考友們，在人力資源管理師考試的備考過程中，試題的練習必不可少，為了幫助各位小伙伴順利通過考試，下面幫考網就來跟大家分享一些人力資源管理師的練習題，一起來看看吧!

一、【簡答題】簡述如何收集員工職業生涯規劃的信息。

參考解析：

1、收集組織發展的信息。在組織方面，應先了解組織過去的情況、未來發展趨勢以及外在環境的變遷對員工職業生涯規劃的影響，以便進行整體性、前瞻性的規劃。組織發展信息可以從下面幾個方面來收集：

(1)人力資源管理的活動。人力資源管理活動與職業生涯規劃工作密切相關。

(2)公司獎勵升遷制度。獎勵與升遷是滿足員工物質需求的重要手段，也是激勵員工的主要方式，并且升遷是員工職業生涯規劃的主要目標。

2、收集員工發展信息。

(1)員工基本情況。包括性別、年齡、學歷、工作經歷、訓練記錄、任職記錄、健康狀況等。

(2)員工職業勝任情況。①知識與經驗。主要內容如目標崗位需要什么知識，其中哪些已具備、哪些不足、哪些不具備。②個性。員工個人具有特定的個 性特征。⑨能力，分為一般能力和特殊能力。一般能力即智力，特殊能力是從事某項活動的能力，如語言表達能力、人際交往能力。④思想道德。應著眼于以下方 面：責任心強不強，是否遵紀守法，做事是否公正、是否廉潔等。⑤業績狀況。

(3)員工：個人發展愿望和未來規劃。

(4)所在職業領域構成要素。

(5)人事面談資料。

(6)員工：綜合評價結果。

二、【簡答題】簡述設計與運用平衡計分卡的障礙

參考解析：

1、技術上的障礙。

(1)指標的創建和量化。

(2)平衡計分卡所包含的各個指標數值的確定。

(3)平衡計分卡各指標的權重如何設置。

(4)平衡計分卡如何體現學習與成長的重要性。

(5)如何處理企業級BSC與部門級BSC的關系。

(6)如何實現組織考評與個體考評的銜接。

2、管理水平的上障。

(1)組織與管理系統方面的障礙。

(2)信息交流方面的障礙。

(3)對績效考評認識方面的障礙。

三、【單選題】員工培訓的需求分析可以從(  )、組織層次和個人層次進行。

A.戰略層次 B.戰術層次 C.總體層次 D.考評層次

參考答案：A

參考解析：員工培訓的需求分析可以從戰層次、組織層次和個人層次進行。

以上就是今天幫考網跟大家分享的有關人力資源管理師考試的練習試題，希望可以幫助到即將參加2022年考試的考生。想要了解更多人力資源管理師考試信息，敬請關注幫考網!