2025年二級建造師《施工管理》考試共95題，分為單選題和多選題。小編為您整理歷年真題10道，附答案解析，供您考前自測提升！

1、下列屬于施工項目目標控制措施的有（ ）?！径噙x題】

A.組織措施

B.人員措施

C.經濟措施

D.合同措施

E.技術措施

正確答案:A、C、D、E

答案解析:實施施工項目目標動態控制，應從組織、技術、經濟、合同等多方面采取措施。

2、施工成本管理流程第一步是（ ）?！締芜x題】

A.施工項目管理策劃

B.施工成本數據收集管理

C.施工組織設計及施工方案編制

D.施工投標報價

正確答案:D

答案解析:

3、影響工程進度的因素中，最大的干擾因素是（ ）?！締芜x題】

A.人為因素

B.技術因素

C.設備因素

D.地質因素

正確答案:A

答案解析:人為因素是最大的干擾因素。

4、質量管理認證體系獲準有效期為（ ）?！締芜x題】

A.一年

B.五年

C.三年

D.七年

正確答案:C

答案解析:企業質量管理體系獲準認證的有效期為3年。

5、資格預審文件的發售期不得少于（ ）日?！締芜x題】

A.7

B.1

C.5

D.3

正確答案:C

答案解析:資格預審文件的發售期不得少于5日。

6、S型曲線法實際落在曲線右邊，和縱向比較屬于（ ）。【單選題】

A.進度超前

B.進度落后

C.成本節約

D.成本超支

正確答案:B

答案解析:若工程實際進展點落在計劃S曲線右側，表明此時實際進度拖后。

7、開展危險源辨識工作后，接下來的工作應該是（ ）?！径噙x題】

A.危險源監控

B.危險源應對

C.危險源評估

D.風險規避

E.風險減輕

正確答案:A、B、C

答案解析:該內容教材沒有，和風險管理的流程差不多的，識別、評估、應對、監控。選項DE屬于應對措施。

8、施工項目管理組織結構形式中，要求項目經理“全能式”人才的是（ ）。【單選題】

A.職能式

B.直線職能式

C.直線式

D.矩陣式

正確答案:C

答案解析:直線式組織結構的主要優點是結構簡單、權力集中、易于統一指揮、隸屬關系明確、職責分明、決策迅速。但由于未設置職能部門，項目經理沒有參謀和助手，需要其通曉各種業務，成為"全能式"人才。

9、在材料消耗定額分類中，直接構成工程實體，但比重較小的材料是（ ）?！締芜x題】

A.零星材料

B.輔助材料

C.周轉性材料

D.主要材料

正確答案:B

答案解析:輔助材料，是指直接構成工程實體，但比重較小的材料。

10、圖紙供應不及時導致影響工期是屬于（ ）。【單選題】

A.勘察設計原因

B.施工原因

C.監理原因

D.建設單位

正確答案:A

答案解析:勘察設計單位原因。如勘察資料不準確，特別是地質資料錯誤或遺漏；設計內容不完善，規范應用不當，設計有缺陷或錯誤；設計方案的可施工性差或設計考慮不周；施工圖紙供應不及時、不配套，或出現重大差錯等。