2019年二級建造師《施工管理》考試共95題，分為單選題和多選題。小編每天為您準備了5道每日一練題目（附答案解析），一步一步陪你備考，每一次練習的成功，都會淋漓盡致的反映在分數上。一起加油前行。

1、在下列工程中，需要編制分部（分項）工程施工組織設計的有（）。【多選題】

A.安居工程住宅小區

B.高塔建筑塔頂的特大鋼結構構件吊裝

C.某工廠新建煙囪工程

D.定向爆破工程

E.大跨屋面結構采用的無粘結預應力混凝土工程

正確答案:B、D、E

答案解析:分部（分項）工程施工組織設計是針對某些特別重要的、技術復雜的或采用新工藝、新技術施工的分部（分項）工程編寫的，用以直接指導分部（分項）工程施工。特大鋼結構構件吊裝、定向爆破工程及無粘結預應力混凝土工程均屬于重要的，或技術復雜的，或采用新工藝、新技術的分部分項工程，所以應編制分部（分項）工程施工組織設計。故選B、D、E。

2、某項目承包人，在收到變更指示的第8天，向監理人提交“變更報價書”?？偙O理工程師在收到承包人“變更報價書”后的第20天，約請承包人商量確定變更價格。在此事件中（）?！締芜x題】

A.承包人提交“變更報價書”超過時效

B.總監理工程師約請承包人商定變更價格超過時效

C.承包人提交“變更報價書”沒有時間要求

D.總監理工程師約請承包人商定變更價格沒有時間要求

正確答案:B

答案解析:監理人收到承包人書面建議后，應與發包人共同研究，確認存在變更的，應在收到承包人書面建議后的14天內作出變更指示。故，本題選B。

3、下列成本名稱當中，（）不屬于綜合成本?！締芜x題】

A.勞動力成本

B.分部分項工程成本

C.月(季)度成本

D.年度成本

正確答案:A

答案解析: 所謂綜合成本，是指涉及多種生產要素，并受多種因素影響的成本費用，如分部分項工程成本，月（季）度成本、年度成本等。由于這些成本都是隨著項目施工的進展而逐步形成的，與生產經營有著密切的關系。因此，做好上述成本的分析工作，無疑將促進項目的生產經營管理，提高項目的經濟效益。故，本題選A。

4、建設工程項目總進度目標論證的工作：①確定項目的工作編碼；②調查研究和收集資料；③進行項目結構分析；④進行進度計劃系統的結構分析等。其工作步驟為（）?！締芜x題】

A.①②③④

B.②①④③

C.①④②③

D.②③④①

正確答案:D

答案解析:

5、【單選題】

A.-34.8

B.-6

C.6

D.34.8

正確答案:B

答案解析: