評價指標和動態評價指標。其中靜態評價指標包括投資收益率、靜態投資回收期和償債能力指標（包括借款償還期、償債備付率和利息備付率），而只有投資收益率、償債備付率和利息備付率屬于比率性指標。凈現值率、凈年值率和內部收益率均屬于動態比率性指標。

6、根據《工程造價咨詢企業管理辦法》，工程造價咨詢企業跨省、自治區、直轄市承接工程造價咨詢業務的，應當自承接業務之日起( )日內到建設工程所在地人民政府建設主管部門備案。【單選題】

A.15

B.20

C.30

D.60

正確答案:C

答案解析:參見《工程造價咨詢企業管理辦法》第二十五條規定。

7、下列施工機械折舊方法中，年折舊率為固定值的是( )。【單選題】

A.平均年限法和年數總和法

B.工作量法和加速折舊法

C.平均年限法和雙倍余額遞減法

D.工作量法和年數總和法

正確答案:C

答案解析:平均年限法計算的折舊額在各個使用年（月）份都是相等的，折舊的累計額所繪出的圖線是直線。雙倍余額遞減法是指按照固定資產賬面凈值和固定的折舊率計算折舊的方法，它屬于一種加速折舊的方法。其年折舊率是平均年限法的兩倍，并且固定不變。年數總和法是指以固定資產原值減去預計凈殘值后的余額為基數，按照逐年遞減的折舊率計提折舊的一種方法，其折舊率逐年遞減，計提的折舊額也逐年遞減。工作量法是指按照固定資產生產經營過程中所完成的工作量計提折舊的一種方法，是由平均年限法派生出來的一種方法，無須計算年折舊率。

8、企業的資本結構是否合理，通常需要通過分析( )來衡量?！締芜x題】

A.融資的每股收益

B.經營杠桿系數

C.財務杠桿系數

D.總務杠桿系數

正確答案:A

答案解析:資本結構是否合理通常是通過分析每股收益的變化來衡量。能提高每股收益的資本結構是合理的；反之則不夠合理。

9、某企業在第一年初向銀行借款300萬元用于購置設備，貸款年有效利率為8%，每半年計息一次，今后五年內每年6月底和12月底等額還本付息，則該企業每次償還本息為( )萬元?！締芜x題】

A.35.46

B.36.85

C.36.99

D.37.57

正確答案:B

答案解析:根據題意作現金流量圖如圖所示，則：1=3.92%，則A=P(A/P,i,n,)=300( A/P,3.92%，10) =36.85（萬元）。

10、下列方法中，可用于編制施工項目成本計劃的是( )。【單選題】

A.時間序列法

B.技術進步法

C.流程圖法

D.分層法

正確答案:B

答案解析:成本計劃的編制方法有：①目標利潤法；②技術進步法；③按實計算法；④定率估算法（歷史資料法）。其中，技術進步法是以項目計劃采取的技術組織措施和節約措施所能取得的經濟效果為項目成本降低額，求項目目標成本的方法。即：項目目標成本=項目成本估算值一技術節約措施計劃節約額（降低成本額）。