2025年一級建造師《項目管理》考試共100題，分為單選題和多選題。小編為您整理建設工程項目進度控制5道練習題，附答案解析，供您備考練習。

1、雙代號網絡圖中,虛箭線表示()?！締芜x題】

A.自由消耗程度

B.工作的持續時間

C.工作之間的邏輯關系

D.非關鍵工作

正確答案:C

答案解析:在雙代號網絡圖中，為了正確地表達圖中工作之間的邏輯關系，往往需要應用虛箭線

2、在網絡計劃中,若某項工作的()最小,則該工作必為關鍵工作。【單選題】

A.自由時差

B.持續時間

C.時間間隔

D.總時差

正確答案:D

答案解析:關鍵工作指的是網絡計劃中總時差最小的工作。

3、在單代號網絡計劃中，設A工作的緊后工作B和C的總時差分別為3天和5天，工作A、B之間間隔時間為8天，工作A、C之間的間隔時間為7天，則工作A的總時差（）?！締芜x題】

A.9

B.10

C.11

D.12

正確答案:C

答案解析:本題主要考查單代號網絡圖中工作總時差的計算方法。由于工作i的總時差等于該工作的各個緊后工作j的總時差加該工作與其緊后工作之間的時間間隔之和的最小值，因而本題總時差TF=min{(3＋8)，(5＋7)}=11。

4、在建設工程項目管理機構中,應有專門的工作部門和符合進度控制崗位資格的專人負責進度控制工作,這是進度控制中重要的()?！締芜x題】

A.組織措施

B.合同措施

C.經濟措施

D.技術措施

正確答案:A

答案解析:正如前文所述，組織是目標能否實現的決定性因素，為實現項目的進度目標，應充分重視健全項目管理的組織體系。在項目組織結構中應有專門的工作部門和符合進度控制崗位資格的專人負責進度控制工作。進度控制的主要工作環節包括進度目標的分析和論證、編制進度計劃、定期跟蹤進度計劃的執行情況、采取糾偏措施以及調整進度計劃。這些工作任務和相應的管理職能應在項目管理組織設計的任務分工表和管理職能分工表中標示并落實。應編制項目進度控制的工作流程，如：（1）定義項目進度計劃系統的組成；（2）各類進度計劃的編制程序、審批程序和計劃調整程序等。進度控制工作包含了大量的組織和協調工作，而會議是組織和協調的重要手段，應進行有關進度控制會議的組織設計，以明確：（1）會議的類型；（2）各類會議的主持人及參加單位和人員；（3）各類會議的召開時間；（4）各類會議文件的整理、分發和確認等。

5、我國《工程網絡計劃技術規程》(JGJ/T 121—1999)推薦的常用工程網絡計劃類型包括( )?！径噙x題】

A.雙代號網絡計劃

B.雙代號時標網絡計劃

C.雙代號搭接網絡計劃

D.多目標網絡計劃

E.單代號網絡計劃

正確答案:A、B、E

答案解析:我國《工程網絡計劃技術規程》(JGJ/T 121—1999)推薦的常用工程網絡計劃類型包括：1.雙代號網絡計劃；2.單代號網絡計劃；3.雙代號時標網絡計劃；4.單代號搭接網絡計劃。