2019年二級建造師《施工管理》考試共95題，分為單選題和多選題。小編每天為您準備了5道每日一練題目（附答案解析），一步一步陪你備考，每一次練習的成功，都會淋漓盡致的反映在分數上。一起加油前行。

1、編制施工管理任務分工表，涉及的事項有：①確定工作部門或個人的工作任務；②項目管理任務分解；③編制任務分工表。正確的編制程序是（）?！締芜x題】

A.①②③

B.②①③

C.③①②

D.②③①

正確答案:B

答案解析:為了編制項目管理任務分工表，首先應對項目實施的各階段的費用（投資或成本）控制、進度控制、質量控制、合同管理、信息管理和組織與協調等管理任務進行詳細分解，在項目管理任務分解的基礎上確定主管工作部門或主管人員的工作任務，然后才可以編制任務分工表。故，本題選B。

2、下列雙代號網絡圖中，工作A的緊后工作有（）?！径噙x題】

A.工作I

B.工作B

C.工作C

D.工作D

E.工作G

正確答案:B、D、E

答案解析:緊后工作就是本工作后面緊接著的一項工作。故，本題選BDE。

3、某施工單位承建某建設工程項目，該項目建設工期很緊，為了保證工程建設的順利進行，建設單位向施工單位及時提供了原始坐標點、基準線和水準點等測量控制點等資料。施工單位應（）。【單選題】

A.按照建設單位提供的資料及時開始施工

B.首先進行復核，然后將復測結果報監理單位審核

C.首先進行復核，然后將復測結果報設計單位審核

D.首先進行復核，然后將復測結果報勘察單位審核

正確答案:B

答案解析:按照工程定位和標高基準控制的要求，施工單位必須對建設單位提供的原始坐標點、基準線和水準點等測量控制點進行復核，并將復測結果上報監理工程師審核。故正確答案為選項B。

4、標前會議上，招標人對投標人書面提出的問題和會議上即席提出的問題給予解答，會議結束后，招標人應將會議紀要用書面形式發給（）?！締芜x題】

A.提出問題的投標人

B.所有參加標前會議的投標人

C.所有未參加標前會議的投標人

D.每一個投標人

正確答案:D

答案解析:標前會議上，招標人除了介紹工程概況以外，還可以對招標文件中的某些內容加以修改或補充說明，以及對投標人書面提出的問題和會議上即席提出的問題給以解答，會議結束后，招標人應將會議紀要用書面通知的形式發給每一個投標人。故選項D正確。

5、【多選題】

A.施工總承包管理方和施工總承包方承擔的管理任務和責任不同

B.施工總承包管理方承擔對分包方的組織和管理責任

C.施工總承包管理方不能承擔施工任務，它只負責施工的總體管理和協調

D.施工總承包管理方必須直接與分包方和供貨方簽訂施工合同

E.施工總承包管理方可以應業主方要求負責整個施工的招標和發包工作

正確答案:B、E

答案解析: