2019年二級建造師《施工管理》考試共95題，分為單選題和多選題。小編為您整理歷年真題10道，附答案解析，供您考前自測提升！

1、在項目目標動態控制的糾偏措施中，調整管理職能分工屬于（）?！締芜x題】

A.組織措施

B.管理措施

C.經濟措施

D.技術措施

正確答案:A

答案解析:組織措施，分析由于組織的原因而影響項目目標實現的問題，并采取相應的措施，如調整項目組織結構、任務分工、管理職能分工、工作流程組織和項目管理班子人員等。

2、下列施工現場文明施工措施中，正確的是（）。【單選題】

A.現場施工人員均佩戴胸卡，按工種統一編號管理

B.市區主要路段設置圍擋的高度不低于2m

C.項目經理任命專人為現場文明施工第一責任人

D.建筑垃圾和生活垃圾集中一起堆放，并及時清運

正確答案:A

答案解析:選項B，應不低于2.5m；選項C，應確立項目經理為現場文明施工的第一責任人；選項D，建筑垃圾和生活垃圾不能集中一起堆放。

3、某施工企業采購一批材料，出廠價3000元/噸，運雜費是材料采購價的5%，運輸材料的損耗率為1%，保管費率為2%，則該批材料的單價應為（）元/噸?！締芜x題】

A.3245.13

B.3244.50

C.3240.00

D.3150.00

正確答案:A

答案解析:材料單價={(材料原價+運雜費）×[1+運輸損耗率]×[1+采購保管費率]=3000× (1+5%)× (1+1%)×(1+2%) =3245.13 (元/噸）。

4、根據《標準施工招標文件》，對于承包人向發包人的索賠請求，其索賠意向書應交由（）審核?！締芜x題】

A.業主

B.設計人

C.項目經理

D.監理人

正確答案:D

答案解析:承包人應在知道或應當知道索賠事件發生后28天內，向監理人遞交索賠意向通知書，并說明發生索賠事件的事由。

5、【新版刪除】發包人對工程質量有異議，拒絕辦理竣工決算，但該工程已實際投入使用，其質量爭議的解決方法是（）?！締芜x題】

A.按工程保修合同執行

B.就爭議部分根據有資質的鑒定機構的檢測結果確定方案

C.按工程質量監督機構的處理決定執行后辦理竣工結算

D.采取訴訟的方式解決

正確答案:A

答案解析:發包人對工程質量有異議，已竣工驗收或已竣工未驗收但實際投入使用的工程，其質量爭議按該工程保修合同執行。

6、建設工程項目的實施性施工進度計劃是指（）?！締芜x題】

A.月度施工計劃和旬施工作業計劃

B.季度施工計劃和月度施工計劃

C.單位工程施工計劃和月度施工計劃

D.季度施工計劃和單位工程施工計劃

正確答案:A

答案解析:月度施工計劃和旬施工作業計劃是用于直接組織施工作業的計劃，它是實施性施工進度計劃。

7、下列風險控制方法中，適用于第一類風險源控制的是（）?！締芜x題】

A.提高各類設施的可靠性

B.設置安全監控系統

C.隔離危險物質

D.加強員工的安全意識教育

正確答案:C

答案解析:第一類危險源控制方法：可以采取消除危險源、限制能量和隔離危險物質、個體防護、應急救援等方法。

8、根據《標準施工招標文件》，施工合同履行過程中發生過程變更時，由（）向承包人發出變更指令?！締芜x題】

A.監理人

B.業主

C.設計人

D.變更提出方

正確答案:A

答案解析:根據九部委《標準施工招標文件》中通用合同條款的規定，變更指示只能由監理人發出。

9、建設工程項目實施性施工計劃的主要作用有（）?！径噙x題】

A.確定施工作業的具體安排

B.確定計劃期內的人、機、料需求

C.確定控制性進度計劃的關鍵指標

D.確定里程碑計劃節點

E.確定計劃期內的資金需求

正確答案:A、B、E

答案解析:實施性施工進度計劃的主要作用有：（1 )確定施工作業的具體安排；（2 )確定一個月度或旬的人工需求；（3 ) 確定一個月度或旬的施工機械的需求；（4 )確定一個月度或旬的建筑材料的需求； （5 )確定一個月度或旬的資金的需求。

10、【多選題】

A.技術部可以對甲、乙、丙、丁直接下達指令

B.工程部不可以對甲、乙、丙、丁直接下達指令

C.甲涉及的指令源有2個，即項目部1和技術部

D.該組織結構屬于矩陣式

E.當來自項目部2和合同部的指令矛盾時，必須以合同部指令為主

正確答案:C、D

答案解析:圖中的組織結構屬于矩陣式。在矩陣組織結構中，每一項縱向和橫向交匯的工作，指令來自于縱向和橫向兩個工作部門，因此其指令源為兩個。在矩陣組織結構中為避免縱向和橫向工作部門指令矛盾對工作的影響，可以采用以縱向工作部門指令為主或以橫向工作部門指令為主。