隨著我國經濟水平的不斷提高，會計相關的人才需求量越來越大，國家為了緩解人才需求，專門組織了經濟師考試，相信第一次接觸考試的同學對考點都很感興趣，今天幫考網就為大家分享一些相關內容，一起來看看吧!

一、旅游經濟基礎理論

包括旅游活動的類型劃分，旅游經濟的特性;旅游供求關系與演變;全球旅游市場格局的變化，經濟格局的變化及中國旅游的崛起等。

二、旅游目的地

包括旅游目的地的形成，旅游目的地可持續發展的內涵、路徑及旅游目的地容量體系;旅游目的地管理的趨勢，目的地的危機管理等。

三、旅游產業結構與變化

包括旅游產業結構的演變，旅游產業結構的優化，旅游產業結構動態轉型的目標、路徑，旅游產業的集團化發展等。

四、旅游經濟與國家戰略

包括鄉村振興與旅游發展，扶貧攻堅與旅游發展，消費社會與旅游發展，激活旅游消費的新政策，旅游市場的全球化，旅游運營的全球化等。

五、新時期的旅游發展

包括旅游發展模式和趨勢;文旅融合發展的內涵和要求，文旅融合的創新創意;科技創新與旅游發展(智慧旅游發展、旅游發展中的大數據、旅游發展與人工智能);生態文明與旅游發展實踐等。

六、飯店戰略管理

包括飯店戰略分析工具(SWOT矩陣、 “五力”競爭模型、波士頓矩陣)，飯店總體戰略選擇、實施和評價，住宿業新業態與運營(民宿發展與創新、精品酒店的發展、住宿業與資本運營)等。

七、飯店競爭力管理

包括飯店競爭之道，飯店核心競爭力和飯店基本競爭戰略;飯店品牌定位管理、載體管理、傳播管理、運作管理;飯店創新阻力，飯店創新思維，飯店創新機制與實務;飯店危機管理基本環節，飯店外生型危機、內生型危機、輿情危機處置，飯店處置等。

八、飯店業務管理

包括飯店營銷特點與營銷管理體系，飯店營銷組合策略，飯店營銷活動策劃，飯店營銷的發展趨勢;飯店前廳氣氛設計與服務控制，客房產品設計與服務控制，客房收益管理原理與應用;飯店餐飲業務前期決策，餐飲產品品質控制，餐飲經營效益管理;飯店安全業務管理等。

九、飯店人本管理

包括員工招用管理體系、人才培育管理體系、員工考評管理體系、績效回報管理體系;營造寬松舒適的工作空間、井然有序的管理秩序和友好溫馨的人際關系;實施有效的制度管理，制度管理的可行性、嚴肅性、藝術性分析;飯店企業文化的構建、傳播，創建卓越的飯店企業文化的踐行等。

十、旅行社的性質和產業地位

包括國外對旅行社的概念界定，我國對旅行社的概念界定;旅行社的產生背景及國外旅行社、我國旅行社的產生;國外旅行社的發展狀況與趨勢，我國旅行社的發展狀況與趨勢;旅行社在旅游業中的地位和作用等。

以上就是今天分享的全部內容，希望可以對大家有所幫助，現在正是備考高級經濟師的重要階段，學習貴在堅持，在此幫考網預祝廣大考生考試順利!