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2023年一級建造師《項目管理》歷年真題精選0714
幫考網校2023-07-14 12:36
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2023年一級建造師《項目管理》考試共100題,分為單選題和多選題。小編為您整理歷年真題10道,附答案解析,供您考前自測提升!


1、根據《建設工程監理規范》(GB/T50319—2013),工程建設監理規劃應在()后開始編制?!径噙x題】

A.第一次工地會議

B.建設單位指定日期

C.簽訂委托監理合同

D.施工單位進場

E.收到設計文件

正確答案:C、E

答案解析:本題考查的是監理的工作方法。工程建設監理規劃應在簽訂委托監理合同及收到設計文件后開始編制,完成后必須經監理單位技術負責人審核批準,并應在召開第一次工地會議前報送業主。

2、建筑施工企業因暫時生產經營困難無法按勞動合同約定的日期支付工資的,應當向勞動者說明情況,并經與工會或職工代表協商一致后,可以延期支付工資,但最長不得超過()日?!締芜x題】

A.30

B.60

C.90

D.120

正確答案:A

答案解析:本題考查的是施工企業人力資源管理的任務。建筑施工企業因暫時生產經營困難無法按勞動合同約定的日期支付工資的,應當向勞動者說明情況,并經與工會或職工代表協商一致后,可以延期支付工資,但最長不得超過30日。

3、與施工總承包模式相比,施工總承包管理模式具有的優勢是()?!締芜x題】

A.業主方招標及合同管理工作量小

B.工程款項支付便捷

C.縮短建設周期

D.簡化管理流程

正確答案:C

答案解析:本題考查的是施工任務委托的模式。在進度控制方面,施工總承包模式開工日期不可能太早,建設周期會較長。這是施工總承包模式的最大缺點,限制了其在建設周期緊迫的建設工程項目上的應用。施工總承包管理模式不需要等待施工圖設計完成后再進行施工總承包管理的招標,分包合同的招標也可以提前,這樣就有利于提前開工,有利于縮短建設周期。故選擇選項C。

4、下列建設工程項目策劃工作中,屬于實施階段策劃的是()。【單選題】

A.編制項目實施期組織總體方案

B.編制項目實施期管理總體方案

C.編制項目實施期合同結構總體方案

D.制訂項目風險管理與工程保險方案

正確答案:D

答案解析:本題考查的是項目實施階段策劃的工作內容。建設工程項目實施階段策劃的基本內容中包括項目實施的管理策劃,其主要工作內容包括:(1)項目實施各階段項目管理的工作內容;(2)項目風險管理與工程保險方案。

5、關于施工項目分部工程質量驗收的說法,正確的有()。【多選題】

A.分部工程應由總監理工程師組織施工單位項目負責人和項目技術負責人等進行驗收

B.設計單位項目負責人和施工單位技術、質量部門負責人應參加設備各安裝分部的工程驗收

C.勘察、設計單位項目負責人和施工單位技術、質量部門負責人應參加地基與基礎分部工程驗收

D.分部工程驗收需對地基基礎、主體結構、設備安裝分部工程進行見證取樣試驗或抽樣檢測

E.分部工程驗收需要對觀感質量進行驗收,并綜合給出質量評價

正確答案:A、C、D、E

答案解析:本題考查的是施工過程的質量驗收。分部工程應由總監理工程師組織施工單位項目負責人和項目技術負責人等進行驗收;勘察、設計單位項目負責人和施工單位技術、質量部門負責人應參加地基與基礎分部工程驗收;設計單位項目負責人和施工單位技術、質量部門負責人應參加主體結構、節能分部工程驗收。同時分部工程質量驗收需要觀感質量符合要求。選項B,正確的說法應為“設計單位項目負責人和施工單位技術、質量部門負責人應參加主體結構、節能分部工程驗收”。

6、施工合同的實施中,應由()對各工程小組進行建設工程施工合同交底?!締芜x題】

A.施工員

B.項目技術負責人

C.項目經理

D.施工企業負責人

正確答案:C

答案解析:本題考查的是施工合同交底的任務。項目經理或合同管理人員應將各種任務或事件的責任分解,落實到具體的工作小組、人員或分包單位。

7、項目結構信息編碼的依據是()。【單選題】

A.項目管理結構圖

B.項目結構圖

C.項目組織結構圖

D.系統組織結構圖

正確答案:B

答案解析:本題考查的是項目信息編碼。項目的結構編碼,依據項目結構圖對項目結構的每一層的每一個組成部分進行編碼。

8、下列費用按照費用構成要素劃分,屬于企業管理費的有()?!径噙x題】

A.管理人員工資

B.檢驗試驗費

C.固定資產使用費

D.工具使用費

E.材料費

正確答案:A、B、C、D

答案解析:本題考查的是施工成本計劃的編制依據。按照成本構成要素,建筑安裝工程費分為人工費、材料費、施工機具使用費、企業管理費、利潤、規費和增值稅組成。企業管理費包括管理人員工資、辦公費、差旅交通費、固定資產使用費、工具用具使用費、勞動保險和職工福利費、勞動保護費、檢驗試驗費、工會經費、職工教育經費、財產保險費、財務費、稅金、城市維護建設稅、教育費附加、地方教育附加和其他。

9、建設工程項目進度控制的過程包括:①收集資料和調查研究;②進度計劃的跟蹤檢查;③編制進度計劃;④根據進度偏差情況糾偏或調整進度計劃,其正確的工作步驟是()?!締芜x題】

A.①-③-②-④

B.①-②-③-④

C.①-③-④-②

D.③-①-②-④

正確答案:A

答案解析:本題考查的是建設工程項目進度控制。建設工程項目是在動態條件下實施的,因此進度控制也就必須是一個動態的管理過程。它包括:(1)進度目標的分析和論證,其目的是論證進度目標是否合理,進度目標有否可能實現。如果經過科學的論證,目標不可能實現,則必須調整目標;(2)在收集資料和調查研究的基礎上編制進度計劃;(3)進度計劃的跟蹤檢查與調整,它包括定期跟蹤檢查所編制進度計劃的執行情況,若其執行有偏差,則采取糾偏措施,并視必要調整進度計劃。

10、某雙代號時標網絡計劃如下圖,如B、D、I工作共用同一臺施工機械且按B-D-I順序施工,則對網絡計劃可能造成的影響是()?!拘掳娼滩膭h除】【單選題】

A.總工期不會延長,但施工機械會在現場閑置1周

B.總工期會延長1周,但施工機械在現場不會閑置

C.總工期不會延長,且施工機械在現場不會閑置

D.總工期會延長1周,且施工機械會在現場閑置1周

正確答案:C

答案解析:本題考查的是雙代號時標網絡計劃。B、D、I三個工作,按照順序施工,那么B工作是第4周完成,D工作緊接著開始,致使D工作拖延1周,但是D工作有1周的總時差,不影響總工期。D工作第10周結束后,I工作緊接著開始,持續4周,到第14周正好完成,不影響總工期。

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