市政公用工程施工成本如何管理？：市政公用工程施工成本如何管理？

成本控制及核算的具體內容是什么？：成本控制及核算的具體內容是什么？

成本控制的依據和程序是什么？：成本控制的依據和程序是什么？

成本控制的方法有幾種？：成本控制的方法有幾種？

用價值工程原理控制工程成本是什么方法？：用價值工程原理控制工程成本是什么方法？

用掙值法控制成本方法是什么？：用掙值法控制成本方法是什么？

施工成本控制有哪些措施？：施工成本控制有哪些措施？施工成本控制措施：1．人工費成本的控制措施。2．工程設備成本控制措施。加強工程設備管理，控制設備采購成本、運輸成本、設備質量成本。3．材料成本的控制措施。尤其是項目含材料費的工程如非標準設備的制作安裝。采用限額領料和有效控制現場施工耗料。4．施工機械成本的控制措施。嚴格控制租賃施工機械；提高施工機械的利用率和完好率。LED燈具的安裝不能按原進度計劃實施。

一建公路工程：施工控制網是什么？：一建公路工程：施工控制網是什么？設計給的樁點布設網大、點稀，可能距離比較遠，滿足不了頻繁的施工測量的要求，為此需要建立自己的一個網，為施工服務，這個自己建立的為施工服務的網，就是測量控制網，也叫做施工控制網。

施工成本控制的依據和程序分別包括哪些？：施工成本控制的依據和程序分別包括哪些？成本控制是在項目成本的形成過程中，2.成本控制程序。要做好施工成本的過程控制，必須制定規范化的過程控制程序，管理行為控制程序是對成本全過程控制的基礎，指標控制程序則是成本進行過程控制的重點。②建立項目施工成本管理體系運行的評審組織和評審程序，⑤調整改進成本管理方法?！纠}?單選題】關于施工成本控制程序的說法A.管理行為控制程序是成本全過程控制的重點

什么是建設工程的施工成本和成本管理？：什么是建設工程的施工成本和成本管理？施工成本管理，在達到建筑物預定功能和工期要求的前提下優化成本開支，將施工總成本控制在施工合同或設計規定的預算范圍內。施工成本是指在建設工程項目的施工過程中所發生的全部生產費用的總和。（1）施工成本管理就是要在保證工期和質量滿足要求的情況下，（2）成本管理首先要做好基礎工作。成本管理的基礎工作是多方面的，成本管理責任體系的建立是其中最根本最重要的基礎工作：

項目目標的動態控制原理是什么？：項目目標的動態控制原理是什么？動態控制原理指的是工程項目進度控制，在施工過程中監測實際進度與計劃進度的差異，找出偏差的原因并進行分析，采取相應的措施來對原來計劃進行調整，繼續按照原有計劃進行施工，使實際工作照計劃進行。每月1000元 確定計劃值；二、計劃的跟蹤、檢查、控制，在項目實施過程中對項目目標進行動態控制，收集項目目標的實際值。定期進行項目目標的計劃值和實際值的比較。

如何確定價值工程對象的改進范圍？價值工程的創新階段是什么？：價值工程是以提高產品（或作業）價值和有效利用資源為目的，1.確定價值工程對象的改進范圍，當n個功能區域的價值系數同樣低時，就要優先選擇?C數值大的功能區域作為重點對象。說明其功能是通過很多構配件（或作業）來實現的，通常復雜的功能區域其價值系數也較低，盡管在功能系統圖上的任何一級改進都可以達到提高價值的目的，方案創造是從提高對象的功能價值出發。提出能夠可靠地實現必要功能的新方案。